Исследования предпринимательства: о чем и для чего?

1. Исследования предпринимательства: о чем и для чего? Проф. д.э.н. Чепуренко А.Ю., ГУ ВШЭ Санкт-Петербург, 5.12.2008

2. Для чего изучают предпринимательство? • Предприниматель - одно из важнейших действующих лиц любого рынка, поэтому нужно знать его мотивы и логику, чтобы понимать и прогнозировать динамику развития рынков (маркетинговый аспект) • Самочувствие предпринимателей и оценка ими РУПД – важный показатель эффективности государственной экономической политики (политический аспект) • Предпринимательские стратегии строятся на сочетании рационального и эмоционального, использовании формальных и неформальных норм и институтов, рыночных и сетевых ресурсов - богатое поле применения (и эмпирической проверки) различных экономических, социологических, психологических и др. концепций (академический аспект)

3. Почему нужно изучать российское предпринимательство? Академический аспект: 1. Развивающиеся рынки и их участники мало исследованы - возможность быстро занять нишу в международном академическом сообществе 2. Динамичное развитие предпринимательских практик - возможность эмпирического выявления очень быстрой эволюции стратегий и институтов 3. Одна из немногих социальных групп, обладающих влиянием на социально-экономическое развитие России - ее изучение открывает возможность социально-экономического и политического прогнозирования

4. Почему нужно изучать российское предпринимательство? Маркетинговый аспект: - Невозможно планировать выпуск в ряде отраслей, не понимая перспектив развития спроса со стороны предпринимателей, в том числе их самой массовой группы – МСП Политический аспект: - Выработка и осуществление политики поддержки МСП зачастую осуществляется исходя из весьма приблизительных представлений об их потребностях, а главное – возможной реакции на те или иные меры (прогностический аспект) - Можно предложить ряд индикаторов, позволяющих оценивать эффективность проводимой политики (аспект оценивания программ и политик)

5. Что уже относительно неплохо изучено? • 1. „Портреты“ (социальные типы и волны становления российского предпринимательства, преобладающие мотивы и ценности) • 2. Проблемы во взаимоотношениях с государством (включая налоговое администрирование, административные барьеры, коррупцию и проч.) • 3. Особенности российского малого предпринимательства (ресурсы, стратегии, проблемы)

6. Что пока не изучено? • Почти все остальное: - социальные сети и доверие, • этническое предпринимательство, • женское предпринимательство, • внутрифирменные стратегии контроля, • наследование в семейном предпринимательстве, • бизнес-ангелы, • коллективное и параллельное предпринимательство, • значение неудачи в предпринимательстве и т.д.

7. Чего не знают банки, производители и власти? • Как поведет себя малое предпринимательство в условиях кризиса? • Какие товары и услуги будут востребованы в первую очередь? Как в разных сегментах МСП изменится платежеспособный спрос? • Как изменится предпринимательская активность населения? • Какие меры поддержки могут оказаться наиболее созвучными запросам самих МСП и стартующих предпринимателей?

8. Чтобы ответить на эти вопросы, необходимо проводить следующие виды исследований • Конъюнктурные опросы МСП • Инвестиционные опросы МСП • Репрезентативные исследования населения, содержащие вопросы об отношении к предпринимательству и готовности включиться в предпринимательскую деятельность – т.е. исследования предпринимательского потенциала общества

9. Пример исследования предпринимательского потенциала общества в России - проект «GEM Russia» Участники - Санкт-Петербургский ун-т и ГУ-ВШЭ (Москва)

10. О проекте: • Global Entrepreneurship Monitor (GEM) – международный лонгитюдный исследовательский проект для изучения уровня предпринимательской активности населения • начат в 1999 г. в 10 странах, в 2008 г. - в 42 странах. Ежегодно публикуются сводные отчеты, а также специальные тематические отчеты (напр., «Женское предпринимательство в мире» и т.д.) • свыше 200 исследователей активно участвуют в проекте GEM • От России с 2006 г. участвует смешанная команда в составе: ф-т менеджмента Санкт-Петербургского ун-та и Лаборатория социологических исследований ВШЭ. • Университеты, участвующие в проекте, имеют возможность использовать международную базу данных для целей обучения и научных исследований.

11. Задача GEM: … ответить на два взаимосвязанных вопроса: 1) Каков вклад предпринимательской активности в экономическое благосостояние отдельных наций и всего мирового сообщества? 2) Что правительства могут сделать, чтобы повысить уровень предпринимательской активности?

12. Важнейшие инструментыGEM • Стандартизованный национальный опрос взрослого трудоспособного населения, APS (ГУ-ВШЭ) • Стандартизованные экспертные анкеты об условиях развития предпринимательства в соответствующих странах (СПбГУ) • Интервью лицом к лицу с местными экспертами – сбор мнений венчурных капиталистов, банкиров, правительственных чиновников, известных предпринимателей и т. д. (СПбГУ)

13. Объекты опроса взрослого трудоспособного населения (APS) • Предпринимательство как экономический процесс • Предприниматели как совокупность экономических агентов – физических лиц • Рамочные условия предпринимательской деятельности – правовая, экономическая и социальная среда предпринимательства

14. Графическое изображение концептуальной модели GEM Крупные устойчивые фирмы («первичная» экономика) РУПД Социальный, культурный, политический контекст Новые фирмы МСП («вторичная» экономика) Рост национальной экономики (рабочие места и технологические инновации) предпринимательские возможности Новые фирмы РУПД Предпринимательские способности, навыки, мотивация Источник: Maria Minniti. Global Entrepreneurship Monitor, 2005 Executive Report

15. ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ РЕСПОНДЕНТОВ опроса взрослого трудоспособного населения

16. Некоторые данные по России (2006-2008)

17. Динамика основных индексов в 2006-2008 гг.

18. Предпринимательская активность трудоспособного населения России: некоторые показатели, 2007-2008

19. Россия: раннее предпринимательство

20. Россия: устоявшееся предпринимательство

21. Индекс расширения (коэффициент оборота) предпринимательского потенциала в России и странах – участницах GEM

22. Россия - страна с низким уровнем развития предпринимательского потенциала и неблагоприятной его структурой • Количество потенциальных предпринимателей по сравнению с 2007 г. снизилось и составило всего 1,4%отобщей численности взрослого трудоспособного населения РФ • Доля добровольного раннего предпринимательства незначительно сократилась и составила 24% (3-й снизу ранг в GEM) • Доля раннего предпринимательства на новых рынках составила 9,4% – низкий уровень в GEM, высокий среди стран БРИК • Доля женщин в предпринимательстве составляет в среднем 48%, причем среди потенциальных предпринимателей – около 50%, среди нарождающихся – около 48%, среди владельцев нового бизнеса - менее 45%, среди владельцев устоявшегося бизнеса - менее 43%

23. Межстрановые сопоставления: место России по уровню развития предпринимательского потенциала

24. Влияние среднедушевого ВВП на уровень ранней предпринимательской активности населения в странах – участницах GEM (2007)

25. Влияние среднедушевого ВВП на уровень ранней предпринимательской активности населения в странах – участницах GEM (2008)

26. 1. Статистически значимая параболическая зависимость от ВВП на душу населения при фиксировании значений факторной и результирующей переменной с лагом в 1 год - активность раннего предпринимательства непосредственно детерминирована макроэкономическими условиями в стране 2. Структура раннего предпринимательства в зависимости от РУПД: 1) в случае улучшения макроэкономической ситуации возрастает доля добровольного предпринимательства, 2) в случае ухудшения макроэкономической ситуации возрастает доля вынужденного предпринимательства

27. Рекомендации властям в отношении политики поддержки МСП: • Социальные сети важны для старт-апов! (поддерживать бизнес-ангелов и проч. формы самоорганизации) • Разная политика для разных мотивационных групп! (добровольные/вынужденные) • «Учить предпринимательству» - значит снижать барьеры на пути старта! (переменные восприятия,perceptional variables, играют значимую рольв объяснении динамики предпринимательского потенциала)

28. Спасибо за внимание! Подробнее о проекте GEM: www.gemconsortium.org http://vorona.hse.ru/sites/sip/second/gem_news.aspx