آشنایی با سیستم های ERP و ES و تفاوتهای آنها

1. آشنایی با سیستم هایERP و ESو تفاوتهای آنها درس سیستمهای اطلاعاتی حسابداری پاییز 1390 زیر نظر استاد مرادی ارائه دهنده : محسن پورعلی

2. فهرست برخی از اصطلاحات مورد استفاده : نرم افزارهای سازمانی /سیستم های سازمانی Enterprise Soft wares /Systems _ ES سیستم های اطلاعات سازمانی Enterprise Information Systems _ EIS برنامه ریزی منابع سازمان Enterprise Resource Planning _ ERP مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management _ SCM مدیریت ارتباط با مشتریان Customer Relationship Management _ CRM

3. فهرست برخی از اصطلاحات مورد استفاده : مدیریت چرخه تولید محصولات Product Lifecycle Management _ PLM مدیریت فرایندهای کسب وکار Business Process Management _ BPM سیستم های پشتیبان تصمیم گیری سازمان Organization Decision Support Systems _ ODSS برنامه ریزی نیازهای مواد Material Requirements Planning _ MRP برنامه ریزی منابع ساخت Manufacturing Resource Planning _ MRP II

4. طرح موضوع : ERP و ES تعاریف , همانندی , تفاوت یکپارچه سازی تراکنش های سطح سازمان با رویکرد به نظام عملکرد مبتنی بر برنامه ریزی ERP مجموعه ای از نرم افزارهای کاربردی یکپارچه که دو و معمولا بیشتر واحد های سازمانی را پشتیبانی می کنند . ES

5. طرح موضوع : ERP و ES تعاریف , همانندی , تفاوت در كتاب Critical Mission تعريف سيستم سازمان بصورت ذيل آمده است : "بسته هاي برنامه كاربردي كه بيشتر و در بعضي موارد بيشترين جنبه هاي نيازهاي اطلاعاتي شركت را پوشش مي دهد" خوب اين تعريف معني كاملا روشني از ES در اختيار ما مي گذارد. و اما در خصوص تفاوت ديگر : كليه فرايندهاي ERP توسط يك نرم افزار ES پشتيباني نمي شود و از طرف ديگر يك نرم افزار ES از فرايندهاي تجاري ديگري پشتيباني مي كند كه جزئي از ERP نمي باشند.

6. طرح موضوع : ERP و ES تعاریف , همانندی , تفاوت یکی نیستند ولی فصل اشتراک دارند

7. نرم افزارهای سازمانیEnterprise Software _ ES

8. فرايندهاي مرتبط با ERP كه در يك ES پشتيباني مي شود : زمانبندي توليد بلند مدت Master Production Scheduling) ) برنامه ريزي تقريبي ظرفيت ها Rough-Cut Capacity Planning) ) برنامه ريزي نيازمنديهاي مواد Material Requirement Planning) ) برنامه ريزي نيازمنديهاي ظرفيتها Capacity Requirement Planning) ) برنامه ريزي نيازمنديهاي توزيعDistribution Requirement Planning) ) تعهدات و درخواستهای ثبت شده مشتری (Customer Order Entry and Promising)

9. فرايندهاي مرتبط با ERP كه در يك ES پشتيباني نمي شود : پيش بيني فروش (Sales Forecasting ) برنامه ريزي فروش (Sales and Operations Planning ) سيستمهاي برنامه ريزي پيشرفته (Advance Planning Systems) سيستمهاي ارزيابي تامين كنندگان و پيمانكاران(Supplier Rating Systems ) معيارهاي كارائي (Performance Metrics)

10. فرايندهاي غیرمرتبط با ERP كه در يك ES پشتيباني مي شود : حسابهاي دريافتني (ReceivableAccounts) حسابهاي پرداختني (Accounts Payable) دفتر داري مالي (General Ledger ) مديريت گردش نقدينگي (Cash Management) مديريت ارتباط با مشتريان (Customer Relations Management) منابع انساني(Human Resources) انبارداري(Data Warehousing)

11. نرم افزارهای سازمانی _ ویژگی ها و مزيت ها فعالیت های مختلف فرایندهای عملیاتی را پشتیبانی می کنند ES محدود به یک واحد سازمانی نمی باشند ES توانایی پشتیبانی ارتباطات برون سازمانی را دارا هستند ES

12. نرم افزارهای سازمانی _ ویژگی ها و مزيت ها فرهنگ مشارکت پذیری و همکاری در فعالیت ها را در سازمان ایجاد می کنند ES دسترسی به موقع به اطلاعات قابل اتکا جهت تصمیم سازی را فراهم می سازند ES

13. برنامه ریزی منابع سازمان Enterprise Resource Planning _ ERP

14. برنامه ریزی منابع سازمان Enterprise Resource Planning _ ERP

15. عوامل موثر در استقرار ERP

16. طبقه بندی سازمان هایی که قصداستقرار ERP دارند

17. تصمیم منطقی برای حرکت به سوی ERP

18. ES چگونه شرایط استقرار موفق سیستم هایی نظیر ERP,SCM,CRM,PLM,BPM را فراهم می سازد ؟

19. جمع بندی ERPبدون سیستم مکانیزه غیر قابل اجراست ٍاستقرار موفق ES, امکان شکست ERP را به نحوی چشمگیر کاهش می دهد ٍاستقرار موفق ES, موجب کاهش قابل توجه در هزینه ها و زمان استقرار ERPمی گردد

20. 10 علت اصلی شکست در استقرار ERP رهبری ضعیف از سوی مدیریت ارشد سازمان 1

21. 10 علت اصلی شکست در استقرار ERP افزودن فرایندها و رویه های عملکردی بدون ارزش به سیستم 2

22. 10 علت اصلی شکست در استقرار ERP تصور غیر واقع بینانه از زمان و هزینه های استقرار ERP 3

23. 10 علت اصلی شکست در استقرار ERP مدیریت ضعیف پروژه 4

24. 10 علت اصلی شکست در استقرار ERP آموزش ناکافی کاربران 5

25. 10 علت اصلی شکست در استقرار ERP کوشش در نگهداری وضعیت موجود 6

26. 10 علت اصلی شکست در استقرار ERP انطباق نامناسب بین مدل های کسب و کار ERP و فرایندهای واقعی سازمان 7

27. 10 علت اصلی شکست در استقرار ERP مثل هر سیستم سازمانی دیگر داده های نادقیق ،پروژه استقرار را به سوی فاجعه می کشاند 8

28. 10 علت اصلی شکست در استقرار ERP ERP یک پروژه ITنیست، بلکه تغییر و بهبود در مجموعه ای از فرایندهای کسب وکار می باشد 9

29. 10 علت اصلی شکست در استقرار ERP مشکلات فنی شاخص 10

30. ولی برای شرکت در مسابقه اتومبیلرانی باید یک اتومبیل خوب داشت هیچ کس با خرید یک اتومبیل خوب راننده نخواهد شد حتی اگر قهرمان مسابقات اتومبیلرانی باشیم

32. مروری بر آمارها و اطلاعات درجهان و ایران

33. در جهان

35. متاسفانه آمار و اطلاعات دقیق و علمی در دست نیست در ایران

36. پیش بینی و تخمین بر اساس اطلاعات میدانی !

37. و به اعتقاد ما از دلایل عدم رویکرد به توسعه سیستم های اطلاعاتی در ایران یک حلقه بسته است

38. پورتال های اطلاعات سازمانی Enterprise Information Portal

39. فناوری وب _ مدل های شبکه و بستر ارتباطی Full Web-Based Application

40. پورتال های اطلاعات سازمانی Enterprise Information Portal