970 likes | 1.25k Views
การใช้ประโยชน์จากข้อมูล GPP เพื่อการวางแผนพัฒนาจังหวัดอุทัยธานี. โดย ผศ. ดร.ธนวรรธน์ พลวิชัย คณบดีคณะเศรษฐศาสตร์ ผู้อำนวยการศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย 25 พฤษภาคม 25 53. จุดมุ่งหมายทางเศรษฐกิจและธุรกิจ. ความหมายของการพัฒนาเศรษฐกิจ.
E N D
การใช้ประโยชน์จากข้อมูล GPPเพื่อการวางแผนพัฒนาจังหวัดอุทัยธานี โดย ผศ.ดร.ธนวรรธน์ พลวิชัย คณบดีคณะเศรษฐศาสตร์ ผู้อำนวยการศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย 25 พฤษภาคม 2553
จุดมุ่งหมายทางเศรษฐกิจและธุรกิจจุดมุ่งหมายทางเศรษฐกิจและธุรกิจ
ความหมายของการพัฒนาเศรษฐกิจความหมายของการพัฒนาเศรษฐกิจ • การพัฒนาเศรษฐกิจเป็นความพยายามขจัดปัญหาต่างๆ ของความยากจน ความไม่เท่าเทียมกันในสังคม ปัญหาการว่างงาน ตลอดจนการหาวิธีการต่างๆ ที่ก่อให้เกิดการขยายตัวทางเศรษฐกิจ
เป้าหมายทางเศรษฐกิจ • การสร้างความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ • การรักษาเสถียรภาพทางเศรษฐกิจ • - ภายในประเทศ (ภาวะเงินเฟ้อ) • - ระหว่างประเทศ (ดุลบัญชีเดินสะพัด) • การสร้างความเสมอภาคทางเศรษฐกิจ • (การกระจายรายได้)
วัฏจักรเศรษฐกิจ (The Business Cycle) ขยายตัว (Expansion) จุดสูงสุด (peak) ชะลอตัว (Recession) ECONOMIC CYCLE ถดถอย (Depression) ฟื้นตัว (recovery) จุดต่ำสุด(trough)
อัตราการขยายตัวทางเศรษฐกิจ Q1:2539-Q1:2553 (%) เศรษฐกิจถดถอยทั่วโลก วิกฤตเศรษฐกิจปี 2540 ที่มา: สศช.
เสถียรภาพทางเศรษฐกิจ...เศรษฐกิจไทยมีพื้นฐานที่มั่นคงเสถียรภาพทางเศรษฐกิจ...เศรษฐกิจไทยมีพื้นฐานที่มั่นคง
เป้าหมายในการดำเนินธุรกิจเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจ 1. กำไรสูง (สุด) 2. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยต่ำ (สุด) 3. ครองส่วนแบ่งการตลาดสูง (สุด) 4. มีความก้าวหน้าอย่างยั่งยืน 5. เป็นผู้นำตลอดกาล 6. อื่นๆ
0 / 28 ท่านคิดว่าการดำเนินธุรกิจของท่าน ควรมีเป้าหมายที่สำคัญอย่างไร 1. กำไรสูง 2. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยต่ำ 3. ครองส่วนแบ่งการตลาดสูง 4. มีความก้าวหน้าอย่างยั่งยืน 5. เป็นผู้นำตลอดกาล 6. อื่นๆ Cross-Tab Label ที่มา: จากการสำรวจผู้ประกอบการที่มียอดขาย 1,000 ล้านบาทขึ้นไปต่อปี ที่เข้ารับการอบรมหลักสูตร “Family Business” จำนวน 80 ราย
เป้าหมายในการดำเนินธุรกิจเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจ 1. กำไรสูง 2. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยต่ำ 3. ครองส่วนแบ่งการตลาด (ยอดขาย) สูง กำไร =ยอดขาย - ต้นทุน =Demand - Supply _ Supply Chain Management andLogistics Customer Relationship Management (CRM) Benchmarking CSR
แนวคิดพื้นฐานทางการตลาดแนวคิดพื้นฐานทางการตลาด • - + + • + ? • ยอดขาย = f (ราคาสินค้า, GDP, ราคาสินค้าคู่แข่ง, • ประชากร, รสนิยม)
แนวคิดพื้นฐานของต้นทุนการผลิตแนวคิดพื้นฐานของต้นทุนการผลิต + + + + ต้นทุนการผลิต = f (ราคาน้ำมัน, ค่าจ้างแรงงาน, อัตราดอกเบี้ย, อัตราแลกเปลี่ยน)
คำถามที่สำคัญก่อนเริ่มต้นคำถามที่สำคัญก่อนเริ่มต้น • เราต้องการให้จังหวัดอุทัยธานีเป็นอย่างไรในปัจจุบัน? • เราต้องการให้จังหวัดอุทัยธานีเป็นอย่างไรในช่วง 10 ปีข้างหน้า?
วิสัยทัศน์การพัฒนาจังหวัดอุทัยธานีวิสัยทัศน์การพัฒนาจังหวัดอุทัยธานี “เมืองท่องเที่ยวเชิงนิเวศ เกษตรปลอดภัย สังคมอุทัยผาสุก” • เป้าประสงค์ของจังหวัดอุทัยธานี • มีทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสมต่อการท่องเที่ยวเชิงนิเวศ • ประชาชนมีรายได้จากการประกอบอาชีพอย่างเพียงพอ และยั่งยืน • ผลผลิตทางการเกษตรมีความปลอดภัยต่อผู้บริโภค • ประชาชนมีคุณภาพชีวิตที่ดี มีความมั่นคงในการดำรงชีวิต
คำถามที่สอง • เราจะทำอย่างไรถึงจะเป็นแบบนั้น? • เราจะรู้ได้อย่างไรว่าเราทำสำเร็จ?
แผนที่ยุทธศาสตร์จังหวัดอุทัยธานี (Strategy Map) วิสัยทัศน์ : เมืองท่องเที่ยวเชิงนิเวศ เกษตรปลอดภัย สังคมอุทัยผาสุก ส่งเสริมและพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงนิเวศ ส่งเสริมและพัฒนาการบริหารจัดการทรัพยากรน้ำอย่างเป็นระบบ พัฒนาระบบการผลิตด้านการเกษตรให้มีคุณภาพและเพิ่มมูลค่า สร้างสมดุลพื้นฐานของชีวิต ประเด็นยุทธศาสตร์ รายได้จากการท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น ผลกระทบจากสภาวะภัยแล้งและอุทกภัยลดลง เกษตรมีรายได้เพิ่มขึ้น ประชาชนเข้าถึงบริการขั้นพื้นฐานของรัฐ ประสิทธิผล คุณภาพ ความพึงพอใจของนักท่องเที่ยว ระบบการจัดการน้ำที่มีประสิทธิภาพ ผลผลิตมีคุณภาพ ปลอดภัยและได้มาตรฐาน แก้ปัญหาและบริการที่ถูกต้องและเป็นธรรม สินค้าและบริการด้านการท่องเที่ยวมีคุณภาพ ดำเนินการตามแผนแม่บทการจัดการทรัพยากรน้ำ ถ่ายทอดองค์ความรู้สู่เกษตรกรให้นำไปปฏิบัติได้จริง ให้บริการแบบเบ็ดเสร็จที่ถูกต้องและรวดเร็ว ประสิทธิภาพ พัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศ พัฒนาองค์ความรู้ พัฒนาขีดสมรรถนะ (competency) พัฒนาองค์กร
ทางสายกลาง พอประมาณ มีภูมิคุ้มกันในตัวที่ดี มีเหตุผล นำไปสู่ ชีวิต/เศรษฐกิจ/สังคม/สิ่งแวดล้อม สมดุล/มั่นคง/ยั่งยืน ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง เงื่อนไขความรู้ (รอบรู้ รอบคอบ ระมัดระวัง) เงื่อนไขคุณธรรม(ซื่อสัตย์สุจริต สติปัญญา ขยันอดทน แบ่งปัน)
คำถามที่สาม • เพื่อประโยชน์ในการพัฒนาจังหวัดอุทัยธานีเราต้องรู้อะไร? • คำตอบคือ “GDP” และ “GPP”
กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ จุดมุ่งหมาย เราจะไปทางไหน? วิสัยทัศน์ แผนที่กลยุทธ์ ไปถึงจุดหมายได้อย่างไร? กลยุทธ์ อะไรคือสิ่งที่ต้องทำ? เป้าหมาย มาตรการดำเนินงาน แผน การทำงาน การปฏิบัติเพื่อมุ่งสู่จุดหมาย? แผนปฏิบัติการ แผนงานประจำวัน
กลยุทธ์ซุนวู: รู้เขารู้เรา ปัจจัยภายนอก เราควบคุมไม่ได้ โอกาส (Opportunity: O) ข้อจำกัด (Threat: T) ศักยภาพ โอกาส ปัญหา ข้อจำกัด ปัจจัยภายใน เราควบคุมได้ จุดแข็ง (Strength: S) จุดอ่อน (Weakness: W)
Financial มิติด้านการเงิน Internal Processes Learning & Growth มิติด้านกระบวนการทำงาน มิติด้านการเรียนรู้และพัฒนา กำไรขาดทุน การจัดทำงบประมาณ ปรับปรุงการทำงานให้ทันสมัยอยู่เสมอ ฝึกอบรมและระบบข้อมูลสารสนเทศ Customer มิติด้านลูกค้า การปรับตัวให้สอดคล้ออง กับความต้องการของตลาด Balanced Scorecard: กลไกขับเคลื่อนสู่อนาคต อดีต (Yesterday) ปัจจุบัน (Today) อนาคต (Tomorrow)
Financial Perspective “To succeed financially, HOW should we appear to our shareholders?” Objective Measures Targets Initiatives Internal Business Process “To satisfy our shareholders and customers, WHAT business process must we excel at?” Customer Perspective “To achieve our vision, HOW should we appear to our customers?” Objectives Measures Targets Initiatives Objectives Measure Targets Initiatives Vision and Strategy Learning and Growth “To achieve our vision, HOW will we sustain our ability to change and improve?” Objective Measures Targets Initiatives
การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมทางธุรกิจการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมทางธุรกิจ
วิสาหกิจและสภาพแวดล้อมวิสาหกิจและสภาพแวดล้อม • สภาพแวดล้อมของวิสาหกิจ (Organizational Environment) หมายถึง สิ่งที่มีอิทธิพลอย่างมาก และ ส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติงานขององค์กร ประกอบด้วย 1. สภาพแวดล้อมภายนอก (External Environment) 2. สภาพแวดล้อมภายใน (Internal Environment) _-
สภาพแวดล้อมภายนอก • สภาพแวดล้อมภายนอกแบ่งออกได้เป็น 2 ประเภท คือ 1. สภาพแวดล้อมทั่วไป (General Environment) 2. สภาพแวดล้อมเชิงการแข่งขัน (Competitive Environment)
สภาพแวดล้อมภายนอกทั่วไปสภาพแวดล้อมภายนอกทั่วไป • อิทธิพลด้านเศรษฐกิจ (Economic Forces) • อิทธิพลด้านกฎหมายและการเมือง (Political and legal Forces) • อิทธิพลด้านสังคมวัฒนธรรม (Social Forces) • อิทธิพลด้านต่างประเทศ (International Forces) • อิทธิพลด้านเทคโนโลยี (Technological Forces) • อิทธิพลด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental Forces)
US Japan East Asia-10 Euro Area Rest of the World กระแสโลกาภิวัฒน์ (Global Economic Network) China, Hong Kong, India, Indonesia, Korea, Malaysia, Philippines, Singapore, Taiwan, Thailand
สัดส่วนสินเชื่อต่อเงินฝาก Loan/Deposit Ratio % อัตราการขยายตัวของเศรษฐกิจโลก (ที่มา: IMF, April 2010)
แนวโน้มการเปลี่ยนแปลง...แนวโน้มการเปลี่ยนแปลง... ศตวรรษแห่งเอเซีย เศรษฐกิจและสังคมฐานความรู้ เทคโนโลยี บริบทของการเปลี่ยนแปลง สังคมผู้สูงอายุ ปัญหาการออม และผลิตภาพการผลิต ความเชื่อมโยงเศรษฐกิจการเงินโลก ประสิทธิภาพการใช้พลังงานและพลังงานทางเลือก สังคม ทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม รูปแบบการบริโภค โอกาสจากการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการบริโภค
การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ • เศรษฐกิจแบบดั้งเดิม (old economy)สู่เศรษฐกิจใหม่ (new economy or digital economy) • ระบบการค้าแบบปกป้อง (protectionism) สู่ระบบการค้าเสรี (free trade) • ตลาดผูกขาด (monopoly) สู่ตลาดที่มีการแข่งขัน (competitiveness) • ระบบเศรษฐกิจที่พึ่งพาตลาดในประเทศ (domestic or stand-alone)สู่โลกาภิวัฒน์ (globalization or network)
เวทีเศรษฐกิจโลก WTO ระดับโลก ASEAN, APEC, ASEM, GMS ระดับภูมิภาค FTA ระดับทวิภาคี
Trade and Investment Policy Policy Direction One World One Trading System 1st Best WTO China USA India Extending ASEAN Asean AFTA/AEC 2nd Best Japan Korea EU Aus/NZ Think ASEAN First China USA 3rd Best Thailand FTA India Australia Japan NZ 2020 Year X
India: Look East ความเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ของประเทศคู่ค้าสำคัญในภูมิภาค China:Go West Japan: Global Sourcing
สภาพแวดล้อมเชิงการแข่งขันสภาพแวดล้อมเชิงการแข่งขัน • สภาพแวดล้อมเชิงการแข่งขัน หมายถึง สถานการณ์ที่องค์การเผชิญภายในขอบเขตของการ แข่งขันที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งมีกรอบในการวิเคราะห์เพื่อการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขันภายในอุตสาหกรรมคือ แรงผลักดันทั้งห้าของการ แข่งขัน (Five Competitive Forces)
สภาพแวดล้อมเชิงการแข่งขันสภาพแวดล้อมเชิงการแข่งขัน คู่แข่งขันที่เข้ามาใหม่ อุปสรรคจากคู่แข่งขันที่เข้ามาใหม่ อำนาจต่อรองของ อำนาจต่อรอง การแข่งขันระหว่างธุรกิจ ผู้ขายปัจจัยการผลิต ของผู้ซื้อ (การแข่งขันด้านราคา ผู้ขาย นวกรรมด้านผลิตภัณฑ์ ผู้ซื้อ ปัจจัยการผลิต และความแตกต่าง ด้านผลิตภัณฑ์) อุปสรรคจากผลิตภัณฑ์ที่ทดแทน ผลิตภัณฑ์ที่ทดแทน
สภาพแวดล้อมภายใน • สภาพแวดล้อมภายในเป็นสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงและทันทีต่อการบริหารงานขององค์การ ซึ่งประกอบด้วย เจ้าของและผู้ถือหุ้น คณะกรรมการบริหาร ผู้บริหาร พนักงาน ทรัพยากรต่างๆ ขององค์กร หน่วยงานต่างๆในองค์กร และวัฒนธรรมองค์กร เป็นต้น
New Economyหรือ Creative Economy Technology + Information + Knowledge + Speed StrategicGoals ผ่านการจัดจ้างหน่วยงานภายนอกที่มีต้นทุนต่ำ(Outsourcing)
แนวคิดใหม่สำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจไทยแนวคิดใหม่สำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจไทย เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน การสร้างเครือข่ายวิสาหิจ (Cluster) มุ่งพัฒนาสู่มาตรฐานที่ลูกค้ายอมรับ เติบโตด้วยนวัตกรรมและภูมิปัญญา สร้างมูลค่าเพิ่มและความแตกต่าง
การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของภาคเอกชนการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของภาคเอกชน สร้างศูนย์การกระจายสินค้าและ เครือข่ายการคมนาคม ในประเทศและระหว่างประเทศ Logistics ใช้ระบบ logistics ในการกระจายสินค้าและวัตถุดิบ ใช้ระบบ logistics ในการกระจายสินค้าและวัตถุดิบ ส่งเสริมการพัฒนา logistics ระหว่างภูมิภาค ลดต้นทุนการกระจายสินค้าและวัตถุดิบ ขยายตลาดสินค้า Cluster FTA สั่งซื้อวัตถุดิบที่มีคุณภาพ การรวมกลุ่มเพื่อเพิ่มคุณภาพสินค้า และลดต้นทุนการผลิต การร่วมมือสร้างตลาดสินค้าและบริการ และเพิ่มขีดความสามารถ ในการแข่งขันของภูมิภาค
คำถามเกือบสุดท้าย • เรารู้แบบซุนวูแล้วหรือยัง? • สินค้าที่ทำรายได้ให้กับจังหวัดอุทัยธานีสูงสุด 10 อันดับแรกคืออะไร? • สินค้าที่สร้างกำไรให้กับจังหวัดอุทัยธานีสูงสุด 10 อันดับแรกคืออะไร?
หลักพื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์หลักพื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์
การตรวจสอบภาวะเศรษฐกิจการตรวจสอบภาวะเศรษฐกิจ • เศรษฐกิจในประเทศ • ตลาดการผลิต (real sector) • ตลาดการเงิน (money market) • ตลาดแรงงาน (labor market) • เศรษฐกิจระหว่างประเทศ • ตลาดเงินตราระหว่างประเทศ (foreign exchange market)