Górnośląski Park Przemysłowy sp. z o.o.

1. GENEZA I DOŚWIADCZENIA Z REALIZACJI DZIAŁANIA 5.1 PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKABartłomiej Leśniowski -Górnośląski Park Przemysłowy Konferencja: Wspieranie powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 5.03.2010r.

2. Górnośląski Park Przemysłowy sp. z o.o.

3. Główny cel powstania Górnośląskiego Parku Przemysłowego: rewitalizacja terenów poprzemysłowych

4. Działanie 1.3Sektorowy Program Operacyjny – Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw • Rozpoczęcie procesu tworzenie Parków Przemysłowych, Technologicznych i Inkubatorów Park Przemysłowy:zespół wyodrębnionych nieruchomości, w którego skład wchodzi co najmniej nieruchomość, na której znajduje się infrastruktura techniczna pozostała po restrukturyzowanym lub likwidowanym przedsiębiorcy(…) stwarzający możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przedsiębiorcom, w szczególności małym i średnim.(Dz. U.03159.1537)

5. MISJA ożywienie zdegradowanych obszarów poprzemysłowych leżących na pograniczu Katowic i Siemianowic Śląskich poprzez organizowanie infrastruktury oraz tworzenie dogodnych warunków do prowadzenia działalności gospodarczej CELE rewitalizacja terenów poprzemysłowych, budowa nowoczesnej i energooszczędnej infrastruktury produkcyjno – magazynowo - biurowej, tworzenie platformy współpracy nauki i przemysłu oraz wspieranie kreatywnych projektów, Misja i pierwotne cele Górnośląskiego Parku Przemysłowego

6. Górnośląski Park Przemysłowy - kalendarium • Kwiecień 2005r. Porozumienie inicjujące projekt GPP • Maj 2005r. Złożenie wniosku o dofinansowanie • Wrzesień 2005r. Podpisanie umowy z ARP S.A. • Listopad 2005r. Rozpoczęcie realizacji projektu • Lipiec 2006r. Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego • Sierpień 2006r. Wykonanie dokumentacji projektowej • Grudzień 2006r. Pozwolenie na budowę • Styczeń 2007r. Rozpoczęcie prac budowlanych • Luty 2008r. Zakończenie budowy.

7. Początek: rekultywacja • Rekultywacja 25ha terenów poprzemysłowych • 4 letnia eksploatacja - zagospodarowano ponad 2 mln ton żużla pohutniczego

8. Efekty Hala produkcyjno – magazynowa o powierzchni 14 600 m kw., Pomieszczenia biurowe o łącznej powierzchni 2 200 m kw., 20 firm prowadzących działalność w Parku, 350 pracowników, + Realizacja nowych projektów unijnych = STREFA AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ

9. Wartość projektu inwestycyjnego • Planowany całkowity koszt projektu 33 183 412,18 zł • Rzeczywisty całkowity koszt projektu 42 156 558,46 zł • Dofinansowanie 23 615 278,11 zł Realizacja działania 1.3 w Polsce • Zakończono: 42 projekty inwestycyjne, 49 projektów doradczych, • Łączna wartość projektów: 1 091 984 223,69 zł

10. Nasi najemcy

11. Pierwszy Polski Klaster Budownictwa Pasywnego i Energooszczędnego

12. Od tego się zaczęło… Początkiem współpracy stał się projekt Górnośląskiego Parku Przemysłowego dotyczący wybudowania budynku biurowego, który z czasem stał się projektem budynku-laboratorium

13. Rozwijanie wspólnej idei • Początek 2007r – plan wybudowania budynku biurowego, jako II etap rozwoju GPP, • Problem zwiększającego się zużycia energii powoduje ukierunkowanie projektu na energooszczędny charakter budynku, • Kontakt z Panem Walterem Braunem projektantem największego budynku pasywnego w Niemczech, • Pozyskanie do współpracy polskich naukowców z Politechniki Śląskiej i Krakowskiej, • Zwiększające się zainteresowanie firm zewnętrznych projektem budowy budynku pasywnego, jako przejaw chęci współpracy i rozwijania idei budownictwa pasywnego, • Nieformalna współpraca odkrywa potrzeby posiadania wyspecjalizowanego sprzętu do budowy tego rodzaju budynków, empirycznej wiedzy na temat budownictwa zrównoważonego oraz rozpowszechniania informacji o tego rodzaju działaniach, • 29.02.2008r. – utworzenie Pierwszego Polskiego Klastra Budownictwa Pasywnego i Energooszczędnego, • 2008-2009r. – praca członków Klastra nad udoskonaleniem projektu budynku laboratorium, przygotowywanie projektu rozwoju Klastra • Koniec 2009r. – podpisanie umowy na dofinansowanie w ramach działania 5.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka a jednocześnie złożenie wniosku o dofinansowanie budowy laboratorium. • Początek 2010r. rozpoczęcie realizacji projektu 5.1

14. Budynek laboratorium 1. Pierwszy projekt budynku biurowego 2. Drugi projekt budynku pasywnego 3. Trzeci projekt budynku- laboratorium - w trakcie realizacji

15. Budynek laboratorium • Powierzchnia całkowita – 11 000 m kw. • Siedem kondygnacji • Na każdej kondygnacji zastosowano innych system HVAC (zróżnicowana wentylacja, ogrzewanie, chłodzenie), • Monitoring zastosowanych technologii dokonywany przez naukowców z Politechniki Śląskiej i Krakowskiej, • Zastosowanie trigeneracji – produkcji prądu, ciepła i chłodu z gazu, • Badanie oszczędności energii i mikroklimatu pomieszczeń • Zyski cieplne

16. Politechnika Śląska Politechnika Krakowska Polski Instytut Budownictwa Pasywnego Zakład Doskonalenia Zawodowego Izba Inżynierów Budownictwa Plus8.pl Pracownia Projektowa Bauren HVAC AGA Bauservice Sp. z o.o. Budgar Eko-Sebastain Garyga Fenix Z.U Łucjan Wybraniec SPEC BAU Polska Sp. z o.o. AB Group Sp. z o.o. OST-Engineers Sp. j. MBC Automatyka i Wentylacja Sp. z o.o. Górnośląski Park Przemysłowy Sp. z o.o.- koordynator powiązania Członkowie Klastra

17. Trzy główne zagadnienia dotyczące działalności Klastra • pozyskaniu wyników prac B+R odnoszących się do badania stopnia energooszczędności budynku pasywnego funkcjonującego w warunkach Śląskich, oraz pozyskaniu wiedzy praktycznej dostępnej w nielicznych ośrodkach europejskich • promocji technologii pasywnych i energooszczędnych wśród potencjalnych klientów członków Klastra, • wymianie wiedzy i doświadczeń praktycznych przy okazji udoskonalania projektu budowy biurowca-laboratorium i prowadzenia przygotowań do budowy

18. „Rozwój Pierwszego Polskiego Klastra Budownictwa Pasywnego i Energooszczędnego”

19. Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka,działanie 5.1 Wychodząc naprzeciw efektywnej realizacji działań Klastra, rozwijania wspólnych projektów oraz zaspokajania potrzeb związanych z rozwijaniem wspólnych jak i indywidualnych projektów GPP jako koordynator Klastra złożył w 2009r. wniosek o dofinansowanie w ramach działania 5.1 POIG, którego realizacja, po pozytywnym rozpatrzeniu rozpoczęła się początkiem 2010r.

20. Działania w ramach projektu 5.1 • Stworzenie bazy sprzętowej Klastra - urządzenia do badań budynków - wiertnica - sprzęt komputerowy • Stworzenie wspólnych, wyposażonych powierzchni biurowo-konferencyjnych • Szkolenia dla członków Klastra • Konferencje międzynarodowe, strona internetowa, materiały promocyjno-informacyjne Okres realizacji: 01.01.2010-30.04.2011r

21. Finanse projektu 5.1 • Sprzęt: 3.799.626,30 PLN • Powierzchnie biurowo-konferencyjne: 830.625,61 PLN • Szkolenia: 30.000,00 PLN • Reszta: 270.865,00 PLN • SUMA: 4.931.116,91 PLN • Dofinansowanie: 4.914.616,91 PLN

22. Problemy w trakcie realizacji projektu • przetargi publiczne • szacowanie wysokości opłat oraz pomocy de minimis • szacowanie stopnia wykorzystania • zapewnienie równego dostępu • papierologia • trwałość projektu

23. Dziękuję Państwu za uwagę Kontakt Górnośląski Park Przemysłowy Sp. z o.o. ul. Konduktorska 39A 40-155 Katowice www.gppkatowice.pl Bartłomiej Leśniowski E-mail: bartlomiej.lesniowski@gppkatowice.pl