특강안내 ( 의식혁명부문 )

1. 특강안내(의식혁명부문) MODULE 1. 21c 한국인(경영자,근로자)이래야 산다 MODULE 2. 신바람(新,信,神)관리혁신TREND MODULE 3. 대탈출! 노예근성 MODULE.4 생산성346%성공사례 1. 21c 격동환경과 비상생존전략 2. 이런관리자는 STQM 해라 3. 생존의3기(기준 기초 기본)에서 승부 4.공존공영의 천리(天理)를 지켜라 5.21세기 한국기업의 마지막 선택 4H 4H 4H 강의식 연구, 사례체험식 강의식 토의식 사례연구 의식의 재조명 사례연구 근로가치관 확립 사례연구 강의식 토론식 1.21c관리혁신의 NEW TREND 2.신(新):새마음,새목표,새행동 3. 신(信):자신,제품,회사에 대한 신뢰 4. 신(神):일이 신나고 :제품이 신나게 팔리고 :회사가 신바람나는 관리혁신 1.한국인의 잠재적 7대 노예근성 2.조직생존의 4요소와 주권말살현상 3.자율생존정신의 실종과 마지막 선택 4.21세기 한국인의 새로운 진로 5.대탈출!노예근성 1.생산성혁신346% 의식혁신사례 2.생산성혁신346% 실전기법사례 3.생산성혁신346%교육사례 4.생산성혁신 문제해결사례 5.생산성혁신 추진 시스템 4H

2. 특강안내(능율,관리부문) 1. 21리더쉽의 NEW TREND 2. 21 리더의 행동SKILL 3. 성공적 커뮤니케이션화술 4. 21세기리더와 경영혁신의 책임 강의식 성공사례 경영혁신346%성공기업,선진기업(한,미 일)관리자 의식, 행동의 심층비교 대입 토의식 사례연구 토의식 사례연구 MODULE 4. 21c리더와 리더쉽의 NEW TREND MODULE 5. 21세기 초일류기업과 관리자TREND MODULE 6 21세기 한국적 노사관계의 새로운 지평 MODULE 7. 목표달성과 경영혁명 3H 4H 3H 1.격동환경과 21c 기업의 진로 2.21세기 기업의 새로운 개념 -기업이란 -경영이란 -관리란-인재란 3.21c 관리자의 NEW TREND 4.21c 관리자의 역할과 부하육성 5.21세기 관리자의 마지막 선택 1. 21세기 노사관계의 새로운 지평 2. 노사관계의 NEW TREND 3.선진(미,일,대,독,)노사화합의 근본 4 . 한국경제와 노사의 마지막 선택 1.목표(기준)관리의 기본SKILL 2.경영 목표설정의 4대요소 3.목표관리의 전개 시스템 4.경영목표 달성과 관리자 역할 5.경영목표달성 실전사례 3H

3. 특강안내(생산성,품질) MODULE 8. 21c기업은 생산성혁명을 요한다 -성공346%사례중심- MODULE 9. 21세기 TQM전략 -경영전략사례- MODULE 10 창의력태풍과 제안의 위력 MODULE 11 불량제로화와 분임조 활동(5S추진포함) 1. 혁신의 실패와 혁명의 성공요인 2. 생산성혁명의 당위성 3. 생산성혁명의 전개사례 4. 생산성혁명346%성공비법의 실쳬 5. 생산성혁명으로 가는길 4H 4H 4H 8H 강의식 성공사례 토론식 전략 전개사례연구 강의식,토론식 강의식 토의식 사례연구 사례연구 토의식 강의식 경영혁명 성공사례중심 1. 고객의식변화의 대응전략 2. 상품개념의 변화에 대한 대응전략 3. 생산시스템과 인재개념(人災-人材-人財)변화에 대한 대응전략 4. 이익,시장개념 변화에 대한 대응전략 1.창의력 태풍발상의 기본요소 2.창조이익 창출과 경영혁명 3.성공적 제안제도의 전개 4.제안활성화 시스템 5.제안제도에 의한 경영혁신사례 1. 불량은 인질(人質)불량에서나온다 2.불량제로화 12단계 해결기법 3.QC 7가지도구(기법) 4.불량감소 127%실전사례 5.5S추진의 성공적전개사례