长江三角洲技术经纪人一体化发展的运作模式探讨

长江三角洲技术经纪人一体化发展的运作模式探讨长江三角洲技术经纪人一体化发展的运作模式探讨江苏省技术市场

一、江苏省技术经纪人一体化发 展的基础和条件

1.初步形成了一支技术经纪人队伍。 • 1998年至2003年，全省举办技术经纪人培训班27期，经考试合格发证的人员共有1638名。 • 2.拥有比较健全的组织网络。 • 已成立江苏省经纪人协会,即将成立技术经纪人分会。

3.具备比较完整的管理规范和法规。 ＊国家工商局《经纪人管理办法》＊国家科委《技术经纪资格认定暂行办法》＊省科委《江苏省技术经纪人管理办法》＊省人大《江苏省经纪人条例》 • 4.制定了一套较完整培训机制和相应的培 • 训教材、师资队伍。

二、江苏省技术经纪人发展中 存在的制约因素

技术合同项次 技术合同金额 2003年江苏省技术交易统计数据 30393项 765163万元 2003年江苏省与上海市、浙江省技术交易统计数据 2202项 45562万元 • 1.跨地域的技术经纪业务活动不够活跃。

2.技术经纪人队伍整体素质有待提高。 • 3.技术交易活动中技术经纪手段比较单一。

三、技术经纪人一体化发展运 作模式构想

1.构建长江三角洲技术经纪人发展一体化 • 联席会议制度。 • 联席会议组成：上海市、江苏省、 • 浙江省三地相关单位组成。 • 工作方式：定期正式会议和不定期 • 的专题会议。 • 2.制定长江三角洲技术经纪人一体化行动 • 发展的三年规划。

3.构建长江三角洲技术经纪人综合服务系 • 统。 • 4.构建长江三角洲技术经纪人网络化的管 • 理系统和技术交易系统。