II. Un p ôle é conomique à l ’ impact mondial

1. II. Un pôle économique à l’impact mondial • L’Asie orientale, à la croissance exubérante, peut-elle être le moteur de l’économie mondiale ?

2. A) Un modèle asiatique ? 1) Une démographie maîtrisée • En une ou deux générations, la fécondité a été fortement abaissée. L’espérance de vie est une des plus hautes au monde. • Cette évolution est optimale pour la croissance économique. Mais deux points noirs : - il faut faire face à un vieillissement très rapide - en Chine, 22 millions de jeunes arrivent chaque année sur le marché du travail, et exigent des emplois…

3. 2) Le décollage ultra-rapide des « dragons » • Schéma de l’industrialisation des « dragons » asiatiques : - le « vol d’oies sauvages »

4. produits complexes à technologie avancée produits de technologie moyenne produits de consommation courante technologie banale Tissage de la soie à Suzhou (Chine) Lancement du premier satellite habité chinois Chantier naval en Corée - la « remontée des filières »

5. 3) Un faisceau de facteurs favorables • un fort taux d’épargne • un haut niveau de formation • une politique non pas libérale, mais interventionniste et volontariste de l’État • une réforme agraire réussie • la guerre froide, qui a apporté l’aide américaine

6. B) Un carrefour de l’économie globalisée 1) De « nouveaux pays industriels » • les quatre « dragons » ne sont déjà plus des « pays-ateliers » exploitant l’atout d’une main-d’œuvre à bon marché • ils ont dépassé le stade des produits simples et de l’assemblage, et ils s’orientent vers les produits complexes et vers la recherche-dévelopement

7. au départ, industries lourdes liées au port : chantiers navals, raffineries mais avantage comparatif faible • spécialisation actuelle dans les biotechnologies, la chimie, l’électronique, l’informatique • et surtout évolution vers les services et la finance (80% du PNB Objectif : devenir la première économie numérique; être une « île intelligente » 2) … devenus maintenant des pays « post-industriels » • la « montée en gamme » est obligatoire, dans l’industrie, puis dans les services. • voir le cas de Singapour :

8. Contraintes : • pénurie de capitaux • technologie attardée • - marché intérieur misérable • Atouts : • abondance, docilité, frugalité imbattables de la main-d’œuvre • ordre public assuré par le PCC • attraction du « marché chinois » sur les investisseurs étrangers 3) L’éveil de la Chine En 1978, quand les « modernisateurs » parviennent au pouvoir, derrière Deng Xiaoping, ils connaissent les atouts et les contraintes du pays.

9. Une ouverture progressive et prudente • Méthode : ouverture progressive, port par port, ville par villecapitaux et savoir-faire étrangers  main-d’œuvre chinoise

10. Atelier d’assemblage de composants électroniques à Wenzhou (Zhejiang, Chine) Mao au pays du capitalisme le plus débridé, le moins régulé • Résultats : encore au stade du pays-atelier : 20% du textile mondial, 25% des réfrigérateurs ou des lave-linge, 15% de l’électronique grand public, etc. mais de grandes capacités technologiques (le vol spatial habité)

11. C) Une certaine fragilité • une compétitivité sans cesse remise en question : les « Dragons » victimes de la diffusion de leur propre modèle de développement à la Thaïlande, à l’Indonésie, au Viêt-nam - et surtout à la Chine • des économies très extraverties, et donc très sensibles à la conjoncture internationale • fragilité des banques • état de langueur de l’économie japonaise • crise latente de l’environnement : beaucoup de population et de mégapoles la pression de la croissance à tout prix (le charbon chinois) des ressources en eau très justes (l’Asie de Sud-Est a échangé la peur de la famine contre la crainte de la soif)