1 / 17

Добровольческое агентство

Добровольческое агентство. Команда. PR- менеджер 6 часов в неделю Проведение рекламных кампаний. Администратор- Модератор 6 часов в неделю Контроль исполнения заявок. Фандрайзер 6 часов в неделю Поиск партнеров. Процесс. Этап 1 Прием заявок

paco
Download Presentation

Добровольческое агентство

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Добровольческое агентство Команда PR-менеджер 6 часов в неделю Проведение рекламных кампаний Администратор- Модератор 6 часов в неделю Контроль исполнения заявок Фандрайзер 6 часов в неделю Поиск партнеров Процесс Этап 1 Прием заявок Из числа добровольцев выбирается оператор, который собирает заявки, поступившие от населения. Количество заявок напрямую зависит от качества работы PR-менеджера. Этап 3 Начисление бонусов Администратор начисляет волонтеру доброчасы, которые можно обменивать на бонусы. Вопросы наполнения бонусной базы находятся в ведении фандрайзера. Этап 2 Распределение заявок Производится путем размещения на портале «Карта социальных потребностей». Контроль над выполнением заявок и учет доброчасов ведет Администратор

  2. Отличия добровольческого агентства от волонтерского отряда Отряд Агентство Цель Охват Структура Развитие компетенций Решение локальных проблем Вовлечение населения в добровольчество 15-30 человек От 100 человек √ √

  3. Целевая аудитория программы Желаемая структура целевой аудитории Команда 3 человека «Костяк» 20-30 человек «Орбита» 30-100 человек • Команда проекта • 3 человека, сотрудники Добровольческого агентства. • Школьники и студенты (16-22 года), желающие приобрести навыки управления людьми и процессом • «Костяк добровольческого агентства» • 25-30 человек, выделяющих на добровольчество 4-10 часов в неделю. • Школьники и студенты (14-23 года), желающие помогать другим людям, удовлетворить потребность в общении, новых друзьях, путешествиях, общественном признании. • «Орбита добровольческого агентства» • 40-150 человек, работающих волонтерами • 1-2 часа в неделю (14-30 лет). • Школьники, студенты, работающая молодежь. Люди, которые хотят помогать другим, но не имеют достаточно времени на это.

  4. ПорталДоброкарта Dobrokarta@gmail.com

  5. Как открыть добровольческое агентство Шаг 1. Формирование команды Выслать контакты на dobrokarta@gmail.com Шаг 2. Поиск партнеров Минимум 5  Шаг 3. Регистрация актива 30 человек

  6. Команда Краевой куратор Администратор- Модератор Ольга Тимошенко 8-923-297-23-13 • Организация сбора заявок • Размещение • Модерированиеаккаунта на сайте «Доброкарта» • PR-менеджер • Пресс-сопровождение • Продвижение • портала «Доброкарта» Мария Пушкарева 8-902-948-28-56 Антон Решетин 8-391-260-66-62 • Фандрайзер • Привлечение партнеров для бонусов

  7. Рекрутинговое мероприятие Школа дела

  8. Добровольческие агентства Схема работы в 2014 г. Школа дела Актив Команда Доброкарта Заявки на волонтерскую помощь Заявки на волонтерскую помощь

  9. Показатели эффективности • Количество открытых добровольческих агентств • Количество волонтеров, зарегистрированных на порталеhttp://dobrokarta.ru • Количество выполненных заявок • Количество партнерских организаций • Число добровольцев, принявших участие в программах международного обмена • Число проектов, поддержанных на Бирюсе • Количество молодежи из категории ТЖС, вовлеченное в добровольческую деятельность • Количество получателей волонтерской помощи

  10. Добровольческие агентства

  11. Влияние программы на местные сообщества Экономический эффект 1 035 000 руб. 3 часа * 28,75 руб. * 1 000 чел. * 12 мес. При МРОТ=4 600 рублей Социальный эффект • Ожидается существенное повышение уровня социального капитала в территориях-участниках программы. • Измеряемые параметры*: • Уровень доверия • Распространенность помогающего поведения • * Для замера данных показателей проводится социологическое исследование «Климат добровольчества», в ходе которого порядка 300 волонтеров опросят не менее 3 000 человек в 30 территориях Края

  12. Социальный капитал • Роберт Патнем:социальный капитал охватывает способность граждан с сотрудничеству и совместным действиям, уровень доверия членов сообщества друг к другу. Т.е. к социальному капиталу относятся социальные связи, нормы и доверие в горизонтальных сетевых связях. • Джордж Коулмен:формы социального капитала : обязательства и ожидания, информационные каналы, социальные нормы

  13. Как вы считаете, большинству людей можно доверять или в отношениях с людьми следует быть осторожными?

  14. «Помогающее поведение» • Делиться • Дарить • Помогать • Подбадривать

  15. Участие в деятельности добровольческих организаций 70% - никогда не принимали участия 24% - принимали 6% - в данный момент состоят 36% - готовы

  16. Распределение по сферам

  17. План мероприятий программы 2014 г. • Март 2014 • Обучающий семинар для команд добровольческих агентств на базе КГБУ «Красноярский краевой Дворец молодежи» • Апрель 2014 • Всероссийская акция «Весенняя неделя добра» • Территориальные семинары по развитию добровольчества • Июль 2014 • ТИМ «Бирюса», ТИМ «Юниор» • Октябрь 2014 • Конкурс муниципальных штабов «Новый фарватер» • Ноябрь 2014 • Марафон добрых дел • Исследование климат добровольчества

More Related