Théo Béhéty

1. Rapport de stage en entreprise Théo Béhéty ENTREPRISE G.GILLARD 3°5 Année scolaire 2013-2014

2. Sommaire: • Présentation de l'entreprise • Fonctionnement de l’entreprise • Thème d’étude • Compte-rendu hebdomadaire • Description des tâches accomplies • Conclusion

3. Présentation de l’entreprise: La société GILLARD fut créée en 1968. A cette époque c’était une chaudronnerie qui produisait toute sorte d’objets en métal. A partir de 1974 l’entreprise s’est spécialisée dans les appareils de traitement de déchets et jusqu’à nos jours, elle a développée une multitude de nouvelles machines perfectionnées et particulièrement ingénieuses. L’entreprise Gillard se situe en Ile-de-France à Bois-le-Roi dans la rue des Peupliers. Sommaire: Suivant Précédent

4. Fonctionnement de l’entreprise: Bruno Gillard Dirigeant Ludovic Girard Responsable Technico-commercial Maintenance Agathe AeschlImann Technico-commerciale Guillaume Metee Technico -commercial Corine Blinski Comerciale Collectivité Responsable Marketings Nathalie Gillard Responsable Export et Développement Laurence Mansat Responsable Administrative et Financière David Scialom Responsable Achats Arnaud Delasalle Responsable Bureau d’études Nathalie Masson Acheteuse Katia Berth Assistante Commerciale Americo Ribeiro Chef d’équipe Maintenance José Lopez Chef d’équipe Production Bennes José Vargas Chef d’atelier Chaudronnerie Jérémy Mazurier Responsable Atelier Montage et Electricité Laurent Poiron Controleur Qualité et Hydraulicien Techniciens Maintenance Techniciens SAV extérieur Chaudronniers Peintres Chaudronniers Monteurs Sommaire: Suivant Précédent

5. Thème d’étude : La conception et la fabrication d’un compacteur à déchets : 1) La conception -L’entreprise reçoit un appel d’offre contenant un Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) dans lequel sont insérés des plans et expliquées les particularités techniques du compacteur que le client souhaite obtenir(par exemple, le marquage du numéro de série à la soudure; un double verrouillage des portes…). - L’entreprise étudie le CCTP, le compare avec les produits déjà fabriqués, et éventuellement conçoit un produit particulier pour répondre au plus près. Elle insère dans sa réponse d’autres plans qui sont comme une proposition de solution. Elle peut proposer par ce biais des solutions techniques ingénieuses auxquelles le client n’aurait pas forcément pensé au départ. -Quand les deux entreprises se sont mises d’accord sur le produit et la technologie souhaitée, elles signent la commande et l’achat des matériaux peut être mis en place par le biais d’une demande d’achat. Cela va permettre de gérer le stock de matières premières. On consulte le stock pour savoir si on doit réapprovisionner ou non. Sommaire: Suite Précédent

6. 2) La fabrication -Dès la réception des matériaux, la production peut débuter. Le responsable du bureau d’études et le responsable de la production se réunissent, puis ils remplissent des ordres de production différents pour chaque employé de la production ( atelier de chaudronnerie, de montage et de peinture). Dans ce document, ils planifient le temps imparti à chaque tâche pour optimiser la rentabilité. -La production commence par le tronçonnagedes tubes et des charnières à la scie. Pendant ce temps d’autres employés découpent les tôles à la guillotine puis les plient à l’aide d’une rouleuse. -Les pièces sont ensuite assemblées et peintes. Chaque client à une couleur qui lui est propre. Ainsi les principaux clients de la société ont leur couleur répertoriée sur un document, avec un numéro de RAL précis ( c’est unnuancier de coloris créé en Allemagne et mondialement reconnu). Ce numéro de RAL est bien entendu indiqué sur l’ordre de production. Avant Après Sommaire: Suivant Précédent

7. Compte-renduhebdomadaire Sommaire: Suivant Précédent

8. Description des taches accomplies: • Lundi : j’ai participé à une réunion avec les deux nouveaux commerciaux de l’entreprise qui la découvrent en même temps que moi. Je découvre ensuite les entreprises collaboratrices mais aussi ce qu’elles produisent (Je suis allé visiter l’entreprise MécaGil LEBON à Champagne). • Mardi : Je passe ma journée dans le bureau d’études : le matin avec le responsable de la production qui va s’assurer de la présence de chaque personnes à son poste et dépose en même temps les ordres de production à commencer, et l’après-midi avec le dessinateur que j’aide à prendre des cotes sur une berce. • Mercredi : Je suis dans l’atelier d’assemblage pour aider les employés en assemblant les boitiers électriques d’un compacteur MI3. L’après-midi, j’accompagne le responsable de la production pour qu’il assure la fermeture de tous les ateliers mais aussi la récolte des ordres de production terminés. • Jeudi : Je pose des questions au responsable de la production sur son parcours mais aussi sur ce que pourrait être une journée type pour lui. Je fais aussi des photos des ateliers de l’entreprise. Je passe mon après-midi à aider le dessinateur à résoudre les problèmes d’une benne toit filet en prenant des photos des multiples faces de la benne. • Vendredi : Je fais le point sur ma semaine de stage, prends des photos supplémentaires, et prends quelques dernières notes. Sommaire: Suivant Précédent

9. Conclusion: Ce stage m’a été très bénéfique en plusieurs points car il m'a forcé à m'intégrer et à m'adapter en fonction de la vie de l'entreprise, il m'a permis de stimuler mon ouverture d'esprit et ma curiosité. Cela m'a permis d'avoir une expérience professionnelle et de découvrir des métiers que je ne connaissais pas ainsi que plusieurs domaines variés. Grâce à ce stage je suis maintenant certain que je souhaite avoir un métier scientifique même si je ne sais malheureusement toujours pas dans quel domaine. J'ai beaucoup apprécié ce stage d'autant plus que les équipes que j’ai rencontrées étaient très sympathiques et que l'entreprise se situait très près de chez moi! Sommaire: Fin Précédent