1 / 16

Особенности муниципальной системы дошкольного образования города Бузулука

Проект муниципальной программы развития дошкольного образования города Бузулука Оренбургской области на 2012-2014 гг. Особенности муниципальной системы дошкольного образования города Бузулука. В городе 5787 детей от 1 года до 7 лет

Download Presentation

Особенности муниципальной системы дошкольного образования города Бузулука

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Проект муниципальной программы развития дошкольного образования города Бузулука Оренбургской области на 2012-2014 гг.

  2. Особенности муниципальной системы дошкольного образования города Бузулука В городе 5787 детей от 1 года до 7 лет Система ДОУ представлена 29 ДОУ с общим количеством мест 3460, численность детей в детских садах 4302 ребенка, что составляет 74 % Очередность на 01.01.2012г. – 1106 детей Форма собственности ДОУ – муниципальная Видовое разнообразие (31%), в т.ч. комбинированный вид (5), с приоритетом (3), присмотра и оздоровления (1) 31% ДОУ функционируют в режиме автономии 100% обеспечение пед.кадрами, в т.ч. психолог (5), логопед (16), муз.руководитель (33) 100% педагогов с пед.образованием, в т.ч. 31% с ВП Квалификационная категория: 3% - ВК, 76% - 1

  3. ДОСТУПНОСТЬ: Развитие сети ДОУ (за 5 лет открыто 3 ДОУ и 7 групп – 370 мест, планируется строительство 2 ДОУ и доп. гр. до 2014 г.) Видовое разнообразие (31%) Частное предпринимательство в сфере ДО Обеспечение ДО с ОВЗ (24 группы – 480 детей, коррекция речи, зрения, дети – инвалиды; часть из них – в условиях инклюзивного образования) 100% охват предшколой (в ДОУ, на базе УДОД) Функционирование групп с 12 и 24 часовым пребыванием КАЧЕСТВО: Реализация ФГТ (100% ДОУ разработаны и утверждены ООП, условия 90% ДОУ соответствуют ФГТ) Повышение квалификации педагогов в условиях ФГТ (40% за 5 лет, в том числе 17% - за 2011 г., 14% руководителей имеют специализацию в области управления ДОУ) Выстроена система ПМП сопровождение детей с ОВЗ Создание гуманитарно-информационной среды (сайт УО и в 28 % ДОУ, функционирование ресурсного центра, компьютеризация образовательного процесса) 100% ДОУ лицензированы ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ: Перераспределение средств (переход 9 ДОУ в режим автономного функционирования, привлечение частных предпринимателей в сферу ДО)

  4. ДОСТУПНОСТЬ: Отсутствие тенденции увеличения инклюзивного образования (дети с ЗПР, с синдромом Дауна, «аллергики») Низкий % охвата детей раннего и младшего возраста дошкольным образованием (40%) КАЧЕСТВО: Недостаточность прохождения курсовой подготовки Тенденция старения педагогических кадров Отсутствие муниципальной системы мониторинга качества дошкольного образования (в соответствии с системными обновлениями) Недостаточная диссеминация опыта в другие территории Низкий уровень включения субъектов образовательной деятельности в реализацию модернизации ДО Недостаточное программно-методическое обеспечение (вариативная часть ООП) Недостаточное оснащение современными ТСО ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ: Слабое развитие альтернативных форм ДО (семейный и негосударственный) Отсутствие нормативно-подушевого финансирования Недостаточность информационной обеспеченности (сайт, медиатека, диссеминация продуктов в сети)

  5. Цель и задачи Программы ЦЕЛЬ:обеспечение эффективного устойчивого развития муниципальной системы дошкольного образования, удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного образования детей, соответствующего требованиям инновационного социально ориентированного развития города. ЗАДАЧИ: • Повышение доступности дошкольных образовательных услуг. • Повышение качества дошкольного образования. • Повышение социально-экономической эффективности функционирования системы дошкольного образования.

  6. Приоритетные направления развития муниципальной системы ДО

  7. Важнейшие целевые индикаторы эффективности реализации Программы

More Related