VISÃO DE FUTURO

2. VISÃO DE FUTURO

3. Os homens fazem a sua própria história, mas não a fazem como querem O 18 Brumário de Napoleão Bonaparte Karl Marx

4. Prospectiva: pensamento ou característica do pensamento, enquanto orientado no sentido do futuroCiência que tem como objeto preparar o futuro, a fim de que o homem não seja deixado ao acasoMaurice Blondel (*1861+1949)Gaston Berger, A atitude prospectiva, 1957

5. USA : Rand Corporation“O ano 2000” de Kahan e WienerShell“A Terceira Onda” de Alvim TofflerFrança: Futuribles de Jouvenel “Os cenários do transporte aéreo no horizonte de 1990” de M. Godet Brasil : “Estudos do Futuro” de Henrique Rattner, Laboratório de Estudos do futuro da USPEMBRAPAEletronorteTELEBRASBANCO DO BRASILPetrobrás

6. Hugues de Jouvenel – Futuribles: • Descobrir tendências para não ser apanhado desprevenido

7. Michel Godet - 1977 • Toda a forma de predição de futuro é uma impostura, o futuro não está escrito e, pelo contrário, é necessário construi-lo

8. PROSPECTIVA (foresight) x PREVISÃO (forecast) PROSPECTIVA x PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • Prospectiva: ver longe / longo prazo • curto prazo: 3 anos • médio prazo: 3 a 10 anos • longo prazo: + de 10 anos • ver com amplitude • ver com profundidade • ver com ousadia

9. Questões básicas: • O que pode acontecer no futuro • O que posso fazer • O que vou fazer • Como vou faze-lo • Questão essencial: • Quem sou eu

10. Atitudes possíveis: • Avestruz • Bombeiro • Segurador • Conspirador

11. Passos: 1 Delimitação do objeto do estudo 2 Diagnóstico / identificação dos fatores críticos 3 Visão de futuro (Delphi)

12. Futuro possível Futuro possível Visão de futuro Presente Futuro possível

13. não é Profecia  não é Prognóstico  não é Panaceia Programa de prospectiva • Progresso  Parceria  Prioridade  Benefício  Processo

14. Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior Secretaria de Tecnologia Industrial

15. Premissas • Adequação ao esforço de policy que está em curso para setores produtivos • Articulação com demais iniciativas de foresight no País, em particular aquelas lideradas pelo MCT • Acompanhamento dos programas de foresight em curso em outros países • Inserção no Programa de Technology Foresight da UNIDO

16. Cadeia Produtiva Cadeia produtiva é o conjunto de atividades econômicas que se articulam progressivamente desde o início da elaboração de um produto. Isso inclui desde as matérias primas, máquinas e equipamentos, produtos intermediários até o produto final, a distribuição e a comercialização. São esses elos que formam, de maneira geral, uma cadeia produtiva.

17. Cadeia Produtiva Priorização • Aumento do nível de emprego, ocupação e renda • Expresso pelo objetivo específico de geração de emprego • Desconcentração produtiva • Expresso pelo objetivo específico de desconcentração regional • Ganhos de competitividade • Expresso pelo objetivo específico de aumento das exportações • e competição com as importações

18. Fóruns de Competitividade são espaços de diálogo entre o setor produtivo, governo e congresso nacional para promover a discussão e busca de consenso em relação aos gargalos, oportunidades e desafios de cada uma das cadeias produtivas que se entrelaçam na economia brasileira.

19. Fóruns de Competitividade Instalados • Construção Civil • Eletro-eletrônico • Madeira e Móveis • Plástico • Têxtil e Confecções

20. Cadeia Produtiva da Indústria da Construção Civil • 10,3 % do PIB em 1988 • 3,6 milhões de empregos diretos • 2,17 milhões de empregos indiretos • 7,83 milhões de empregos induzidos • Déficit habitacional de 6 milhões de moradias • Déficit comercial negativo • positivo: cerâmicas, mármores e granitos • negativo: materiais elétricos

21. Cadeia Produtiva da Indústria de Madeira e Móveis • Dois sub-sistemas: • Processamento industrial de madeira • Indústria moveleira • 0,7 % do PIB em 1988 • Balança comercial positiva: • Brasil 10º lugar no comércio mundial (2%) • Grande informalidade • 800 mil empregos

22. Cadeia Produtiva da Indústria de Madeira e Móveis Áreas críticas e questões-chave • Meio Ambiente e Ecologia • Qualidade • Política setorial • Mercado • Tecnologia

23. Cadeia Produtiva da Indústria de Madeira e Móveis Áreas críticas e questões-chave:Tecnoiogia • Falta de centros de tecnologia e de formação • Inovação em novos materiais • Tratamento da madeira • Base de dados tecnológicos • Tecnologia passiva • Aproveitamento de resíduos

24. Cadeia Produtiva da Indústria de Transformados Plásticos • Setor de plásticos: 0,7% PIB • 176.000 empregos • Exportação: 2,55 (exportado/produção) • Faturamento: R$ 8 bilhões • Enorme potencial no Agrobusiness • Balança comercial negativa • 70% dos empregos nas pequenas e médias empresas. • Resinas são 60% e transformados 40%

25. Cadeia Produtica da Indústria de Transformados Plásticos • Falta de estímulo à inovação • Deficiência da infra-estrutura tecnológica • Dificuldade de mobilização de recursos para inovação

26. Cadeia Produtiva da Indústria de Transformados Plásticos Nichos para inovação • Embalagens para alimentos • Materiais plásticos para construção civil • Reciclagem de plásticos • Plásticos biodegradáveis

27. Cadeia Produtiva da Indústria de Têxtil e Confecção • Balança deficitária desde 1995 • Participação no PIB caindo de 1,45% para 0,97% • Volume no comério internacional: US$ 316 bilhões (52% de confecções) • 1,6 milhões de empregos • 2,7% do total de empregos e 13,9% dos empregos gerados na indústria de transformação • 22.000 empresas • Mercado interno : US$ 22 bilhões

28. Cadeia Produtiva da Indústria de Têxtil e Confecção Elos críticos e problemas associados: Matérias primas • Composição das fibras • Tecnologia embutida • Tecnologia agrícola preventiva • Desenvolvimento de fibra sintética • Taxas e disponibilidade de financiamento • Incentivos • P&D para cultura agrícola • Pragas do algodão

29. Cadeia Produtiva da Indústria de Têxtil e Confecção Elos críticos e problemas associadosProduto • Acabamento • Modernização e expansão do parque de equipamentos • Melhoria em tecnologia para redução de custos de equipamentos e de produtos • Treinamento de mão de obra • Dependência de produtos químicos importados • Ausência de cluster em pólos

30. Nosso Desafio NEGÓCIO ATUAL INOVAÇÃO NOVAS TECNOLOGIAS SISTEMA NEGÓCIO NO FUTURO

31. Desdobramentos • Geração de emprego • Desconcentração • Melhoria do balanço de pagamentos • Integração Mercosul Estratégias de política de desenvolvimento da produção Informação Conhecimento Prioridades para pesquisa e desenvolvimento e prep. de RH Cooperação Internacional Prioridades para investimentos em infra-estrutura tecnológica

32. Fases de desenvolvimento Análise: Aspectos críticos; Foco do Estudo Desenvolvimento Capacitação; Diagnóstico Prospecção Relatório final

33. 4 PARCEIROS SIQUIM-UFRJ IPT-SP POLI-USP SENAI-CETIQT

34. Principais objetivos dos sistemas produtivos e cadeias produtivas EFICIÊNCIA SUSTENTABILIDADE QUALIDADE EQUIDADE COMPETITIVIDADE

35. EQUIDADE EQUIDADE consiste na justa apropriação dos benefícios econômicos gerados ao longo da cadeia produtiva, por seus componentes. A mensuração da equidade de uma CP pode ser feita por meio da análise do fluxo de capital, a partir do consumidor final e de como este capital é distribuído nos componentes da CP.

36. QUALIDADE é o atendimento das especificações do cliente. QUALIDADE é a totalidade das características de um produto, serviço ou processo. Tais propriedades e características devem ser traduzidas em normas e padrões de qualidade. QUALIDADE

37. Ef = O Ef= Eficiência do sistema I O= Output, produto, saída I= Input, insumo, entrada VANTAGEM: este critério de mensuração permite comparação entre sistemas de naturezas diversas. EFICIÊNCIA

38. COMPETITIVIDADE COMPETITIVIDADE é a capacidade de colocação de um produto do sistema em vantagem comparativa em determinado mercado consumidor. Vantagem comparativa indica maior eficiência produtiva ou qualidade de um produto.

39. Muito Obrigado !!!!! carloscristo@mdic.gov.br prospectiva@mdic.gov.br www.mdic.gov.br