260 likes | 431 Views
onderwijsdoorstroomkaart vmbo – mbo Jetty Pohlmann Lody Smeets Conferentie Ruimte en Regels, maart 2007. Opzet. Beoordelingsmethode Een praktijkvoorbeeld Vragen en discussie: Toepasbaarheid op school Vergelijkbaarheid binnen en tussen scholen. Doelen doorstroomkaart.
E N D
onderwijsdoorstroomkaart vmbo – mbo Jetty Pohlmann Lody Smeets Conferentie Ruimte en Regels, maart 2007
Opzet • Beoordelingsmethode • Een praktijkvoorbeeld • Vragen en discussie: • Toepasbaarheid op school • Vergelijkbaarheid binnen en tussen scholen
Doelen doorstroomkaart • Vakinhoud én algemene competenties • Landelijk vergelijkbare beoordeling • Betere overgang vo-vervolg • intake op maat • begeleiding op maat in vo en vervolg • Hanteerbaar voor school: digitaal en papier
De doorstroomkaart: een standaard onderdeel in een portfolio vervolg vo po standaard doorstroomkaart Portfoliosysteem A Regio A, Leerling A
Succesvolle loopbaan vmbo-mbo • Planmatig en georganiseerd werken • Communiceren en presenteren • Informatie verwerken en onderzoeken • Samenwerken • Evalueren en reflecteren • Problemen oplossen, beslissen/acties kiezen • Omgaan met veranderingen en tegenslagen • Ondernemend en klantgericht werken • Oriënteren op de loopbaan
Wat zijn competenties? De bekwaamheid om: • kennis, • vaardigheden, • attitudes, • persoonlijke eigenschappen op geïntegreerde wijze in een bepaalde context in te zetten om taken verantwoord en bewust uit te voeren volgens een kwaliteitsstandaard. kennis vaardigheden persoonlijke eigensch. attitude
Analyse van een competentie Succesfactor 1 Succesfactor 2 Succesfactor 3 ………… Beoordelingsaspect 1 Beoordelingsaspect 2 ………… indicator a indicator b …….. indicator a indicator b ……..
De competentie samenwerken De leerling kan bij de uitvoering van groepsopdrachten in wisselende rollen een bijdrage leveren aan het groepsproces (met mede-leerlingen, docenten, mensen buiten de school) zodanig gebruik makend van communicatietechnieken, de eigen talenten en die van de ander(en) en rekening houdend met aanwezige waarden, normen en afspraken dat in een constructieve werksfeer een (gezamenlijk) resultaat wordt behaald dat door de samenwerking een duidelijke meerwaarde heeft.
De competentie samenwerken • Samen met anderen je werk doen • brengt eigen ideeën in • overlegt en verdeelt de taken • maakt haalbare werkafspraken en handelt daarnaar • spreekt anderen aan op gemaakte afspraken • biedt hulp en wil hulp ontvangen • Het werk van jezelf/een ander beoordelen • benoemt sterke punten en verbeterpunten van zichzelf • benoemt sterke punten en verbeterpunten van de ander • vat opbouwende kritiek positief op en handelt daarnaar.
Bepalen gewenste niveau Startbekwaam voor .. Beginners
Eisen beoordelingen Bevorder accurate en vergelijkbare beoordelingen: • formuleer indicatoren als concrete aanwijzingen • te observeren • te zien in procesverslag of product • terug te vragen in evaluatiegesprek • let alleen op de relevante indicatoren • verhelder de schaalpunten met voorbeelden • meer beoordelaars, meer momenten en meer opdrachten • oefen en overleg over een gelijke interpretatie
Eisen bewijsstukken/opdrachten • Doet de opdracht daadwerkelijk een beroep op de boogde competentie? • Zijn de eisen voor aanpak en resultaat helder voor leerling en beoordelaar? • Is de opdracht niet te eenvoudig of juist te complex?
Bouwstenen opdracht bronnen, materialen ? handelingen/taken tijd eisen aanpak routine of nieuw eisen resultaat presentatie taakzelfstandigheid vakinh. diepgang
Doelen proeven op scholen • Herkenbaarheid en eenduidigheid beoordelingsindicatoren • Overeenstemming oordelen docenten onderling en leerling • Verbeteren hanteerbaarheid methode: digitaal en papier
Aandachtspunten uit de pilot • Hoe gaat mbo het gebruiken? • Hoeveel meetmomenten? • Landelijke/regionale beoordelingsindicatoren, maar welke eisen gelden voor de opdrachten op basis waarvan de oordelen tot stand komen?
Meer informatie • Artikel van Jetty Pohlmann en Lody Smeets over de digitale doorstroomkaart in Examens, tijdschrift voor de toetspraktijk december 2006, nummer 4 • jetty.pohlmann@cito.nl • lody.smeets@cito.nl