“Shaper” le fusilier pour 2021

1. “Shaper” le fusilier pour 2021 Mgén M. Hainse Cmdt SDIFT

2. Tel que mentionné par le général Hillier dans un de ses moments les moins subtils, “We are not the public service of Canada. We are not just another department. We are the Canadian Forces, and our job is to be able to kill people.” par Janice Gross Stein et Eugene Lang, publié dans “The Walrus” avril 2008 ou “We are not the public service of Canada. We are not just another department. We are the Canadian Forces, and our job is to destroy the foe.”

3. Introduction Révision de la vision du Corps de l’Infanterie canadienne L’environnement stratégique Les préoccupations opérationnelles Notre objectif tactique: “shaper” le fusilier Ce qui doit être fait

4. La vision du Corps 2021 Avoir le fusilier le plus efficace au monde

5. Principes qui supportent la vision • Le rôle de base de l’infanterie doit rester de “s’approcher de l’ennemi et le détruire” • Le fantassin doit être en mesure de participer aux opérations dans l’ensemble du spectre des conflits dans un environnement IIMP • Le fantassin doit être en mesure de combattre peu importe le terrain • Le fantassin réserviste est un élément essentiel de notre force • La section d’infanterie est l’entité de base de l’organisation de combat et l’élément essentiel de combat • La compagnie d’infanterie est le plus petit élément fonctionnel de commandement et contrôle • Selon la mission, le fantassin sera un élément vital de l’équipe de “l’approche compréhensive” canadienne

6. Compétences essentielles • Forme physique et mentale • Leadership • Expertise dans: armes légères, anti-char et appui feu indirect • Habiletés de combat: techniques de campagne, reconnaissance, habiletés en combat rapproché et habiletés de combat collectif incluant capacités légères et montées

7. Perspective stratégiqueL’environnement de sécurité de l’avenir

8. Environnement stratégique Le Canada a besoin d’une force versatile, flexible, moderne, bien entraînée et bien équipée qui peut faire face aux menaces conventionnelles et non-conventionnelles Un plus grand accent sur l’excellence dans les opérations au pays, plus particulièrement en région nordique, et sur le leadership à exercer sur le plan international Les conditions dans le contexte de l’environnement de sécurité de l’avenir guideront les décisions tout en assurant que l’Armée de terre produise des options valables pour les politiques du Canada afin de protéger son importante place dans la communauté internationale Dans le contexte international, la contribution des FC en tant que membre du “WoG” et de “l’approche compréhensive” sera la réponse du Canada dans les conflits internationaux de l’avenir L’Armée de terre est un instrument vital grâce à son rôle traditionnel de défense, mais est aussi un des instruments principaux dans l’application de notre politique étrangère et de notre contribution pour maintenir la sécuité à l’échelle internationale

9. Préoccupations opérationnelles pour le Corps de l’Infanterie 2021

10. Le concept d’Opérations adaptables et dispersées nous indique ce dont nous avons besoin Habiletés hautement développées sur les plans physiques et psychologiques (feu et activités d’influence) La destruction de l’ennemi est considérée sur les 2 plans. Que ce soit de rendre inefficace la capacité de l’ennemi d’appliquer physiquement sa puissance de combat sur le champ de bataille, de rendre inefficace la capacité ennemie d’influencer les siens, ou finalement d’éliminer la volonté ennemie de combattre, les 2 plans doivent être considérées Dans cette vision de l’Armée qui équilibre les approches du feu et de l’influence pour les opérations dans l’ensemble du spectre des conflits, le fantassin reste la figure centrale Le soldat est le système de combat le plus efficace sur le champ de bataille et la fondation sur laquelle repose l’équipe de combat interarmes. Il représente le réseau humain qui intègre les effets au niveau tactique

11. La mission de l’Armée de terre Mettre sur pied des forces terrestres polyvalentes et efficaces au combat, afin d’atteindre les objectifs de la défense du Canada

12. Défis opérationnels • GT 2021 • Défi en personnel • Cadence opérationnelle élevée • Réservistes • Entraînement collectif • Route vers le haut niveau de disponibilité opérationnelle • Entraînement de base (appauvrissement des compétences) • Pressions environnementales

13. Ce que cela signifie pour le Corps au niveau tactique Sauvegarder les principes et compétences du Corps et mettre l’accent sur “shaper” le fusilier pour 2021

14. Les principes • Mettre l’accent sur et sauvegarder ces principes: • Le rôle de base de l’infanterie doit rester de “s’approcher de l’ennemi et le détruire” • Le fantassin doit être en mesure de participer aux opérations dans l’ensemble du spectre des conflits dans un environnement IIMP • Le fantassin doit être en mesure de combattre peu importe le terrain   

15. Les principes  • Le fantassin réserviste est un élément essentiel de notre force • La section d’infanterie est l’entité de base de l’organisation de combat et l’élément essentiel de combat • La compagnie d’infanterie est le plus petit élément fonctionnel de commandement et contrôle • Selon la mission, le fantassin sera un élément vital de l’équipe de “l’approche compréhensive” canadienne   

16. Compétences essentielles • Pour avoir le fusilier le plus efficace au monde, notre fantassin va maintenir les compétences essentielles suivantes: • Forme physique et mentale • Leadership • Expertise dans: armes légères, anti-char et appui feu indirect • Habiletés de combat: techniques de campagne, reconnaissance, habiletés en combat rapproché et habiletés de combat collectif incluant capacités légères et montées

17. Ce que notre fusilier doit être Mettre l’accent sur la défaite de l’ennemi en se concentrant sur la maîtrise des habiletés de combat, la forme physique et le maniement des armes – chaque fantassin est avant tout un fusilier Préparer le fusilier à agir en tant que leader agile, adaptable, innovateur et discipliné que l’environnement opérationnel de l’avenir va demander – chaque fusilier est un leader Développer la compréhension et l’entraînement pour les opérations d’information en tant que compétence essentielle en inculquant les concepts des activités d’influence à tous les niveaux – chaque action d’un fusilier est un message Développer la collecte de renseignement en tant que compétence essentielle en entraînant chaque soldat à être un capteur par le biais de l’entraînement et de la mentalité et en bâtissant un système intégral de collecte et d’analyse d’information à tous les niveaux – chaque fusilier est un capteur Inclure la connaissance culturelle détaillée comme un élément essentielle de la procédure de combat - chaque fusilier est un diplomate

18. Ce que notre fusilier doit être • Mettre l’accent sur la défaite de l’ennemi en se concentrant sur la maîtrise des habiletés de combat, la forme physique et le maniement des armes – chaque fantassin est avant tout un fusilier • Nous devons montrer l’exemple pour l’Armée en ce qui concerne la forme physique et les habiletés de combat peu importe l’âge et le grade

19. Ce que notre fusilier doit être • Préparer le fusilier à agir en tant que leader agile, adaptable, innovateur et discipliné que l’environnement opérationnel de l’avenir va demander – chaque fusilier est un leader

20. Ce que notre fusilier doit être • Développer la compréhension et l’entraînement pour les opérations d’information en tant que compétence essentielle en inculquant les concepts des activités d’influence à tous les niveaux – chaque action d’un fusilier est un message

21. Ce que notre fusilier doit être • Développer la collecte de renseignement en tant que compétence essentielle en entraînant chaque soldat à être un capteur par le biais de l’entraînement et de la mentalité et en bâtissant un système intégral de collecte et d’analyse d’information à tous les niveaux – chaque fusilier est un capteur

22. Ce que notre fusilier doit être • Inclure la connaissance culturelle détaillée comme un élément essentielle de la procédure de combat - chaque fusilier est un diplomate

23. Ce qui doit être fait et comment nous allons y arriver • Rechercher l’unité de pensée en ce qui concerne le Corps de l’Infanterie, la vision, les principes et les compétences essentielles • Communication interne au leadership sénior de l’Armée de terre • Adapter et renouveler l’instruction afin d’acquérir de nouvelles habiletés (IIMP, AI, éthique, résilience et culturelle pour l’instruction institutionnelle et opérationnelle) • Être proactif en ce qui concerne la forme physique (culture) • Prendre position en ce qui concerne les plate-formes/équipement et communiquer cette position • Ne jamais perdre de vue que le soldat est notre arme qui a la plus grande valeur. Sans lui le reste est juste du kit!

24. La vision Avoir le fusilier le plus efficace au monde Sommes-nous sur le bon chemin?