متن تصميمات گروه بازنگری ساختار انجمن قلب و عروق ايران مصوب هيئت مديره انجمن قلب و عروق ايران

1. انجمن قلب و عروق ايران متن تصميمات گروهبازنگری ساختار انجمن قلب و عروق ايرانمصوب هيئت مديره انجمن قلب و عروق ايران

2. در دوره جديد تشکيل هيئت مديره انجمن ( سال 84 ) و پيرو بحثهای انجام شده در مجمع عمومی، موضوع بررسی سازمان کلی انجمن و فعال کردن انجمن به نحوی که به شکوفا شدن هرچه بهتر اهداف فوق الذکر منجر شود پرداخته شد. کاستی ها و نقاط قوت و ضعف سازمان فعلی انجمن و راه های فعال کردن هر چه بيشتر آن بطور جمعی به بحث گذاشته شد. از مسايلی که در اين مباحث مورد اتفاق جمع قرار گرفت لزوم تجديد سازمان و سازماندهی بهتر انجمن بصورتی است که بتوان از نيروها و پتانسيل های موجود به بهترين نحو استفاده نمود.

3. Organs CME Public Education States Assembly Research/ Registries Publications Public Affair/ Administration/ Financial Services Iranian Heart Association Subspecialty Branches Intervention Clinical Imaging Prevention Pediatric Cardiology Heart Rhythm Cardiac Anesthesia Cardiovascular Surgery Cardiac Nursing • Financial Resources: • Insurance companies • Medical companies (Device/ Drugs) • Health Ministry • Presidency dpt. Iranian Heart Association “Organization Chart”

4. کميته بررسی تجديد ساختار • دکتر کاظمی صالح • دکتر سامی • دکتر حايری زاده • دکتر سالاری فر • دکتر اورعی از مرداد ماه 1385 لغايت پايان مهر ماه 1385 در چندین جلسه متوالی به بررسی نحوه اجرای طرح بازنگری پرداخت.

5. روش اجرايی بازسازی ساختار انجمن

6. اهداف شاخه های تخصصی هد ف کلی شاخه های تخصصی: ارتقاء سطح سلامت قلبی ـ عروقی در زمينه تخصصی مربوطه  اهداف اختصاصی : • ارتقاء دانش سلامت قلبی ـ عروقی در زمينه تخصصی مربوطه • ارتقاء پژوهش در سلامت قلبی ـ عروقی در زمينه تخصصی مربوطه

7. سازمان شاخه ها: ارکان شاخه هيئت مديره شاخه تخصصی و مجمع عمومی شاخه تخصصی

8. مجمع عمومی از کليه اعضاء پيوسته (اصلی) و وابسته شاخه تخصصی تشکيل می گردد. اعضاء پيوسته شاخه تخصصی: فوق تخصص های رشته مربوطه (طبق تعريف مورد پذيرش انجمن قلب ) فارغ التحصيلان فلوشيپ رشته های تخصصی مربوطه اعضاء وابسته: کليه نيرو هاي تحت آموزش، فلوشيپ ها در رشته تخصصی مربوطه و ساير اعضاء علاقمند انجمن قلب و عروق ايران، ساير پزشکان و پيراپزشکان • تنها اعضاء پيوسته دارای حق رای برای انتخاب هيئت مديره شاخه و اتخاذ تصميمات رسمی شاخه مربوطه در مجمع عمومی خواهند بود. • اعضاء وابسته بجز حق رأي مشروح در بند فوق دارای تمام حقوق عضويت در شاخه تخصصی هستند .

9. هيئت مديره شاخه تخصصی • با رأی اعضاء پيوسته و از بين اعضاء پيوسته در موارديکه اعضای پيوسته شاخه تخصصی تا 50 نفر باشند: نمايندگان دانشگاه های علوم پزشكی تهران 2 نفر نمايندگان دانشگاه های علوم پزشكی شهرستان 1 نفر نماينده بخش های دولتی غير دانشگاهی 1 نفر نماينده بخش های خصوصی 1 نفر در مواردی که اعضای پيوسته شاخه تخصصی بيشتر از 50 نفر باشند: نمايندگان دانشگاه های علوم پزشكی تهران 2 نفر نمايندگان دانشگاه های علوم پزشكی شهرستان 2 نفر نماينده بخش های دولتی غير دانشگاهی 1 نفر نمايندگان بخش های خصوصی 2 نفر • منظور از نمايندگان بخش خصوصی افرادی هستند كه در دانشگاه فعاليت نمی كنند.

10. وظايف شاخه ها وظيفه اصلی شاخه های تخصصی تهيه و ارائه دوره ای موارد ذيل در زمینه مربوطه می باشد: • تحليل وضع موجود، نقاط قوت و ضعف • تحليل وترسيم وضعيت ايده آل • تعيين استراتژی حرکت به سوی وضعيت ايده آل

11. تحليل وضع موجود • ترسيم ا لگوی بيماری های قلب و عروق در زمينه تخصصی فعاليت شاخه • فراوانی بيماريها در سطح کشور • توزيع جغرافيا يی در سطح کشور • تفاوت ها و شباهت ها با ساير نقاط دنيا • حجم نيروی انسانی موجود (اعم از پزشکی و پيراپزشکی) • تعداد مراکز تخصصی ـ فوق تخصصی • تعيين مراکز موجود و فعال در ثبت و تحليل داده ها و مونيتورينگ در زمينه فعاليتهای شاخه مربوطه • تعيين وضعيت پژوهش موجود در کشور در زمينه فعاليت شاخه تخصصی مربوطه • ترسيم وضعيت آموزش در رده های فوق تخصص، تخصص (قلب، داخلی و ساير رشته ها)، پيراپزشکی و آموزش عمومی در زمينه فعاليت شاخه مربوطه. • ترسيم ا لگوی توزيع تجهيزات و تکنولوژی و تعيين سطح موجود کشور و مقايسه آن با وضعيت روز جهان در زمينه فعاليتهای شاخه مربوطه

12. تحليل و ترسيم وضع ايده آل • تعيين چشم انداز ميان مدت و بلند مدت با ارائه شاخصهای کمی مورد انتظار • مشاوره و مذاکره با مسئولين اجرايی، مقامات بيمه و مسئولين بخش ارتقائ سلامت کشور • تقويت شبكه ارتباطات صنفی

13. تعيين استراتژيهای دست يابی به وضعيت ايده آل • ارائه برنامه برای ارتقاء و توسعه آموزش در سطوح فلوشيپ ها، متخصصين، پزشکان عمومی، پيراپزشکان و عموم مردم • تدوين استاندارد ها و تهيه Guideline های مربوطه • طراحی و استقرار نظام ثبت و مونيتورينگ اطلاعات • تعيين اولويت ها و ارائه طرحهای اصلی پژوهشی • توسعه تجهيزات و تکنولوژی مورد نياز در زمينه تخصصی مربوطه

14. الگوی فعاليت شاخه الگوی فعاليت بر اساس نوع مخاطبين پيشنهاد گرديده است • مردم • دولت • متخصصين حرفه پزشکی و • جامعه بين المللی

15. فرايند آغازين تشکيل شاخه های تخصصی • هيئت مديره انجمن قلب و عروق ايران برای هر یک از شاخه تخصصی ذيل ليست سه نفره ای را به عنوان کميته اوليه تشکيل شاخه تعيين خواهد کرد: Interventional Cardiology, Heart Rhythm, Echo/Cardiac Imaging, Pediatric Cardiology, Clinical Cardiology, Prevention, Cardiac Surgery, Cardiac Anesthesia • کميته بازنگری نظارت بر سير تشكيل شاخه ها و ميزان پيشرفت آن ها را به عهده خواهد داشت و درموارد ضروری حمايت های لازم را انجام خواهد داد.اعضاء كميته بازنگری در تشكيل جلسات و تدوين برنامه های کميته اوليه مشاركت خواهند داشت. • جلسات توجيهی با هيئت های اوليه تشكيل دهنده شاخه ها جهت توجيه روند عملياتی تشكيل خواهد شد.

16. وظايف هيئت های سه نفره • فراخوان اعضای اصلی شاخه مربوطه جهت تشکيل اولين مجمع عمومی شاخه تخصصی به شرح ذکر شده در بخش سازمان شاخه • برگزاری انتخابات جهت تعيين هيئت مديره شاخه • تهيه پيش نويس استراتژی ها و برنامه فعاليت ها (به شرح ذکر شده در قسمت وظايف) • هيئت سه نفره پس از دريافت ابلاغ هيئت مديره انجمن قلب موظف است ظرف دو ماه پيش نويس استراتژی ها و برنامه فعاليت ها را تهيه و انتخابات را به انجام برساند.

17. نحوه اجرای انتخابات • ليست اعضاء پيوسته هر شاخه تخصصی مطابق تعريف انجمن تهيه خواهد شد . • دعوتنامه شرکت در مجمع عمومی شاخه تخصصی بايد برای کليه اعضاء پيوسته شاخه مربوطه ارسال شود. • برای انجام انتخابات هيئت مديره شاخه تخصصی حضور بيش از 50% اعضای پيوسته شاخه ضروری است. در صورت نرسيدن تعداد به حد نصاب، جلسه دوم با فاصله چهار هفته تشکيل خواهد شد. در جلسه دوم، انتخابات هيئت مديره شاخه با حضور هر تعداد افراد حاضر، بدون در نظر گرفتن حد نصاب، انجام خواهد شد. • دوره های بعدی مجمع عمومی شاخه های تخصصی برای انتخابات هيئت مديره شاخه، همزمان با انتخاب هيئت مديره انجمن قلب و عروق ايران و در جريان برگزاری يکی از کنگره های سراسری قلب و عروق کشور تشکيل خواهد شد. • عضويت در هيئت مديره شاخه های تخصصی برای هر نفر تنها در يک شاخه ممکن خواهد بود. • اعضاء هيئت مديره ساير انجمنهای تخصصی کشور نمی توانند به عنوان عضو هيئت مديره شاخه ها انتخاب شوند.

18. هيئت مديره شاخه تخصصی • با رأی اعضاء پيوسته و از بين اعضاء پيوسته در موارديکه اعضای پيوسته شاخه تخصصی تا 50 نفر باشند: نمايندگان دانشگاه های علوم پزشكی تهران 2 نفر نمايندگان دانشگاه های علوم پزشكی شهرستان 1 نفر نماينده بخش های دولتی غير دانشگاهی 1 نفر نماينده بخش های خصوصی 1 نفر در مواردی که اعضای پيوسته شاخه تخصصی بيشتر از 50 نفر باشند: نمايندگان دانشگاه های علوم پزشكی تهران 2 نفر نمايندگان دانشگاه های علوم پزشكی شهرستان 2 نفر نماينده بخش های دولتی غير دانشگاهی 1 نفر نمايندگان بخش های خصوصی 2 نفر • منظور از نمايندگان بخش خصوصی افرادی هستند كه در دانشگاه فعاليت نمی كنند.

19. فرايند تشکيل ارگانهای انجمن:  برای دور اول، اعضای تشکيل دهنده ارگانهای ذيل با ابلاغ حکم رسمی هيئت مديره انجمن قلب ايران تشکيل و شروع به کار می نمايند: • سياستگزاری و برنامه ملی قلب و عروق • پژوهش و تحقيقات چند مرکزی و بانکهای اطلاعاتی • آموزش مداوم (CME) • آموزش عمومی • روابط عمومی و بين المللی • مجمع استانها پس از تثبيت ساختار و برنامه اجرائی ارگانها، کميته بازنگری ساختار نسبت به تهيه طرح پيشنهادی روند انتخابی عمليات تشکيل ارگانها اقدام خواهد نمود.

20. فرايند تشکيل ارگانهای انجمن:  ارگان انتشارات شامل سه بخش اصلی ذيل خواهد بود: • وب سايت انجمن • مجله علمی انجمن • ساير انتشارات  مجله علمی انجمن قلب ارگان جامعه قلب ايران می باشد. لذا مجله با تشکيل شورای سردبيری متشکل از نمايندگان شاخه های تخصصی اداره خواهد شد.  وب سايت انجمن قلب ارگان ارتباطی جامعه قلب ايران می باشد. لذا وب سايت نيز تحت نظارت نمايندگان شاخه های تخصصی اداره خواهد شد. مسئول وب سايت توسط هيئت مديره انجمن قلب ايران انتخا ب خواهد شد.