1 / 58

Комплексный мониторинг "здоровья" ИТ-инфраструктуры и эффективности персонала

Комплексный мониторинг "здоровья" ИТ-инфраструктуры и эффективности персонала. Юдицкий Сергей Семёнович ssy@prolan.ru Загрузить презентацию: www.prolan.ru/itsm. Управление "здоровьем" ИТ-инфраструктуры. Business Value или «Где Деньги»: Hard ROI and Soft ROI.

owena
Download Presentation

Комплексный мониторинг "здоровья" ИТ-инфраструктуры и эффективности персонала

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Комплексный мониторинг "здоровья" ИТ-инфраструктуры и эффективности персонала Юдицкий Сергей Семёнович ssy@prolan.ru Загрузить презентацию: www.prolan.ru/itsm

  2. Управление "здоровьем" ИТ-инфраструктуры Business Value или «Где Деньги»: Hard ROI and Soft ROI • Прямая выгода (Hard ROI): • Увеличение средней наработки на отказ (MTBF). • Уменьшение среднего времени восстановления (MTTR). • Business Value = Экономия/Затраты • Industry benchmarks(EMA™, Enterprise Management Associates, Inc): 1 час простоя критически важного бизнес-приложения ~ $50K; срок окупаемости системы управления ~ от 0.5 до 3 лет. • www.enterprisemanagement.com • Косвенная выгода (Soft ROI) • Возможность внедрения Целевого Управленияповышение профессионального уровня ИТ-специалистов повышение эффективности ИТ-Службы. • Управлять, а не быть управляемым  создание комфортных условий труда для профессионалов  предотвращение «утечки» квалифицированных кадров. • «Страховка» на случай ухода из компании ключевых ИТ-специалистов снижение возможных рисков. • Другое (индивидуально).

  3. ProLAN-Эксперт: система управления нового типа Семь ключевых преимуществ продуктов ProLAN • Комплексный Мониторинг 360° с использованием экспертной системы реального времени. • Содержательное оповещение о сбоях. • Технология ProLAN – 911. • Автоматизация процесса диагностики скрытых дефектов и «узких мест» ИТ-Инфраструктуры. • Автоматическое создание Отчетов, пригодных для использования «в арбитраже». • Мониторинг эффективности персонала (решение Гамбургский Счет) • Прозрачная интеграция с другими системами. Озвученные презентации продуктов ProLAN

  4. Преимущество №1 Комплексный Мониторинг 360° с использованием экспертной системы реального времени

  5. Комплексный Мониторинг 360° (3 в 1) Персонал Пользователи (+) (+) Сеть (+)

  6. Экспертная Система реального времени Три уровня экспертизы получаемых данных Зонд (экспертиза на лету): 1-й уровень – Оценочные Тесты 2-й уровень – Экспертные Тесты Индикаторы и Светофоры Объекты мониторинга: Консоль Администратора Сети E-mail ЦХОД (экспертиза по базе): 3-й уровень – NPM Visor

  7. Экспертиза данных «на лету» Экспертные и Оценочные Тесты Правила экспертизы – XML файл.

  8. Экспертиза по базе Приложение NPM Visor

  9. Светофоры и Индексы на компьютере CIO

  10. … в любых разрезах, с любой детализацией

  11. Светофоры и Индексы на плазменной панели

  12. Системным администраторам Светофоры и Индексы на логически связанных картах сети

  13. Инженерам технической поддержки Светофоры с «привязкой» к общей временной шкале

  14. Преимущество №2 Содержательное оповещение о сбоях

  15. Автоматическое получение необходимой информации Объекты мониторинга: Получатели оповещений Active Directory, HR Directory Результаты Экспертизы Результаты дополнительныхпроверок (Check List )

  16. Пример содержательного оповещения HR Directory Data Active Directory Data Автоматическое оповещение при отключении порта устройства Консоль Администратора Алгоритм работы Оценочного Теста (Check List): Извлекает информацию из Трапа (Resolve SNMP Trap). Получает описание устройства ( по SNMP). Определяет MАС-адрес компьютера по номеру порта устройства (по SNMP). Определяет Имя Пользователя по MAC-адресу компьютера(используя HR Directory). Определяет Реквизиты Пользователя по Имени (используя Active Directory). Отправляет содержательное сообщение на Консоль Администратора.

  17. Содержательное оповещение при отключении порта Автоматическое управлениеобъектами мониторинга (компьютером, коммутатором и т.д.) - Описание устройства (по SNMP) - Имя пользователя, который может пострадать (из HR Directory). - Реквизиты пользователя, который может пострадать (из Active Directory). - Инструкция – что делать (опционально). - Описание Трапа (по SNMP)

  18. Содержательное оповещение в распределенных сетях Автоматическое получение Снимка Инцидента Маленький офис Большой офис Снимок Инцидента: E-Mail + Снимок Инцидента: E-Mail + Центральный офис

  19. Автоматическое получение Снимка Инцидента Снимок Инцидента

  20. Преимущество №3 • Технология ProLAN – 911: • Содержательное оповещение об инцидентах. • Мониторинг удовлетворенности пользователей. • Быстрая диагностика инцидентов. • «Неотложная» помощь пользователям. Know How компании ProLAN

  21. Содержательное оповещение об инцидентах Сообщение HelpMe Pro HelpMe Pro ИТ-Служба Know How: Красная Кнопка HelpMe • Сообщение HelpMe Pro: • Категория Инцидента: • Низкая производительность Сервиса (Ctrl+Shift+F1+F1). • Сервис недоступен (Ctrl+Shift+F2+F2). • Необходима помощь эксперта (Ctrl+Shift+F3+F3). • Тип Сервиса (определяется автоматически). • Тип бизнес-операции (определяется автоматически). • Скриншот. • Специальные переменные среды (опционально). • Комментарий (опционально). HelpMe Пользователь ИТ-Сервиса

  22. Incident Info, Incident Trace, Incident Snapshot Incident Info Консоль Администратора HelpMe Pro Active Directory , HR Directory Получатели оповещений Check List Incident Trace HelpMe 911 SNMP Trap или SOAP Incident Snapshot

  23. На одном экране: Incident Info +Incident Trace Автоматическое управлениеобъектами мониторинга (компьютером, коммутатором и т.д.) Incident Trace (Check List) - Реквизиты пользователя (из Active Directory) • Специальные переменные среды - Комментарий пользователя - Имя пользователя • Название бизнес-приложения (из Каталога) • Название бизнес-операции (из Каталога) Incident Info

  24. Мониторинг удовлетворенности пользователей Консоль Администратора HelpMe Pro Know How: опрос пользователей о производительности ИТ-сервисов Ctrl+Shift+F1+F1 SNMP, SOAP Если время реакции бизнес-приложения (производительность ИТ-сервиса) в данный момент времени слишком велико, пожалуйста, нажмите комбинацию клавиш: Ctrl+Shift+F1+F1. Спасибо за помощь.

  25. Удовлетворенность на фоне Здоровья Сети Удовлетворенность пользователей «Здоровье» Cisco Router «Здоровье» MIB II Switch Доступность LAN

  26. Быстрая диагностика инцидентов Консоль Администратора HelpMe Pro Know How: Автоматическая «привязка» инцидентов к Здоровью Сети Ctrl+Shift+F2+F2 SNMP, SOAP Если в данный момент времени бизнес-приложение или ИТ-сервис недоступны и Вы хотите сообщить об этом в службу технической поддержки, пожалуйста, нажмите комбинацию клавиш: Ctrl+Shift+F2+F2. Спасибо за помощь.

  27. Инцидент  Светофоры Здоровья Сети

  28. Быстрая диагностика инцидентов Know How: автоматическое определение Связанных Событий Консоль Администратора HelpMe Pro Ctrl+Shift+F2+F2 SNMP, SOAP SNMPTrap Событие №2: Сообщение Зонда: Порт №24 устройства ES – 2024A, IP: 10.0.3.15 отключен, Вася может пострадать. Событие №1: Сообщение от Васи: Сервис «1С: Предприятие» недоступен. Событие №1 и Событие №2 являются Связанными.

  29. Связанные События Диагностируемое Событие и Потенциальные Причины Потенциальная Причина (может быть несколько) Drill Down Диагностируемое Событие (всегда одно)

  30. «Неотложная» помощь пользователям Check List Know How: автоматическое подключение к компьютеру пользователя Пользователь Ctrl+Shift+F2+F2 HelpDesk «Remote Hands» - ON Зонд Connect

  31. Автоматическое подключение к компьютеру пользователя Взять управление компьютером Экран удаленного компьютера Connect Результаты диагностических процедур (Check List)

  32. Преимущество №4 Автоматизация процесса диагностики скрытых дефектов и «узких мест» ИТ-Инфраструктуры. • Автоматическая «привязка» всех Событий к Здоровью Сети. • Использование математических методов.

  33. Автоматическая «привязка» Событий к Здоровью Сети

  34. Использование математических методов Регрессионныйанализ Корреляционныйанализ Вероятностныйанализ

  35. Преимущество №5 • Автоматическое создание Отчетов, пригодных для использования «в арбитраже». • Отчеты о Здоровье Сети. • Отчеты об Эффективности Персонала.

  36. Отчеты о Здоровье Сети Доказательная база во внутренних и внешних конфликтах

  37. Базовая Линия 20

  38. Базовая Линия 60

  39. Отчеты об Эффективности Персонала Всё по-честному. Всё под контролем.

  40. Преимущество №6 • Мониторинг эффективности персонала • (Гамбургский Счет, www.hr.prolan.ru) • Мониторинг решаемых задач. • Мониторинг используемых средств. • Большой Брат. Простой способ существенно повысить статус ИТ-службы (из поставщика ИТ-Сервисов превратиться вбизнес-партнера.)

  41. Комплексный Мониторинг Персонала

  42. Автоматическое и ручное «фотографирование» Ручной выбор Автоматическое определение по Каталогу Бизнес-операций

  43. Автоматическое создание Каталога

  44. Базовые Показатели Эффективности Персонала (BPI) ИТ-Служба

  45. Временные BPI производительности труда Пн. Ср. Вт. Чт. Пт. Выполнение работ по Договору № 1509. Выполнение SMART-задачи: «Изучение методики ProLAN». Выполнение работ по Договору № 1609. Пример базовых временных показателей производительности труда: Время, затраченное на выполнение работ по Договору №1509 =15 часов. Время, затраченное на выполнение SMART-задачи: «Изучение методики ProLAN» =11 часов. Время, затраченное на выполнение работ по Договору №1609 =14 часов.

  46. Временные BPI соблюдения регламента 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 T1 – Время эффективной работы; например, 6ч 40мин (400 мин). T2 – Время отдыха, обед + 5-ти минутные перерывы; например, 90 мин. T3 –Время нерегламентированных перерывов; например, 30 мин. T4 – Время вынужденного простоя; например, 20 мин. Пример базовых временных показателей соблюдения регламента: Доля эффективной работы (%): T1/(T1+T2+T3+T4)*100% =74% Доля работы без вынужденных простоев (%): 100% - T4/(T1+T4)*100% =96% Продуктивный рабочий день (мин): T1+T2 =490 мин Доля работы без нерегламентированных перерывов (%): 100% - T3/(T1+T3)*100%=94%

  47. Фотография рабочего дня

  48. Статистика по бизнес-операциям

  49. Монитор Активности Персонала (базовый)

More Related