1 / 16

Lønnspolitikk og lønnsfastsetting ved UiT

Lønnspolitikk og lønnsfastsetting ved UiT. 10.12.09. Fundament. Lønnspolitikken i staten Hovedtariffavtalen Lokal lønnspolitikk for UiT Lokale særavtaler for UiT Nettsider om lønnspolitikk under POA:

orien
Download Presentation

Lønnspolitikk og lønnsfastsetting ved UiT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Lønnspolitikk og lønnsfastsetting ved UiT 10.12.09

  2. Fundament • Lønnspolitikken i staten • Hovedtariffavtalen • Lokal lønnspolitikk for UiT • Lokale særavtaler for UiT • Nettsider om lønnspolitikk under POA: • http://www2.uit.no/ikbViewer/page/ansatte/organisasjon/artikkel?p_menu=42374&p_lang=2&p_document_id=133798&p_dimension_id=88218

  3. Momenter • Lønnsfastsetting ved tiltredelse • Lønnsendring innen 12 mnd og ved overgang fra midlertidig til fast stilling • Forhandlingssystemet i staten • Lokale og sentrale forhandlinger • UiTs lønnspolitikk • UiTs opplegg for forhandlinger

  4. Utlysning og tiltredelse • Analysere stillingens ansvars- og arbeidsinnhold - kriterier: • Krav til formell kompetanse • Krav til reell kompetanse og selvstendighet i forhold til stillingsbeskrivelsen • Grad av lederansvar og myndighet (personell, økonomi, faglig ansvar) • Krav til erfaringer og oppnådde resultater i tidligere stillinger • Krav til personlige egenskaper og evne til kommunikasjon og miljøbygging • Ref HTA pkt 2.3.8, HTA lønnsplanhefte, og Lokal lønnspolitikk punkt 3 Stillingsinnplassering og 5 Stillingsstruktur (innhold og kvalifikasjonskrav)

  5. Utlysning og tiltredelse forts. • Ledelsen ved fakultet/enhet fastsetter et ”normalnivå” for stillingen i samråd med POA • Nytilsatte skal innplasseres i henhold til kunngjøringsteksten • Organisasjonene skal kunne uttale seg om kunngjøringsteksten, og kan kreve drøfting av valg av stillingskode og lønnsplassering • Arbeidsgiver kan vurdere lønnsplassering på nytt inntil 12 mnd etter tilsetting, og ved overgang fra midlertidig til fast stilling

  6. Forhandlingssystemet i staten • Sentralt inngått avtale mellom staten ved FAD og hovedsammenslutningene – Hovedtariffavtalen • Stillinger, lønnstabeller, lønnsrammer, lønnsspenn • Forhandlingsbestemmelser • Fellesbestemmelser (arbeidstid, overtid, permisjoner mv) • Tjenestetvistloven • Hovedrevisjon av avtalen hvert 2. år • Sentrale forhandlinger 2010 starter etter påske, frist ut mai, mekling medio juni • Sentrale tillegg, justeringer, pott og føringer for lokale forhandlinger

  7. Utfordringer sentrale forhandlinger • Inntektspolitikk (sysselsetting, prisvekst, konkurranseevne) • Reallønnsvekst > 3 % i 2010 (lite rom for store tillegg) • Frontfagmodellen • LO/NHO først ut og legger et nivå • Statlig tariffområde oppfattes slik at det stadfestes hva konkurranseutsatt sektor kan tåle • Nytt solidaritetsalternativ? • Ikke presse ut næringer vi trenger på lang sikt gjennom høy prisvekst • Likelønn

  8. Likelønn • Likelønnskommisjonen NOU 2006:8 • Fastsette lønn på samme måte, fjerne urimelige forskjeller • Lønnsdiskriminering (lite), stillingsdiskriminering (mye), verdsettingsdiskriminering • Gjeldende HTA - nedsatt partssammensatt arbeidsgruppe, rapport over årsskiftet • Mindre forskjeller i staten enn i arbeidslivet generelt • Ledere tjener ca likt uavhengig av kjønn, forskjellene ligger i lavere inntektsgrupper • Soria Moria 2: Ber partene avklare om det er grunnlag for tiltak, og ser likelønn som et fordelingsspørsmål, ikke et bevilgningsspørsmål • Rettede tiltak sentralt, evt føringer for lokale forhandlinger?

  9. Utfordringer sett fra virksomhetene • Utfordringer er lokale, mens hoveddelen av lønn fastsettes sentralt • Større pott til lokale forhandlinger • Mer fleksible virkemidler ut fra virksomhetenes behov • Overføre stillinger på lønnsramme til lønnsspenn • Geografiske forskjeller • Lønn som et bedre personalpolitisk virkemiddel

  10. Sentrale og lokale forhandlinger • Forhandles mellom sentrale parter • Ramme for oppgjøret, og fordeling sentralt – lokalt • Sentrale tillegg og justeringsforhandlinger • Endringer i stillingskoder, lønnsrammer, lønnsspenn, lønnstabeller • Lokale forhandlingsbestemmelser • Føringer for lokale forhandlinger (eks. likelønn) • Øvrige endringer i HTA – Fellesbestemmelser • FAD og KD gir også føringer for arbeidsgiversida lokalt, mht innretning på lokale forhandlinger

  11. Lokale forhandlinger • Hovedtariffavtalen punkt 2 • Forhandlingsregler og -prosess • Årlige forhandlinger - 2.3.3 • Forhandlinger på særlige grunnlag - 2.3.4 • Virkemidler – 2.3.6 • Årlige forhandlinger - 2.3.3 • Midler avsatt i sentralt oppgjør, og evt. lokale midler • Partene prioriterer krav • Møter mellom partene på virksomhetsnivå • Individuelle tillegg eller gruppetillegg • En gang per år, evt. hvert 2. år, med gitte frister

  12. Lokale forhandlinger forts. • Forhandlinger på særlige grunnlag – 2.3.4 • Gjennomføres løpende - månedlige møter mellom partene på virksomhetsnivå • Krav spilles inn fra arbeidsgiver, og fra den enkelte tjenestemannsorganisasjon • Hjemler • Vesentlige endringer i de forhold som er lagt til grunn ved fastsetting av lønn, også over tid • Særlige vansker med å rekruttere eller beholde spesielt kvalifisert arbeidskraft • Rette opp lønnsforskjeller basert på kjønn

  13. UiTs lønnspolitikk • Bygger på HTA, og jf pkt 2.3.1 • Enighet mellom lokale parter, stadfestet av u-styret • Revidert etter fusjonen • Innhold • Overordnede prinsipper og mål • Stillingsinnplassering • Endring av lønn – kriterier og prosedyre • Stillingsstruktur ved UiT – koder, innhold, kvalifikasjonskrav

  14. UiTs opplegg for forhandlinger • Universitetsdirektøren ved POA representerer arbeidsgiver • Fullmakt fra u-styret ved årlige forhandlinger • Må ha god dialog POA – fakultet – institutt - ledere • Løpende samarbeid mellom partene • Alle ledere ansvar for å: • Gi rom for å drøfte lønnsspørsmål med ansatte • Gi innspill til lokale forhandlinger etter 2.3.3 og 2.3.4 • Vurdere stilling og lønn ved utlysning og tilsetting • Mål: aktiv bruk av lønn som personalpolitisk virkemiddel

More Related