Quantum Art QP7 Framework Система управления динамическим контентом

1. Quantum ArtQP7 FrameworkСистема управления динамическим контентом

2. QP в России. Успешные решения • 12 веб-ресурсов холдинга «Росинтер Ресторантс» объединены с помощью QP7. Framework. За сравнительно небольшой срок сотрудничества компания смогла снизить свои затраты на поддержку и развитие интернет-ресурсов. • Компания ABBYY уже более 5 лет использует QP для управления своими web проектами. 11 сайтов компании на разных языках управляются командой редакторов и менеджеров из географически удаленных офисов компании. • Авиакомпания «Домодедовские авиалинии» благодаря системе QP одним из первых начала применять систему бронирования билетов online непосредственно покупателями. Функциональные возможности ресурса вот уже два с половиной года позволяют посетителям ресурса планировать свой полет, не покидая пределы Интернет.

3. Гибкость и простота использования • Развивая впрограммном продукте определенные конкурентные качества до высокого уровня, отставание по остальным часто приводит к сужению решаемых продуктом задач. • Оценка систем управления динамическим контентом в настоящий момент складывается из трех основных параметров: гибкость, простота использованияицена.

4. Новый взгляд на CMS – QP7.Framework • Ease-of-Use. Для самостоятельной разработки достаточно знаний HTML. Для работы с контентом любого уровня (от статической информации до изменения структуры сайта) достаточно знаний текстового редактора. • Flexibility. Более 100 внедренийпродукта для компаний различных отраслей и совершенно разными бизнес-процессами. От системы пропусков до интранет-систем, от web-сайта до интернет-магазина и портала. Множество готовых интеграционных решений, свободный экспорт/импорт данных.

5. Традиционный метод Объектно-ориентированный подход Шаблоны связаны с базой данных через микро-объекты, которые могут быть использованы и другими шаблонами/приложениями Шаблоны связаны непосредственно с базой данных Как мы делаем это • Quantum Art - сторонник инновационных идей. Принципы QP7 Framework: • Объектно-ориенированный подход • Гибкая структура хранения данных • Упрощение и ускорение процесса разработки решений • Имея на промежуточном уровне микро-объекты, QP7 Framework делает процесс управления контентом и функционалом максимально простым в использовании и гибким.

6. QP7 Framework. Работа с объектами • Возможность использовать готовые разработанные объекты в будущем • Функционал настройки и создания различных правил, фильтров и установки внешнего представления объекта (дизайн/интерфейсы) • Возможность использования уже разработанных и внешних объектов • Возможность одновременного использования объектов несколькими приложениями/проектами • Доступ к online базе готовых объектов QuantumArt и сторонних разработчиков • Community разработчиков для обмена опытом и объектами • Накопление собственной базы знаний • Ускорение и упрощение разработки проектов любой сложности • Снижение затрат на разработку и сопровождение проекта

7. Архитектура QP7 Framework • QP7 Framework - готовое решение для: • Разработки и дальнейшего управления web/интранет проектами • Структуризации и систематизации потоков внутрикорпоративной и внешней информации • Организации online сервисов и бизнес-процессов в Сети • Оптимизации расходов на поддержку клиентских или собственных проектов • Постоянно меняющихся, динамичных информационных систем

8. Возможная архитектура внедрений Основные моменты • Неограниченное количество проектов на одном ядре (web/intranet) • Мультиязычность кода (VBScript, VB.NET и т.д.) • Различные форматы представления (HTML, WML, XML) • Интегрирован с SOAP/XML/CommerceML • Интегрировано с Active Directory • Разделенное управление функциональной и контентной частью

9. QP в России. Успешные решения Холдинг ОАО «Росинтер Ресторантс» Холдинг ОАО «Росинтер Ресторантс» — это сеть ресторанов разных форматов и концепций. По итогам 2005 года холдинг «РосинтерРесторантс» (корпорация «Ростик Групп») остается лидером среди ресторанных компанийРоссии и СНГ. • Поставленные задачи: • Перевести 12 сайтов компании на единую платформу управления контентом. • Организовать документооборот на всех проектах. • Разработать единый редакторский центр и организовать документооборот информации поступающей в Сеть. • Расширить спектр on-line сервисов компании и вывести часть работ по технической поддержке клиента в Сеть. • Обеспечить обратную связь и инструмент работы с ней. • Обеспечить предоставление информации на сайте пользователям в зависимости от географического положения.

10. QP в России. Успешные решения • НК «Юкос» • НК «Юкос» — это одна из крупнейших нефтяных компаний. • Поставленные задачи: • Интеграция QP c внутренними системами заказчика. • Организовать документооборот. • Разработать единый редакторский центр и организовать документооборот информации поступающей в Сеть.

11. QP в России. Успешные решения • Компания «Мир трейд» • Компания «MIR Trade» является одним из ведущих экспортеров российского угля. • Поставленные задачи: • Разработать корпоративный портал. • Преобразить устаревший дизайн web-сайта. • Разработать единый редакторский центр и организовать документооборот информации поступающей в Сеть. • Интегрировать корпоративные проекты с системой QP.

12. QP в России. Успешные решения • Компания Холдинг «Северсталь-Групп» • В холдинг входит ряд крупных предприятия металлургии, автопрома (УАЗ, ЗАЗ), машиностроения, угольной промышленности. Непрофильный бизнес представлен финансовыми компаниями, деревоперерабатывающими предприятиями и сервисными службами. • Поставленные задачи: • Оптимизировать затраты на содержание проектов холдинга – выполненных, как в виде статических страниц, так и на различных CMS платформах. • Преобразить устаревший дизайн корпоративных web-сайтов. • Разработать единый редакторский центр и организовать документооборот информации поступающей в Сеть. • Интегрировать корпоративные проекты с внешними информационными мониторами (например - биржевая информация о ценных бумагах компании).

13. QP в России. Успешные решения • Компания Группа компаний ABBYY • Поставленные задачи: • Перевести 7 сайтов компании на единую платформу управления контентом. • Организовать документооборот на всех проектах. • Разработать единый редакторский центр и организовать документооборот информации поступающей в Сеть. • Расширить спектр on-line сервисов компании и вывести часть работ по технической поддержке клиента в Сеть • Обеспечить обратную связь и инструмент работы с ней с мультиязычных проектов. Результат 7 корпоративных проектов успешно функционируют на платформе QP. Компания поддерживает контентную работу всех проектов с помощью одного редактора. Список on-line сервисов компании ABBYY существенно расширился.

14. QP в России. Успешные решения • Компания RMG (Русская Медиа Группа) • Более 120 млн. слушателей по всей территории России. В медиа-холдинг входят радиостанции: «Русское Радио», «Русское радио-2», «Динамит FM», «Monte Carlo», «Maximum», «Хит FM», проект «Русская служба новостей», журнал «Пингвин», звукозаписывающая студия «Граммофон Рекордс» и ряд смежных основному бизнесу медиа-проектов. • Поставленные задачи: • Перевести все проекты компании на единую платформу управления контентом. • Организовать документооборот на всех внешних проектах. • Разработать единый редакторский центр и организовать документооборот информации поступающей в Сеть. • Организовать площадки - community, способствующие общению ведущих и ди-джеев с слушателями посредством Сети. • Обеспечить сбор информации о вкусах аудитории, составляющей более 120 млн. человек, их интересах, предпочтениях.

15. QP в России. Успешные решения • Компания Радиостанция Европа Плюс • Одна из крупнейших радостанций в России. • Более 17 миллионов слушателей Европы плюс по всей России и 2.5 миллиона слушателей в Москве каждую неделю. • Более 900 городов вещания в России и за рубежом. • Поставленные задачи: • Разработать веб сайта на платформе QP7. • Разработать сервисы взаимодействия эфирной студии и веб сайта, а также разработать сервис On-line Вещания. • Разработать единый редакторский центр и организовать документооборот информации поступающей в Сеть. • Организовать площадки - community, способствующие общению ведущих и ди-джеев с слушателями посредством Сети. • Обеспечить сбор информации о вкусах аудитории, составляющей более 120 млн. человек, их интересах, предпочтениях.

16. QP в России. Успешные решения • Компания Авиакомпания «Домодедовские авиалинии» • ОАО «Авиакомпания «Домодедовские • авиалинии» является одним из крупнейших • авиаперевозчиков России и стран СНГ. • Авиакомпания «Домодедовские авиалинии» • осуществляет регулярные рейсы, как на • территории Российской федерации, так и в • страны СНГ и дальнего зарубежья. • Поставленные задачи: • Разработать On-line таблоприлетов и отлетов. • Разработать систему бронирования билетов. • Разработать единый редакторский центр и • организовать документооборот информации, • поступающей в Сеть.

17. Кратко о QuantumArt • Кратко о компании • Основана: 1998 • Собственный отдел разработки: 45 • Крупнейшие инсталляции: • 96 сайтов • 8000 пользователей • 5000000 просмотров ежедневно • Сертифицированные центры разработки решений: Новосибирск, Москва, С-Петербург • Офисы • USA • San Francisco Headquarters • New York • Россия • Москва Некоторые клиенты

18. Контактная информация Дополнительную информацию можно Получить на наших сайтах www.quantumart.ru www.qp7.ru www.quantumart.com или связавшись с нами sales@quantumart.ru /495/ 783 65 74

19. Спасибо за внимание!