1 / 10

ÚVOD Management a marketing

ÚVOD Management a marketing. Brigita Stloukalová. Neziskové organizace. Právnické osoby Nepodnikají Netvoří zisk – není to jejich cílem Cílem je přímý užitek nebo poskytování služby Uspokojují konkrétní potřeby občanů Mohou být financovány z veřejných rozpočtů Členství je dobrovolné.

philip-donovan
Download Presentation

ÚVOD Management a marketing

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ÚVODManagement a marketing Brigita Stloukalová

  2. Neziskové organizace • Právnické osoby • Nepodnikají • Netvoří zisk – není to jejich cílem • Cílem je přímý užitek nebo poskytování služby • Uspokojují konkrétní potřeby občanů • Mohou být financovány z veřejných rozpočtů • Členství je dobrovolné

  3. Typy neziskových organizací • Zájmová sdružení právnických osob • Politické strany a politická hnutí • Státem uznávané církve a náboženské spol. • Nadace a nadační fondy • Obce • Organizační složky státu a územních samosprávných celků • Příspěvkové organizace • Státní fondy • Obecně prospěšné společnosti • Veřejné vysoké školy • Občanská sdružení

  4. Členění neziskových organizací I. Vzájemně prospěšné (soukromoprávní org.) Občanská sdružení, profesní komory II. Veřejně prospěšné (soukromoprávní org.) Nadace, politické strany, církve III. Organizační složky, příspěvkové organizace, samosprávné územní celky (veřejnoprávní org.) Kraje, obce, vězeňská služba, grantová agentura, ústavní soud, nejvyšší kontrolní úřad IV. Ostatní veřejnoprávní organizace ČRo, ČT, ČNB, VZP, státní podnik, veřejná vysoká škola, státní fondy V. Obchodní společnosti (soukromoprávní org.) Akciové společnosti, s.r.o., družstvo

  5. Finanční zdroje I. Obecně jsou to výnosy z: • vlastní činnosti • prodeje či pronájmu • reklam • darů, dědictví, od sponzorů • příspěvků z veřejných rozpočtů (dotace) • … II. Zvláštní zdroje pro některé z: • členských příspěvků • příspěvků dobrovolných dárců • poplatků a pokut • vklady zakladatelů • …

  6. VIZE • první krok • předpoklad uplatnění org. • předpoklad vytvoření strategie a projektu org. • = základní orientace org., čím chce být, kam chce směřovat • dlouhodobá budoucnost • krátká, srozumitelná

  7. POSLÁNÍ • důvod existence • odlišuje „moji“ org. od těch ostatních s podobným zaměřením • východisko pro plánování v org. • = soubor potřeb, které příslušná organizace uspokojuje • výstižné • konkrétní

  8. příklady vizí a poslání • chceme, aby plavání bavilo žáky i učitele • naším posláním je výuka plavání netradičními metodami s důrazem na pozitivní prožitek • plavání je součást pohybového režimu • naším posláním je výuka plavání v co nejrozsáhlejším měřítku s důrazem na oblast zdraví • chceme být nejlepší • naším posláním je uspokojování potřeby maximálního výkonu vybraných plavců • …

  9. ÚKOL • definujte vizi svojí „fiktivní“ organizace • vymezte její poslání NASTUDUJTE SI SAMI: Šimková, E. Základy managementu a marketingu pro neziskové organizace. Kap. 3. Základní pojmy a vývoj managementu. Str. 17-26.

More Related