Информатизация здравоохранения Брянской области: итоги и перспективы

1. Информатизация здравоохранения  Брянской области: итоги и перспективы Крень Е.В. врио директора ГАУЗ «МИАЦ»

2. Информатизация здравоохранения Основные цели и задачи повышение эффективности управления в сфере здравоохранения на основе информационной поддержки задач прогнозирования и планирования расходов на оказание медицинской помощи повышение качества оказания медицинской помощи на основе совершенствования информационного обеспечения деятельности лечебных учреждений

3. Программно-аппаратная структура Средства федерального бюджет а- 163,6 млн. руб., Средства областного бюджета – 17,5 млн. руб.

4. Потребители медицинских услуг

5. «Личный кабинет пациента» пациента» Вовлечение пациентов в заботу о собственном здоровье – ключевой международный тренд модернизации здравоохранения и важнейшая задача ИТ в медицине N 323-ФЗ «ОБ ОСНОВАХ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ГРАЖДАН В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Статья 22. Информация о состоянии здоровья 1.Каждый имеет право получить в доступной для него форме имеющуюся в медицинской организации информацию о состоянии своего здоровья

6. АРМ врача • Поддержка принятия клинических решений. • Проверка соответствия выбранного лечения стандартам оказания медицинской помощи. • Проверка соответствия назначенных лекарственных средств имеющимся противопоказаниям. • Дружественный интерфейс представления ЭМК , интуитивно понятный для мед.персонала. • Использование мобильных устройств. • Электронный документооборот: направления, рецепты, больничные листы и др.

7. Управленческая информационно-аналитическая система Единая система аналитики Губернатор области Департамент здравоохранения области Главные врачи учреждений здравоохранения

8. Отраслевая модель управления Минздрава РФ Регистр результатов АХД Регистр медицинской техники Электронная медицинская карта Паспорт МО Регистр медицинских работников Показатели лечебной и профилактической деятельности Экономические показатели деятельности Кадровый и про- фессиональный состав Оснащенность медицинским оборудованием Общие сведения о медицинских организациях Необходимый перечень федеральных сервисов

9. Реализация процессов оценки результатов АХД медицинских организаций Направления деятельности органов управления здравоохранением анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности подведомственных учреждений анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности подведомственных учреждений Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности подведомственных учреждений Хранилище результатов административно-хозяйственной деятельности Сведения о расходах (планируемые, произведенные, кассовые) Сведения о доходах (планируемые, фактические) Сведения об оплате труда персонала Сведения об объектах инвентарного учета ИС Бухгалтерского учета и расчета заработной платы медицинских организаций 1С другие ПАРУС

10. Мониторинг информатизации здравоохранения Рабочее место врача Доступность врачей % зарегистрированных посещений • % исполнения требований программы госгарантий по специальностям Единая система аналитики Источники записи Движение амбулаторной карты • % плановой доставки карт • % внеплановой доставки карт • % возврата карт % записи через Интернет и инфокиоск Управление расписанием • % наличия кабинетов • % ведения расписания • % специальностей, для которых выполнен норматив первичного приема • % врачей, для которых сформирована доступность записи на 30 дней • % врачей, для которых сформировано расписание на 30 дней

11. Запись на прием к врачу Запись на прием к врачу Кол-во записавшихся за день

12. Модернизация сайтов ЛПУ • Повышение информированности потребителей медицинских услуг • 31 октября 2013 года издан новый приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации №810а «Об организации работы по формированию независимой оценки качества работы государственных (муниципальных) учреждений, оказывающих услуги в сфере здравоохранения».

13. Основные проблемы • Недостаток методологии- необходимость более четкой регламентации процесса Минздравом РФ. • Отсутствие НСИ. • Реформирование отрасли одновременно с внедрением ИТ, отсутствие прототипа системы и нестабильность системы, которая строится «на ходу». • Необученность медицинских кадров, отсутствие мотивации сотрудников.

14. Перспективы развития • Дооснащение МО активным сетевым и компьютерным оборудованием. • Внедрение и освоение электронной медицинской карты. • Развитие телемедицинской сети и обеспечение механизмов мобильного и удаленного мониторинга и диагностики. • Внедрение систем удаленного скрининга высокорисковых групп пациентов. • Развитие лабораторных информационных систем (ЛИС). • Масштабирование базы знаний и внедрение электронных образовательных курсов и систем поддержки принятия врачебных решений в повседневную деятельность медицинских работников. • Создание аналитического сервиса для целей анализа данных и поддержки принятия управленческих решений. • Развитие «личного кабинета» пациента. • Внедрение электронного документооборота: электронное направление, больничный, рецепт, универсальная электронная карта, статистическая отчетность.

15. Благодарю за внимание