220 likes | 335 Views
Мехико: Финансовые инновации и инфраструктура. Министерство финансов, правительство города Мехико. Государственно-частная инициатива (ГЧИ). ЧС. ГОС.
E N D
Мехико: Финансовые инновации и инфраструктура Министерство финансов, правительство города Мехико
Государственно-частная инициатива (ГЧИ) ЧС ГОС Система государственно-частных инвестиций (ГЧИ) была разработана для того, чтобы связать государственный и частный сектора с целью поставок государственных товаров и/или услуг. Она предполагает разделение рисков между обеими частями и механизм оплаты, связанный с наличием и качеством инфраструктуры и/или предоставляемых услуг. 2
Преимущества ГЧИ Привлечение частных инвестиций, национальных и международных инвесторов. Повышение доступности ресурсов для предоставления других государственных услуг. Многолетние инвестиционные проекты. Фиксированные и отсроченные платёжи с регулировкой уровня цен. Повышение эффективности и прозрачности управления государственным бюджетом Эффективное распределение рисков между государственным и частным секторами. Оптимальные условия для долгосрочной работы . Инвестиции не регистрируются в качестве государственного долга (хотя считаются прямым обязательством). Активы города увеличатся в стоимостном выражении. 3
Стратегические проекты Новые инвестиционные схемы • Тип контракта • Описание 4
Стратегические проекты Сумма инвестиций по типам контракта • Тип контракта • Инвестиции • (млн долл. США) • Общая сумма инвестиций • 5638,9 Используемый обменный курс составляет 12,5529 мексиканских песо за доллар США (средняя ставка с января 2008 года по сентябрь 2012 года) 5
Стратегические проекты Проектов в год • Год • Проект • Млн долл. США • Тип контракта 6 • Общая сумма инвестиций • 5,638.9
Стратегические проекты Новые инвестиционные схемы • Проекты по оказанию услуг (ПОУ) 1 • Совместное предприятие 2 • Концессии 3 • Чистый лизинг 4 • Соглашение о передаче технологии 5 7
Описание • Государственно-частное партнёрство • Проекты по оказанию услуг (ПОУ) • Восстановление внутреннего шоссе Бисентенниал Серкит Модернизация трассы с применением гидравлического бетона, разметкой, обустройством тротуаров, отбойников и мостов. Покрытие: 38 линейных км. Всего инвестиций: 261,3 млн долл. США Ежегодная оплата: 52,26* млн долл. США Первоначальный платёж: 2008 Тип контракта:5-летний ПОУ . * Ежегодный платёж; средняя оценка. Поезда для 12-й линии метро Поставка поездов, в том числе профилактическое и корректирующее техническое обслуживание. Количество по контракту: 30 вагонов для 12-й линии метро "Бисентенари" Всего инвестиций: 1630,1 млн долл. США Ежегодная оплата: 108,67* млн долл. США Первоначальный платёж: 2010 Тип контракта: 15-летний ПОУ . * Ежегодный платёж; средняя оценка. 8
Описание • Государственно-частное партнёрство • Проекты по оказанию услуг (ПОУ) 3-я метробусная линия Строительство 31 станций для 3-й метробусной линии "Тенаюка-Этиопия" Количество по контракту: 16,2 км замкнутых рельсов Всего инвестиций: 249,8 млн долл. США Ежегодная оплата: 27,75 млн долл. США Первоначальный платёж: 2011 Тип контракта: 10-летний ПОУ Уличное освещение Модернизация, реконструкция и восстановительный ремонт 30948 светильников системы освещения. Покрытие: 26 основных дорог и 2198 точек освещения в историческом центре Мехико. Всего инвестиций: 210,7 млн долл. США Ежегодная оплата: 23,41 млн долл. США Первоначальный платёж: 2011 Тип контракта: 10-летний ПОУ. 9
Описание Государственно-частное партнёрство Проекты по оказанию услуг (ПОУ) Дорожные знаки и разметка Ремонт и модернизация дорожных знаков и разметки на шоссе и основных дорогах Мехико. Покрытие: 15 основных городских улиц и проспектов. Всего инвестиций: 106,89 млн долл. США Ежегодная оплата: 11,88 млн долл. США Первоначальный платёж: 2011. Тип контракта:10-летний ПОУ. Тюрьмы Строительство, оборудование и содержание двух мужских тюрем, каждая рассчитанная на 768 заключённых. Покрытие: Внешний периметр существующей Северной тюрьмы. Всего инвестиций: 315,27 млн долл. США Ежегодная оплата: 26,27* млн долл. США Первоначальный платёж: 2012. Тип контракта: 12,5-летний ПОУ. * Ежегодный платёж; средняя оценка. 10
Стратегические проекты Новые инвестиционные схемы • Государственно-частное партнёрство (ГЧП) 1 • Совместное предприятие 2 • Концессии 3 • Чистый лизинг 4 • Соглашение о передаче технологии 5 11
Описание Совместное предприятие Парковка на "Плаза-де-ла-Република" Парковка будет состоять из четырёх подземных уровней с общей площадью застройки 18991,2 квадратных метров. Покрытие: 690 парковочных мест, распределённых на 4-х уровнях. Всего инвестиций: 13,75 млн долл. США Тип контракта: 30-летнее совместное предприятие. CETRAM "Эль Розарио" Строительство, техническое обслуживание и ремонт мультимодального центра трансфера (CETRAM). Покрытие: Работа 30 маршрутов общественного транспорта, рассчитанных на 200 000 пользователей ежедневно. Всего инвестиций: 30,10 млн долл. США Тип контракта: 30-летнее совместное предприятие. 12
Стратегические проекты Новые инвестиционные схемы • Государственно-частное партнёрство (ГЧП) 1 • Совместное предприятие 2 • Концессии 3 • Чистый лизинг 4 • Соглашение о передаче технологии 5 13
Описание Концессии Автомагистраль на эстакаде Норт Энд Маршрут: Кальцада Парк-де-Чапультепек - Сан-Антонио Длина: 9 км Доходы правительства: 1,0% валовой доход и 119,5 млн долл. США оплаты в натуральной форме. Дата начала: январь 2012 года Сумма инвестиций: 686,1 млн долл. США Ежегодный расчётный прирост: 52,509 транспортных средств Тип контракта: 30-летняя концессия. Концессионер: OHL México Автомагистраль на эстакаде Саут Энд Маршрут: Сан-Херонимо - Муюгарда - Соединение с шоссе Куэрнавака. Длина: 15 км Доходы правительства: 1,0% валовой доход и 55,8 млн долл. США оплаты в натуральной форме. Дата начала: 2013 Сумма инвестиций: 498,1 млн долл. США Ежегодный расчётный прирост: 43,481 транспортных средств Тип контракта: 30-летняя концессия. Концессионеры: Ascendi México, Gami Ingeniería e instalaciones и Cemex Concretos 14
Описание Концессии Супермагистраль Вест-Энд Маршрут: Куахимальпа - Периферико Сур Длина: 10 км (5,24 км платной дороги*) Доходы правительства: 1,0% валовой доход Дата начала: 2013 Сумма инвестиций: 430,2 млн долл. США Ежегодный расчётный прирост: 39,230 транспортных средств Тип контракта: 30-летняя концессия Концессионер: OHL México Супермагистраль Ист-Энд Маршрут: Муюгарда - Игнасио Сарагоса Длина: 15 км Доходы правительства: 1,0% валовый безналоговый доход и 4,9 млн долл. США оплата в натуральной форме. Дата начала: Нет данных Сумма инвестиций: 397,1 млн долл. США Ежегодный расчётный прирост: 34,471 транспортных средств Тип контракта: 30-летняя концессия Концессионеры: Ascendi México, Gami Ingeniería e instalaciones и Cemex Concretos 15 * В апреле 2012 года было одобрено добавление платного моста длиной 2 км, который соединяет супермагистраль Вест-Энд с автомагистралью на эстакаде Саут Энд.
Описание Концессии Закрытие свалки "Бордо пониенте" Закрытие свалки, добыча биогаза и производство электроэнергии. Покрытие: 1000 га. 78 млн тонн твёрдых бытовых отходов. Доходы правительства: Будут определены позднее Производство электроэнергии: 50-65 МВт в год Первоначальный платёж: Будет определён позднее Всего инвестиций: 181,1 млн долл. США Тип контракта: 30-летняя концессия Концессионер: Победитель тендера будет объявлен 17 октября 2012 года. 16
Государственно-частное партнёрство (ГЧП) 1 • Совместное предприятие 2 • Концессии 3 • Чистый лизинг 4 • Соглашение о передаче технологии 5 17
Описание Чистый лизинг 145 автобусов для общественного транспорта Отремонтированное с применением высоких технологий транспортное средство для общественного транспорта, автобусы со сниженными выбросами. Количество по контракту: 145 автобусов на 11 маршрутов на скоростных дорогах. Всего инвестиций: 19,9 млн долл. США Ежегодная оплата: 3,98 млн долл. США Первоначальный платёж: 2009 Тип контракта: 5-летний чистый лизинг. Экоавтобус "Сьюдад-де-Вангардиа" Автобусы, которые работают на сжиженном природном газе для сокращения выбросов. Количество по контракту: 30 экологических автобусов для охвата 18,5 км маршрута Балдерас (центр) - Санта Фе (деловой район). Всего инвестиций: 8,0 млн долл. США Ежегодная оплата: 1,57 млн долл. США Первоначальный платёж: 2010 Тип контракта: 5-летний чистый лизинг. 18
Описание Чистый лизинг 1000 машин для полицейских патрулей Чистый лизинг 1000 транспортных средств, оборудованных для полицейских патрулей. Покрытие: 685 Сентра, 195 пикапов и 120 джипов с высокой проходимостью для патрулирования города. Всего инвестиций: 41,2 млн долл. США Ежегодная оплата: 13,3 млн долл. США Первоначальный платёж: 2007 Тип контракта: 3-летний чистый лизинг. * Ежегодный платёж; средняя оценка. 1000 полицейских патрульных машин и 1000 полицейских патрульных мотоциклов Обеспечение 2000 года новых подразделения патрульной полиции. Покрытие: 800 Dodge Avenger, 180 пикапов с двойной кабиной, 20 бронированных пикапов и 1000 патрульных мотоциклов. Всего инвестиций: 89,7 млн долл. США Ежегодная оплата: 29,9* млн долл. США Первоначальный платёж: 2011 Тип контракта: 3-летний чистый лизинг. * Ежегодный платёж; средняя оценка. 19
Стратегические проекты Новые инвестиционные схемы • Государственно-частное партнёрство (ГЧП) 1 • Совместное предприятие 2 • Концессии 3 • Чистый лизинг 4 • Соглашение о передаче технологии 5 20
Описание Соглашение о передаче технологии Проект, посвященный двухсотлетию независимости «Безопасный город» Установка более 8000 камер видеонаблюдения на улицах по всему городу, подключённых к 5 Центрам управления и контроля, которые в то же время связаны с Главным командным центром, отвечающим за всё управление, коммуникацию и компьютеризацию, разведку, расследования, информацию и интеграцию. Покрытие: город Мехико Всего инвестиций: 471,3 млн долл. США Ежегодная оплата: 94,3 млн долл. США Первоначальный платёж: 2008 Тип контракта: 4-летнее соглашение о передаче технологии * Ежегодный платёж; средняя оценка. 21
Министерство финансов, правительство города Мехико Подкомитет по вопросам финансового планирования Октябрь 2012 года