150 likes | 280 Views
Часть 2 : Как организовать эффективное управление проектом ?. Информационный День Erasmus+ для Центральной Азии Азиза Абдурахманова НЭО в Узбекистане. Содержание. 1. Разработка проекта 2. Начальная стадия реализации проекта 3. Структура управления проектом
E N D
Часть 2: Как организовать эффективное управление проектом ? Информационный День Erasmus+ для Центральной Азии Азиза Абдурахманова НЭО в Узбекистане
Содержание 1. Разработка проекта 2. Начальная стадия реализации проекта 3. Структура управления проектом 4. Поддержка преподавательского состава и руководства вуза, поддержка правительства и общества в целом 5. Содействие Национального офиса Erasmus+
1. Разработка проекта: a) Актуальность b) Качество партнерства c) Качество содержания и методологии d) Распространение и устойчивость
a) Актуальность - Соответствие национальным и региональным приоритетам - Основные проблемы и потребности - Политика реформирования в странах-партнерах
b) Качество партнерства - Навыки, опыт и компетенции - Опыт и роль каждого члена консорциума из стран-партнеров и ЕС - Распределение задач - Эффективная коммуникация между партнерами
c) Качество содержания и методологии - Соответствующая методология - Контроль качества - Мониторинг - Управление проектом
d) Распространение и устойчивость - Каким образом будет распространяться информация/результаты для тех, кто не задействован в проекте - Каким образом будет обеспечена устойчивость запланированных результатов в долгосрочной перспективе (финансовая устойчивость, поддержка на уровне вуза и государства)
2. Начальная стадия реализации проекта • формирование команды, понимание целей проекта и запланированных результатов • реалистичный план и особое внимание вопросам повышения квалификации • готовность членов консорциума к сотрудничеству (соглашения о партнёрстве) • особенности страны, преимущества и вызовы
3. Структура управления проектом • объективный процесс принятия решений и эффективная взаимосвязь между членами консорциума • участие всех членов консорциума в процессе принятия решений и реализации проекта • распределение обязанностей между членами консорциума • регулярное обсуждение хода реализации проекта
4. Поддержка преподавательского состава и руководства вуза (1) • поддержка со стороны руководства вуза • участие административного состава в проекте • определение стратегической/конкретной заинтересованности каждой партнерской организации из стран-партнеров
4. Поддержка преподавательского состава и руководства вуза (2) • участие различных кафедр и факультетов • Ученый совет • информирование о деятельности проекта для осознания его вклада в развитие вуза
4. Поддержка правительства (3) • государственная поддержка • прямое взаимодействие между координатором проекта и сотрудниками министерства • регулярный обмен информацией о прогрессе проекта и его вкладе
4. Поддержка общества (4) • информационная деятельность в отношении неакадемического сектора(министерств, профессиональных ассоциаций, промышленных и частных предприятий) • предложение о непосредственном участии неакадемических организаций в реализации проекта (в зависимости от типа проекта)
5. Содействие Национального офиса Erasmus+ • необходимые разъяснения с учетом местных особенностей • в информационной деятельности • взаимодействие и сотрудничество с завершившимися и текущими проектами • распространение передового опыта • взаимодействие с министерством