วิสัยทัศน์ : “ เป็น องค์กร หลักในการพัฒนาป่าเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน “

1. วิสัยทัศน์ : “ เป็นองค์กรหลักในการพัฒนาป่าเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน “ แผนที่กลยุทธ์ สวนป่า รายได้สวนป่า ที่ยั่งยืน สวนป่าที่อุดม สมบูรณ์ สร้างกำไร ให้กับองค์กร Financial ร่วมทุนกับภาคเอกชน / ภาครัฐ แหล่งเงินทุนปลูกป่าระยะยาว เพิ่มมูลค่าผลผลิตสวนป่า ต้นทุนการผลิตด้านสวนป่า ที่เหมาะสม สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า สังคมมีความเชื่อมั่นในสวนป่า Customer การจัดการสวนป่า ตามแนว นโยบายรัฐ คุณภาพผลผลิตสวนป่า มีปริมาณและราคาที่เหมาะสม กลไกการตลาดเชิงรุก การเข้าถึงข้อมูล สินค้าสวนป่า การจัดการสวนป่า เพื่อสังคม การจัดการสวนป่า เพื่อการอนุรักษ์ อนุรักษ์ ฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม และพัฒนาสิ่งแวดล้อม พัฒนาประสิทธิภาพการจัดการสวนป่า เพื่อเพิ่มผลผลิตและคุณภาพ นวัตกรรมสวนป่า Internal Process ส่งเสริมอาชีพ สร้างรายได้แก่ราษฎร การป้องกันและแก้ไข ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ธุรกิจใหม่ เชื้อเพลิงชีวมวล สารอินทรีย์ชีวภาพ กลไกการพัฒนาที่สะอาด ระบบวนวัฒน์ ที่เหมาะสม ปรับปรุงฐานข้อมูล สวนป่า ปรับปรุงกฎระเบียบ เกี่ยวกับสวนป่า เพิ่มประสิทธิภาพบุคลากร พัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน Learning &Growth การศึกษาวิจัย ทางวิชาการ อย่างต่อเนื่อง การศึกษาฝึกอบรม แก่บุคลากรสวนป่า ศูนย์การเรียนรู้ เทคโนโลยี่สารสนเทศ ที่สนับสนุนการทำงาน ด้านสวนป่า สร้างแรงจูงใจการ ทำงาน ปรับโครงสร้าง สวนป่าให้เหมาะสม สร้างวัฒนธรรม การทำงานสวนป่า

2. องค์ประกอบในการจัดทำแผนที่เชิงกลยุทธ์องค์ประกอบในการจัดทำแผนที่เชิงกลยุทธ์

3. องค์ประกอบในการจัดทำแผนที่เชิงกลยุทธ์องค์ประกอบในการจัดทำแผนที่เชิงกลยุทธ์

4. องค์ประกอบในการจัดทำแผนที่เชิงกลยุทธ์องค์ประกอบในการจัดทำแผนที่เชิงกลยุทธ์

5. องค์ประกอบในการจัดทำแผนที่เชิงกลยุทธ์องค์ประกอบในการจัดทำแผนที่เชิงกลยุทธ์