Agenda

2. Agenda • Tegel 1: Versterken preventie • Tegel 2: Kennisinfra • Tegel 3: Toerusten professionals • Tegel 4: ZAT • Tegel 5: CJG • Tegel 6 en 8: Effectief portfolio • Tegel 7: Ketenstroomlijnen • Tegel 9: Ontmoeting & uitwisseling

3. Tegel 1: Versterken preventie Gerealiseerd • Flexibilisering contactmomenten • Convenant Rouvoet en goedkeuring Inspectie op PvA 2009/2010 • Meer Outreachende werkwijze • Nieuwe werkprocessen CJG • Koppelen CJG aan andere netwerken: gezinsoriëntatie • Flexibilisering contactmomenten • Inzet pilots • Risicomanagement • Uitontwikkelen VIR • Insluiten risicogroepen • Uitbreiding van aanbod door zorgaanbieders

4. Tegel 2: Kennisinfrastructuur Gerealiseerd • Eén EKD in de stadsregio • Koppeling mogelijk maken EKD en SISA • Koppeling mogelijk maken zorgaanbieders, BJZ en onderwijs 2009/2010 • Invoeren en uitrollen EKD en koppelingen

5. Tegel 3: Toerusten professionals Doelen • Toerusten professionals op vermogen te signaleren • Inzicht bieden in mogelijkheden verwijzing Gerealiseerd • Cursusmateriaal gereed en OK bevonden door NJI 2009/2010 • Uitvoering pilots in drietal gemeenten met CJG

6. Tegel 4: ZAT Gerealiseerd: • Vinden, Verbinden, Versterken als ‘kompas’ voor inrichting/optimalisatie • Bevindingen naar aanleiding van bijeenkomsten: > Draagvlak bij onderwijsinstellingen en zorgaanbieders > Verschillen in gemeenten in ontwikkeling van ZAT’s > Investeren in afstemming CJG en ZAT > Beschouwen organisatorische gevolgen ivm regionale spreiding herkomst leerlingen > Afstemming noodzakelijk over minimale inzet SMW 2009/2010 • Pilots in 2009 in overleg met de betrokken bestuurders en het lokale veld

7. Tegel 5: CJG Gerealiseerd • Gemeenten (16) akkoord met advies ‘Stap naar een Sprong’ • Geïntegreerde (aanbieders-) organisatie • Beleidsmatig en bestuurlijk primaat bij gemeenten • CJG werkt op basis van procesintegratie (‘wat is nodig om doelstellingen te realiseren’ – kind centraal, concessies aan autonomie en continuïteit van organisaties) • CJG in gehele stadsregio zal gelijke opzet kennen • Gemeenschappelijke huisstijl • Ondersteuning gemeenten • Inhoudelijke thema’s: o.a. procesbeschrijvingen, verbinden vraag en aanbod, zorgcoördinatie en doorzettingsmacht, spreiding, huisstijl • Inzet procesbegeleiding vijf koplopergemeenten tbv gehele SR • CJG-organisatie i.o. met participatie van beide GGD-en en vier van de vijf betrokken thuiszorgorganisaties

8. Tegel 5: CJG (2) 2009/2010 Live gaan van CJG-organisatie Relatie gemeenten - Ontsluiten meerwaarde gemeenten - Sturingsrelatie inrichten, met voldoende betrokkenheid regiogemeenten en participerende instellingen Pilots indicering Vraagstuk zorgcoördinatie Inrichten portfolio CJG, afgestemd op de vraag Verdere completering inrichting portfolio CJG-organisatie

9. Waar staan we nu? (5) Tegel 6: Aansluiting vraag en aanbod • Beschrijving vraag naar zorg, voorspelling vraagontwikkeling tot 2011 • Uitkomsten onderzoek: • Problematiek jongeren veel ernstiger dan elders in NL • Bij 3.000 kinderen is ouderlijk gezag beperkt of ontnomen en maken onevenredig veel gebruik van het beschikbare zorgaanbod, namelijk ruim 50%. • Van die 3.000 kinderen hebben 2.400 een OTS (forse groei!) • 60% van kinderen met OTS maakt geen gebruik van het zorgaanbod. • 30 – 40% meer kinderen met voogdijmaatregel dan in de stadsregio’s Haaglanden en Amsterdam. • Transformatie in aanbod nodig + vooral budget dat recht doet aan samenstelling (grootstedelijke) populatie en rechtvaardig verdelingsmechanisme • Noodzaak tot creëren van veel meer samenhang in aanpak/budget -> majeure ontschotting • Preventie versus zorg • Onderwijs, welzijn, zorg • Justitie en zorg • JGGZ en JLVG (zorgkantoren)

10. Waar staan we nu? (6) Tegel 7: Ketenstroomlijnen - Speerpunten 2009 • Creatie CJG en relatie CJG versus BJZ (pilot indiceren) • CJG – zorgcoördinatie in keten • Relatie onderwijs versus zorg (CJG en ZAT) • Relatie BJZ en zorgaanbieders • Relatie BJZ en Raad voor de Kinderbescherming

11. Vragen? www.iederkindwint.nl