1 / 17

PFA sau SRL?

PFA sau SRL?. Cabinet medical individual sau microîntreprindere? Dr. Camelia Ionescu Dr. Victor Daniel Ionescu. Perioada studiat ă : anii 2005 – 2006 o perioadă „stabilă” din punct de vedere: 1. al modului de impozitare

pakuna
Download Presentation

PFA sau SRL?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PFA sau SRL? Cabinet medical individual sau microîntreprindere? Dr. Camelia Ionescu Dr. Victor Daniel Ionescu

  2. Perioada studiată: anii 2005 – 2006 o perioadă „stabilă” din punct de vedere: 1. al modului de impozitare 2. al veniturilor realizate din contractul cu sistemul social de asigurări de sănătate

  3. Forma de organizare a cabinetului medical: • SRL (microîntreprindere) cu doi asociaţi • angajaţi: 1 medic specialist MF 1 asistentă medicală generalistă 1 personal necalificat cu ½ normă

  4. Datele de la care am început studiul: în cazul SRL-ului • media venitului anual:58.680,34 RON • media cheltuielilor anuale:44.640,79 RON din care contribuţia medie anuală la FNUASS a fost de1.944 RON (6,5 + 7%) Salariu brut lunar asistenta medicală:600 RON Salariu brut lunar medic specialist MF:600 RON

  5. Dacă adăugăm la venituri şi bonurile de masă primite pe parcursul a 11 luni pe an, rezultă un profit anual final de 17.544,48 RON adică o profitabilitate de 30% !!!

  6. Datele cu care am continuat studiul: în cazul CMI-ului • media venitului anual:58.680,34 RON • media cheltuielilor anuale:41.760,79 RON din care: 1. contribuţia medie anuală la FNUASS pentru angajaţi a fost de972 RON(6,5 + 7%) 2. contribuţia medie anuală plătită de medicul titular la FNUASS a fost de1.099,77 RON(6,5%) Salariul brut lunar asistenta medicală: 600 RON Asigurarea socială a medicului specialist MF: 600 RON

  7. In acest caz profitul mediu anual este de 11.954,22 RON adică o profitabilitate de 20%

  8. IMPORTANT ! Observăm existenţa unei diferenţe de10% în ceea ce priveşte profitabilitatea: 20%pentru CMI 30%pentru SRL Diferenţa înseamnă o creştere reală a profitabilităţii cu50%!! adică5.590 RONanual sau 466 RONlunar

  9. Avantajeale SRL-ului faţă de CMI: 1. medicul este angajatul firmei: scade posibilitatea de a se mai face confuzie între medic şi praxisul său; 2. statutul de persoană juridică face mai uşoară relaţia cu băncile şi/sau cu societăţile de leasing; 3. contribuţiile şi impozitele sunt plătite la Trezoreria Statului, fapt care duce la scăderea cheltuielilor legate de comisioanele percepute de bancă;

  10. Avantajeale SRL-ului faţă de CMI: (continuare) 4. medicul-angajat poate beneficia de tichete de masă, însemnând un venit suplimentar anual neimpozabil de minim1.711 RON; 5. impozitul pe dividende poate fi plătit în următoarele 12 luni şi nu în termen de 60 de zile de la data primirii deciziei de impunere; 6. gama cheltuielilor deductibile este mai mare la SRL faţă de CMI; în cazul microîntreprinderii impozitul se calculează raportat la venit şi nu la profit; 7. mai puţine hârtii la depunerea dosarului pentru contractul anual cu CJAS.

  11. Dezavantajeale SRL-ului faţă de CMI: 1. circuitul banilor de la CJAS până la medicul de familie se lungeşte cu 1-2 zile lucrătoare (banii sunt viraţi de CJAS în contul de la Trezoreria Statului şi de acolo sunt transferaţi în contul de la bancă); 2. angajarea unui contabil este obligatorie; 3. taxa de avizare pentru prelucrarea datelor cu caracter personal este de 1.000 RON în loc de 100 RON; 4. cumpărarea unei case fiscale de marcateste obligatorie.

  12. Concluzii: • amortizarea investiţiei iniţiale (1.800 – 2.500 RON) se face într-un interval de 6-8 de luni; • nu trebuie daţi toţi banii odată, ci pe parcurs în funcţie de etapa la care am ajuns; • înainte de a face acest pas trebuie cântărite foarte bine avantajele şi dezavantajele.

  13. În finalul prezentării, vă propun două teme de gândire pentru o discuţie viitoare…

  14. Cum ar fi dacă … majoritatea medicilor de familie arfuncţionaîn cadrul unor SRL-uri (microîntreprinderi)? 1. ar putea fi eliminată confuzia pe care o fac autorităţile între medicul de familie şi cabinetul acestuia; 2. în acest caz, prin aplicarea prevederilor Contractului Colectiv de MuncăNaţional, de ce nu ar avea şi medicii de familie angajaţi un venit minim garantat (minim 880 RON brut), indiferent de numărul de asiguraţi înscrişi pe listă, aşa cum au asistentele medicale angajate.

  15. Cum ar fi dacă … medicii de familie s-ar putea organizaîn douămoduri, care să nu se excludă unul pe celălalt, în vederea unor negocieri reale cu CNAS: a. sub forma unui Patronat puternic, având în vedere calitatea lor de asociaţi ai afacerii; b.sub forma unui Sindicat puternic, având în vedere calitatea lor de angajaţi.

More Related