1 / 13

BLUE GREEN

BLUE GREEN. Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com. BLUE GREEN. Met zijn nu, 61 golfbanen in Frankrijk, Nederland, België en Spanje is Blue Green de nummer 1 golfbaanexploitant in Europa. Onze ambitie om met deze golfbanen een maximaal rendement te maken

presley
Download Presentation

BLUE GREEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

  2. BLUE GREEN • Met zijn nu, 61 golfbanen in Frankrijk, Nederland, België en Spanje is Blue Green de nummer 1 golfbaanexploitant in Europa. • Onze ambitie om met deze golfbanen een maximaal rendement te maken • Een maximaal rendement in harmonie met de natuur, innovatie, dienstverlening en de sport • Blue Green onderhoud haar golfbanen op duurzame wijze, waterbeheersingsprogramma’s, het gebruik van organische meststoffen en met respect voor de biodiversiteit, terwijl de hoogste kwaliteit voor het beoefenen van de golfsport wordt behouden.

  3. Blue Green in perspectief 2012 • 61 golfbanen • 18.000 abonnees • 1.500.000 greenfees per jaar • 9.000 beginnerscursussen per jaar • 3.000 jongeren die deelnamen aan cursussen • 650 medewerkers

  4. GROUPE SAUR

  5. GROUPE SAUR in perspectief 1.5 miljard Omzet (2010) 13.000 Medewerkers 10.000 Gemeenten onder contract in Frankrijk

  6. Samen sterker!

  7. Blue Green pluspunten • De Groep: heeft een sterk merk en een grote bekendheid in Europa. Deze bekendheid is vele malen groter dan de bekendheid van één baan. (bijvoorbeeld, het benaderen van een grote sponsor zoals Peugeot mogelijk voor Blue Green). • De Knowhow. Er is in de golfbranche een grote behoefte aan kennis om de gevolgen van de economische crisis het hoofd te bieden. • Het Business model. De meeste golfbanen hebben een service business model terwijl een sales/ service model noodzakelijkis. Er is in feite behoefte aan een nieuwe standaard. • Inkoopvoordelen. Blue Green heeft met diverse leveranciers zeer goede prijsafspraken waar golfbanen gebruik van kunnen maken.

  8. Blue Green pluspunten • Regionale, Nationale en internationale marketing campagnes • Loyaliteitsprogramma voor leden • BOOK & GOLF reserveringssysteem • Golf academy formule als generator van nieuwe golfspelers • Opleidingsmodel ‘Blue Green University’ (met uniek e-learning systeem).

  9. BLUE GREEN ontwikkelingsprogramma’s

  10. 18 pijlers die een wereld van verschil maken • Loyalty programma • Management informatie programma • Baan optimalisatie programma • Juridisch programma • Control programma • F&B programma • Helpdesk programma • Duurzaamheidsprogramma • Het merk • Inkoopvoordelen • ICT systemen • Onderhoudsprogramma • Marketing programma • Sales programma • Operationeel programma • Opleidingsprogramma • Golf academie programma • HRM Programma

  11. Vragen? • Gezamenlijke marketing en sales • Gezamenlijke inkoop • Opleiding van medewerkers tbv service en kwaliteit • Academy programma om nieuwe golf spelers te creëren • Nieuwe golfspelers pro-actief omzetten naar verenigingssleden • Samenwerking tussen andere golfbanen in Europa • Voordelen voor leden (aanbiedingen e.d.)

  12. Dank U

More Related