Secretaria de Planejamento, Orçamento e Gestão

1. Secretaria de Planejamento, Orçamento e Gestão 2019/2022

2. SECRETARIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO RS ANALÍTICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GOVERNO 2019-2022 Iniciativa a ser desdobrada Projeto Projeto transversal ESCOPO OBJETIVO ESTRATÉGICO • Aprimorar os mecanismos de transparência • Qualificar e incrementar a prestação de serviço formando parcerias com o setor privado e 3º setor • Promover a articulação regional e a participação social • Fortalecer o desenvolvimento regional • Modernizar e desburocratizar os processos • Reduzir custos logísticos e de transporte e melhorar infraestrutura • Garantir o alinhamento estratégico em todos os níveis do Governo O projeto tem como objetivo tornar a SEPLAG referência na produção, análise e compartilhamento de dados geográficos, socioeconômicos, geoespaciais, fiscais e patrimoniais, de forma a subsidiar a tomada de decisão dos gestores públicos e privados, por meio da qualificação e consolidação de dados e informações em um único espaço virtual RESULTADOS PRETENDIDOS RESULTADOS RÁPIDOS ÁREAS PARCEIRAS DO PROJETO • Infraestrutura Estadual de Dados Espaciais (IEDE) implantada • Sistema de dados e indicadores socioeconômicos do Estado reestruturado • Dados e informações sobre o patrimônio público disponibilizados • Avaliação de Políticas Públicas, com a disponibilização de evidências, retroalimentando o ciclo de planejamento • Transparência de mais ações do Estado à sociedade • Sensibilização, capacitação e consolidação da Rede de Planejamento e Orçamento • Geoportal para o compartilhamento de dados espaciais • Diretório Estadual de Dados Geoespaciais • Base Cartográfica Oficial da Região Funcional 1 disponibilizada em escala 1:25000 • Banco de Dados Socioeconômicos do RS atualizado • Avaliação ex-ante dos programas do PPA, para qualificação da elaboração de políticas públicas • Secretarias e órgãos do Estado • IBGE e demais órgãos federais e estaduais • Municípios • Universidades • Conselhos Regionais de Desenvolvimento • Exército Brasileiro • Órgãos produtores e usuários de dados geoespaciais Classificação da Proposta: Apoiotécnico e metodológico

3. SECRETARIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO RS ATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GOVERNO 2019-2022 Iniciativa a ser desdobrada Projeto Projeto transversal ESCOPO OBJETIVO ESTRATÉGICO • Aumentar a capacidade de investimento • Qualificar e incrementar a prestação de serviços formando parcerias com setor privado e 3º setor • Buscar equilíbrio fiscal, otimizando os gastos e maximizando as receitas • Aprimorar mecanismos de transparência • Modernizar e desburocratizar os processos • Fortalecer o desenvolvimento regional • Reduzir custos logísticos e de transporte e melhorar a infraestrutura • Realizar ações de planejamento voltadas ao fortalecimento da política de gestão patrimonial, desenvolvendo as capacidades e valorização da equipe, parcerias e cooperação técnica nacional e internacional para implementar medidas de otimização do uso de bens patrimoniais, a fim de reduzir gastos e incrementar receitas • Acompanhar, fomentar e qualificar os padrões da governança e da gestão das empresas estatais no Estado, ampliando os níveis de transparência, rentabilidade e retorno sobre o capital do Estado • Apoiar a preparação das empresas estatais prioritárias para a desestatização e abertura de capital RESULTADOS PRETENDIDOS RESULTADOS RÁPIDOS ÁREAS PARCEIRAS DO PROJETO • Ativos do Estado valorizados com a garantia da melhoria dos serviços prestados à sociedade • Fortalecimento da gestão patrimonial do Estado • Boas práticas de governança corporativa implantadas nas estatais • Potencialização do retorno financeiro esperado com as desestatizações e abertura de capital • Diagnóstico da estrutura de governança corporativa e do desempenho econômico-financeiro das estatais • Guia de orientações para a atuação dos representantes do Estado nas estatais • Informações para subsidiar os processos de desestatização e abertura de capital • 200 imóveis colocados à venda, 2 permutas por áreas construídas para segurança pública e redução de 1.000 veículos da frota • Instruções normativas orientando destinação de imóveis • Empresas estatais • Secretarias e órgãos do Estado • Órgãos Federais: SPU, MIN. ECONOMIA, INSS, IPEA, ENAP • Organismos Internacionais: PNUD Parceiras e colaboração com Municípios Classificação da Proposta: Apoiotécnico e metodológico

4. SECRETARIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO RS PESSOAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GOVERNO 2019-2022 Iniciativa a ser desdobrada Projeto Projeto transversal ESCOPO OBJETIVO ESTRATÉGICO • Buscar equilíbrio fiscal otimizando os gastos e maximizando as receitas • Aumentar a capacidade de investimento • Qualificar e incrementar a prestação de serviços formando parcerias com setor privado e 3º setor • Garantir o alinhamento estratégico em todos os níveis de Governo • Valorizar e desenvolver o servidor público • Modernizar e desburocratizar os processos • Fomentar a nova economia e promover inovação em setores tradicionais • Qualificar o aprendizado para a nova economia • Modernizar a gestão de pessoas e as relações de trabalho • Revitalizar e fortalecer as ações para promoção da saúde e valorização do servidor(a), com impacto na prestação de serviços ao cidadão • Estruturar a Escola de Governo RESULTADOS PRETENDIDOS RESULTADOS RÁPIDOS ÁREAS PARCEIRAS DO PROJETO • SEPLAG estabelecida como órgão central de Gestão de Pessoas • Rede de Gestão de Pessoas criada • Sistemas de Informação e processos de trabalho da Perícia Médica modernizados • Monitoramento dos índices de afastamento de licença para tratamento de saúde e ações de promoção a saúde e segurança do trabalho • Metodologia de recrutamento e dimensionamento de pessoas aperfeiçoada • Realização da gestão por competências e do desenvolvimento dos servidores • Promoção da gestão documental do Estado • Recrutamento de lideranças em Gestão de Pessoas • Parcerias com 3º setor para recrutamento, direcionamento e qualificação dos servidores • Revisão da legislação de pessoal • Trilhas de capacitação e desenvolvimento humano estabelecidos • Assinatura de cooperação internacional para projetos de ações de fortalecimento e de promoção da saúde no trabalho, estruturação da Escola de Governo e da modernização da Perícia Médica • PROCERGS • Secretaria da Fazenda • PNUD • ENAP • Universidades • Fundação Lehmann • Instituto República • Instituto Communitas Classificação da Proposta: Apoiotécnico e metodológico