1 / 33

Vállalkozás innováció

Vállalkozás innováció. ÉLETGÖRBÉK ELMÉLETE ÉLETCIKLUS-POLITIKÁK, TERMÉKSTRATÉGIÁK. 2013.03.04. Katona Viktória. Termékinnováció. „Olyan szolgáltatás vagy áru kifejlesztése és bevezetése, amely – tulajdonságaiban vagy használati módjában – új vagy jelentősen megújított. „

piper
Download Presentation

Vállalkozás innováció

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Egyetemi prezentációs sablon

  2. Vállalkozás innováció • ÉLETGÖRBÉK ELMÉLETE • ÉLETCIKLUS-POLITIKÁK, • TERMÉKSTRATÉGIÁK 2013.03.04. Katona Viktória

  3. Termékinnováció • „Olyan szolgáltatás vagy áru kifejlesztése és bevezetése, amely – tulajdonságaiban vagy használati módjában – új vagy jelentősen megújított. „ • „Magában foglalja a fejlesztésre vonatkozó műszaki leírásokat, a termékösszetevőket és anyagokat, a beépített szoftvert, a kialakított felhasználóbarát tulajdonságokat vagy a termék más funkcionális tudásjellemzőit. „

  4. Termék- és szolgáltatásinnováció • Vállalat szempontjából új vagy javított • Saját fejlesztés/ vásárolt • Termék vagy szolgáltatás • A szolgáltatás is termék (Kotler)

  5. Termék- és szolgáltatásinnováció(Döbröcöni, 1997) • Követelmények a termék felé: • A felmerülő igényeket gyorsan, • Az elvárt funkciókat megbízhatóan, • Megfelelő minőségben, • Igénnyel arányos áron, • A környezettel kapcsolatos követelményeknek megfelelve elégítse ki!

  6. Életgörbék elmélete, életciklus politikák • Hogyan időzítsük a termék fejlesztését? • Mihez igazítsuk a termelési és értékesítési terveket?

  7. Termékéletgörbe „Egy új termék piaci pályájának volumenfüggvénye, amely az életidő egyes éveiben értékesített mennyiség alakulásást ábrázolja” • Értelmezhető (Kotler): • Termékre • Termékcsaládra • Technológiai eljárásokra

  8. Az életgörbe törvényszerűségei • Bevezetés (keletkezés) • Növekedés • Piaci érettség • Hanyatlás (elmúlás) • Termék jellege meghatározó • Élelmiszeriparban hosszabb, mikroelektronikában rövidebb és meredekebb görbék

  9. Új termék kifejlesztésének tevékenységsora és gazdasági jellemzői • Felső függvény: • Új termék kifejlesztésének tevékenységsora • Alsó függvény: • Jellegzetes ár és önköltség alakulás az életciklus politikák vizsgálatához

  10. EGY ÚJ TERMÉK KIFEJLESZTÉSÉNEK LÉPÉSSORA

  11. Volumen (Q) Árfüggvény Ár (P) Önköltség (C) Önköltség függvény Exponenciális trend görbe Idő (t) AZ ÉLETGÖRBE ÁBRÁZOLÁSA

  12. Az életciklus görbe szakaszai

  13. AZ ÉLETCIKLUS-STRATÉGIA ELEMEI ILL. TÉNYEZŐI • Az eladók és vevők típusa; • A piac jellege; • Az értékesítési volumen; • Az árpolitika; • Az önköltség; • A nyereség alakulása • Marketing mix elemei; • Elosztási csatornák; • Termékstratégia;

  14. BEVEZETÉSI SZAKASZ JELLEMZŐI

  15. NÖVEKEDÉSI SZAKASZ JELLEMZŐI

  16. ÉRETTSÉGI SZAKASZ JELLEMZŐI

  17. HANYATLÁSI SZAKASZ JELLEMZŐI

  18. Az innováció és a marketing kapcsolata

  19. Hét innováció-forrás /Drucker/ Vállalaton, iparágon belüli • Váratlan külső esemény • Összhanghiány • A folyamatok szükségletei • Az ipar, vagy a piac szerkezetének módosulása Vállalaton kívüli források • Demográfiai változások • Felfogásbeli változások • Új ismeretek

  20. Marketingmunka legfőbb feladatai az innovációs folyamatokhoz kapcsolódóan • Külső, belső érdekcsoportok meghatározása, érdekeik azonosítása • Fontos csoportokban az adott innovációval kapcsolatos (várható) magatartás felmérése • Legerősebb (potenciális) támogatók és ellenzők rögzítése vagy • Az elérendő marketingcél és az ehhez szükségesnek vélt befolyásoló eszközök kijelölése • Az akció megvalósítása és hatásainak ellenőrzése

  21. Termékfejlesztéshez szükséges ismeretek • Piaci igények • Versenytársak • Törvényi szabályozás • Beszállítók • Fogyasztói igények ismerete • Cél: a fogyasztói igények és a fejlesztési (fejlesztői ) lehetőségek összehangolása

  22. Termékstratégia, gyártmánypolitika

  23. Termékstratégia: az egyes termékcsaládok közép, illetve hosszú távra szóló értékesítési, termelési és fejlesztési koncepciója, amely meghatározza a vállalat főbb törekvéseit, céljait az adott gyártmánycsoporttal, termékkultúrával kapcsolatosan, s egyben kijelöli azokat a fejlesztési formákat, módokat és eszközöket, amelyek szükségesek a kívánt relációkban megjelenő piaci részesedés eléréséhez.

  24. Gyártmánypolitika A termékstratégia tervidőszaki célkitűzéseit segíti érvényre juttatni. Tevékenységek, elvek módszerek összessége. A stratégia alárendelje.

  25. Termékpolitikát befolyásoló tényezők:

  26. TERMÉKKATEGÓRIÁK • STRATÉGIAI TERMÉKEK • KONJUNKTURÁLIS TERMÉKEK • NEM HELYETTESÍTHETŐ TERMÉ-KEK • LEÁLLÍTANDÓ TERMÉKEK

  27. A TERMÉKPOLITIKA MEGJELENÉSI FORMÁI • DIVERZIFIKÁCIÓ • VÁLASZTÉKSZŰKÍTŐ

  28. Diverzifikáció jellemzői • nő a gyártmánycsalád tagjainak száma • újabb termelési ágak jöhetnek létre (termelési profil bővülése) • újabb fogyasztók kielégítése történhet a piac szegmentálásával és új típus kihozatalával • funkcióbővítés, termékparaméter változ­tatás, termékvariáció növelése • a túlzott termékdiverzifikáció önköltség növekedést okozhat • a sorozatnagyság csökkenés előállítási költségnövekedést okozhat.

  29. Választékszűkítő politika jellemzői • csökken a gyártmánycsalád tagjainak száma • a funkciók terjedelme szűkül a termékvariációk száma csökken • funkcióteljesítési szint tipizálásának lehetősége • a gyártási minőség javul • az önköltség csökken • a gyártási sorozatnagyság növekszik • a kutatási-fejlesztési, technológiai költségek gyorsabban megtérülnek • magasabb konstrukciós, és technológiai színvonalat lehet biztosítani a funkció­hordozók számára

  30. Köszönöm a figyelmet!

More Related