مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات

1. مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات نويسنده: Jack T. Marchewka

2. فصل سه ايجاد منشور پروژه و خط مبناي طرح پروژه

3. هدف يادگيري • توصيف پنج فرايند مديريت پروژه و چگونگي پشتيباني هريك از مراحل چرخه حيات پروژه. • تعريف محيط دانش مديريت پروژه كه مديريت يكپارچه‌ پروژه ناميده مي شود و نقش آن در پيشبرد طرح پروژه، اجراي طرح پروژه و كنترل همه تغييرات است. • ايجاد منشور پروژه و توصيف ارتباط آن در طرح پروژه • شناسايي مراحل در معرفي چارچوب طرح پروژهدر اين بخش و چگونگي ارتباط اين چارچوب با ارزش سازماني قابل اندازه‌گيري براي زمانبندي، بودجه و دامنه پروژه.

5. موارد كسب و كار تصويب شده است اما... • چه كسي مدير پروژه است؟ • چه كسي ضامن پروژه است؟ • چه كسي در تيم پروژه است؟ • هركس چه نقشي در ارتباط با پروژه بازي مي كند؟ • دامنه پروژه چيست؟ • هزينه پروژه چه مقدار خواهد شد؟ • چه مدت طول خواهد كشيد تا پروژه تمام شود؟ • چه منابع و تكنولوژيهايي لازم خواهد شد؟ • چه رويكرد، ابزارها و تكنيكهايي براي ايجاد و ارتقاع سيستم هاي اطلاعات استفاده خواهد شد؟ • چه وظايف و فعاليتهايي براي اجراي كار پروژه لازم خواهد شد؟ • چه مدت اين وظايف و فعاليتها طول خواهد كشيد؟ • چه كسي پاسخگوي اجراي اين وظايف و كارها خواهد بود؟ • سازمان چه چيزي دريافت مي كند براي زمان، پول و منابعي كه در اين پروژه سرمايه گذاري شده است؟

6. فرآيندهاي مديريت پروژه پروژه در مقايسه با مديريت محصول

7. فرآيندهاي مديريت پروژه و مراحل مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات

8. فرآيند مديريت پروژه • گروههاي فرآيند مديريت پروژه • آغاز • طرح • اجرا • كنترل • اختتام

9. مديريت يكپارچه پروژه • ايجاد طرح پروژه • محدوديت ها و مفروضات • ابزارها • اجراي طرح پروژه • سيستم تنفيذ كار • جلسات مرور وضعيت • كنترل تغيير كلي • تضمين كردن فرآيند‌ها در جاي مناسب براي ارزيابي ارزش تغييرات پيشنهادي • تعيين اينكه آيا تغييرات پذيرفته شده انجام شده است. • شامل روشهايي براي جابجايي اظطراري • كمك به مدير پروژه براي كنترل تغييرات

10. مديريت يكپارچه سازي پروژه

11. منشور پروژه • با خط مبناي پروژه، طرح تاكتيكي براي اجراي پروژه فراهم مي كند. • بكار گيري قرارداد يا پيمان بين پشيبان پروژه با تيم پروژه

12. منشور پروژه • اسناد MOV پروژه • تعريف زيربناي پروژه • خلاصه اي از جزئيات پروژه • تعريف نقش ها و مسئوليت ها • نشان دادن صريح الزامات و تعهدات پروژه • تنظيم مكانيزم كنترل پروژه

13. چه چيزهايي در منشور پروژه وجود دارد؟ • شناسه پروژه • سهامداران پروژه • تعريف و توصيف پروژه • MOV • دامنه پروژه • زمانبندي پروژه (خلاصه) • بودجه پروژه (خلاصه) • مسئله كيفيت/ استانداردها/ نيازها • منابع • مفرضات و ريسك ها • اداره ي پروژه • پذيريش و تصويب • ارجاع • واژگان فني( اصلاحات و تعاريف)

14. قالب منشور پروژه

15. چارچوب طرح پروژه

16. چارچوب طرح پروژه • MOV • تعريف دامنه پروژه • آغاز پروژه • طرح ريزي • تعريف • بررسي • كنترل تغييرات

17. چارچوب طرح پروژه • تقسيم پروژه به مراحل مختلف • ترتيب وظايف – منابع و تخمين زمانها • ترتيب • منابع • زمان • زمانبندي و بودجه – خط مبناي پروژه

18. جلسه نهايي كردن پروژه و شروع آن • شروع رسمي كار پروژه • پايان برنامه ريزي مراحل • گفتگو با همه درباره ي چيستي پروژه • تواناييهاي سهامدارانژ • ايجاد نگرش مثبت درباره ي پروژه