Susipažinkime

1. Susipažinkime • Kokia įstaiga? • Kokia veikla? • Kokie lūkesčiai? Mykolas Truncė

2. NVO įgauna GALIĄ Mykolas Truncė, Sertifikuotas vadybos konsultantas (CMC) 2011 m. lapkritis

3. Mykolas Truncė Išsilavinimas: • Inžinierius – mechanikas (1977) • Andragogas – praktikas (2007) • Psichologas (2009) • CMC (2011) • Vadovų magistratūros studijos (ISM) Darbinė patirtis: • Vadovavimo žmonėms - 34metai • Vadovavimo įmonei - 13metų • Suaugusių mokymas - 4 metai • Mokymų organizatorius - 4 metai • Projektų valdymas - 5 metai • Vadovavimas asociacijai – 6 metai Mykolas Truncė

4. Mykolas Truncė Pasiekimai (1): • Psichologinis tyrimas: „Vadovo asmeninių savybių ir padalinio efektyvumo ryšys“ • Mokymų programą „Sveikatos priežiūros įmonių orientacijos į paciento modelio sukurimas ir išbandymas“. • Atlikau ir 2009-02-26d. pristačiau Lietuvos Ūkio ministerijos SVV departamentui Lietuvos ekonominės situacijos analizę ir pasiūlymus ekonomikos skatinimui. • Įmonės pajamų (bendrojo pelno) padidinimo programa PROVERŽIS Mykolas Truncė

5. Mykolas Truncė Pasiekimai (2): • Iniciavau technikos komiteto standartų rengimui TK-46 įsteigimą bei Lietuvos stogdengių asociacijos įkūrimą, kuriai vadovavau nuo 1997 iki 2003 metų. • Publikavau 9 straipsnius respublikinėje spaudoje, organizavau 3 tarptautines konferencijas, 4 išvykas į tarptautines statybos parodas, parengiau ir perskaičiau 6 pranešimus įvairiose konferencijose. • Parengiau virš 20 paraiškų ES paramai gauti virš 24 milijonų litų • Esu sportinės gimnastikos sporto meistras. • Domiuosi „Fen Shui“, Įvykių valdymu, žmogaus ir organizacine psichologija. • ... Mykolas Truncė

6. Sprendimai Šaltas alus, karšti čeburėkai „Taksi į namus“ „Stogas kieme“ Psichologijos pagrindai Laimingam gyvenimui Mykolas Truncė

7. NVO problemos (tipinės)Lietuvos ir Šveicarijos bendradarbiavimo programos NVO subsidijų schemos galimybių studija • NVO yra mažai veiksminga • Trūksta savanorių • Trūksta lėšų finansų apskaitai • Nėra kvalifikuotų darbuotojų • Trūksta finansų • Trūksta informacijos apie NVO vystymosi galimybes • Nėra NVO Vizijos ir Strategijos • Silpni viešieji ryšiai • Mažas kompiuterizacijos lygis • Nėra patalpų • Menki darbuotojų vadybos įgūdžiai • NVO nežino, kaip uždirbti pajamas • Neveiksmingi NVO valdymo organai • Silpni ryšiai su vietinėmis bei tarptautinėmis NVO Mykolas Truncė

8. NVO problemos (tipinės) • Ar galime visas problemas išspręsti? • Kurias turėtume spręsti? • Nuo kurių pradėti? Mykolas Truncė

9. Dabartinės Realybės Medis NVO yra mažai veiksminga Mažas kompiuterizacijos lygis Trūksta lėšų finansų apskaitai Nėra patalpų Nėra kvalifikuotų darbuotojų Trūksta finansų NVO neturi pastovaus pajamų šaltinio (ių) NVO Nežino, kaip uždirbti pajamas Trūksta savanorių Trūksta informacijos apie NVO vystymosi galimybes Silpni viešieji ryšiai Nėra NVO Vizijos ir Strategijos Silpni ryšiai su vietinėmis bei tarptautinėmis NVO Menki darbuotojų vadybos įgūdžiai Neveiksmingi NVO valdymo organai Nėra galimybių kelti kvalifikaciją Mykolas Truncė

10. Problemos • Galutinė nepageidaujama problema (pasekmė): NVO yra mažai veiksminga • Centrinė problema: Trūksta finansų • Šakninė problema: Menki darbuotojų vadybos įgūdžiai Mykolas Truncė

11. Būsimos Realybės Medis NVO yra LABAI veiksminga GERAS kompiuterizacijos lygis YRA lėšų finansų apskaitai YRA patalpos YRA kvalifikuoti darbuotojai Pinigų YRA SUFORMUOTI klientų srautai NVO TURI pastovų pajamų šaltinį (ius) PARENGTA Rinkodaros Strategija PARENGTI darbuotojai Savanorių YRA YRA informacija apie NVO vystymosi galimybes GERI viešieji ryšiai YRA NVO Vizija ir Strategija GERI ryšiai su vietinėmis bei tarptautinėmis NVO GERI darbuotojų vadybos įgūdžiai VEIKSMINGI NVO valdymo organai YRA lėšų kelti kvalifikaciją Šveicarų parama kelti kvalifikaciją Mykolas Truncė

12. Menki darbuotojų vadybos įgūdžiai • KODĖL? • KODĖL? • KODĖL? • KODĖL? • KODĖL? Mykolas Truncė

13. NVO įgalinimo etapai Pokyčių komanda pasitvirtina Asociacijos Viziją 2017 ir Ambicingus tikslus Sukurta ir patvirtinta Strategija 2014 Suformuotas palankus požiūris į socialinį verslumą Šventė Vadovybė, darbuotojai ir savanoriai įsisąmoninę savo kuriamą vertę Sukurtas ir patvirtintas Taktinis planas 2012-13 m. Patvirtintas ateinančių metų Taktinis planas Organizacijoje veikia į verslumą orientuota motyvacijos sistema Pakelta darbuotojų ir savanorių kvalifikacija Sutelkta ir motyvuota Pokyčių komanda ir vadovas Efektyviai veikianti Komunikavimo ir Viešinimo sistemos Įdiegta tobulėjimo sistema Teikiamos naujos paslaugos Gaunamos papildomos pajamos iš esamo turto panaudojimo ir naujų paslaugų Sukurti paklausūs produktai ar/ir paslaugos Įprasminta įgyta patirtis Sukuriami planuoti klientų srautai naujoms paslaugoms Parengtas Rinkodarinis planas naujoms paslaugoms Mykolas Truncė

14. NVO įgalinimo Programa • Vadovų ir darbuotojų kvalifikacijos kėlimas • Tyrimai ir galimybių studijos • Konsultacijos • Patirties perėmimas: Šveicarijos ir Lietuvos • Viešinimo veiklos • Lektorių/konsultantų parengimas • Mokymo programų ir metodikų parengimas • Įrangos veiklos vystymui įsigijimas Mykolas Truncė

15. Kvalifikacijos kėlimas • NVO valdymas (finansai, procesai, darbuotojai, klientai) • NVO socialinio verslumo ugdymas • NVO darbuotojų asmeninių kompetencijų ir lyderystės ugdymas Mykolas Truncė

16. Tyrimai, studijos, metodikos • Rinkodarinių strategijų parengimas • Finansavimo galimybių studija • Mokymo programų ir metodikų kūrimas • Plėtros strategijų parengimas Mykolas Truncė

17. Konsultacijos • Strategijų rengimo klausimais • Galimo verslo potencialo vertinimas • Rinkodaros klausimais • Žmogiškųjų išteklių valdymo klausimais • Finansų valdymo • Projektų vadybos • Įvaizdžio formavimo Mykolas Truncė

18. Kam skirti išteklius? • Organizacijos strategijai susikurti ir valdymo tobulinimui. • Naujų paslaugų sukūrimui • Darbuotojų kompetencijai ugdyti Mykolas Truncė

19. Kokia ta 7‘toji paslaptis? PRINCIPINIS POŽIŪRIS Į MOKYMŲ ORGANIZAVIMĄ: Organizacijos gyvybingumą gali padidinti tik nuoseklus, visa apimantis ir integruotasvadovų ir darbuotojų kvalifikacijos pakėlimas specialiai parengtomis mokymo programomis bei naujai įgytų žinių pritaikymas praktikoje Mykolas Truncė

20. Nori keisti pasaulį, pradėk nuo savęs... TURTO PRINCIPAS: Jūsų pajamos augs tik tada, jei augsite jūs patys. T.Harver Eker Mykolas Truncė

21. Kontaktai Mykolas Truncė, 8 659 54009 msprendimai@gmail.com www.imoniuvystymas.lt Mykolas Truncė