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5 物流 企业与第三方物流

5 物流 企业与第三方物流. 5 物流企业与第三方物流. 教学目标. 1 掌握物流企业的基本分类 2 掌握物流企业的经营目标 3 了解我国物流企业存在的问题 4 掌握第三方物流的特征 5 了解第三方物流产生的背景 6 掌握第三方物流的经营模式与策略 7 了解国外第三方物流的发展现状 8 了解我国第三方物流的发展趋势. 关键词汇. 物流企业( Logistics Enterprise )物流市场( Logistics Market )

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5 物流 企业与第三方物流

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Presentation Transcript


  1. 5 物流企业与第三方物流 5 物流企业与第三方物流 教学目标 1掌握物流企业的基本分类 2掌握物流企业的经营目标 3了解我国物流企业存在的问题 4掌握第三方物流的特征 5了解第三方物流产生的背景 6掌握第三方物流的经营模式与策略 7了解国外第三方物流的发展现状 8了解我国第三方物流的发展趋势 关键词汇 物流企业( Logistics Enterprise )物流市场( Logistics Market ) 外包( Outsourcing ) 契约物流( Contract Logistics ) 第三方物流(Thirdparty Logistics,3PL,TPL )

  2. 5 物流企业与第三方物流 5 物流企业与第三方物流 5.1 物流企业概述 5.2 我国物流企业的经营现状与发展趋势 5.3 第三方物流 ◎ 习题与思考题

  3. 5.1 物流企业概述 5 物流企业与第三方物流 5.1.1 物流企业的定义与分类 物流企业是指从事物流活动的经济组织(《中华人民共和国国家标准物流术语》)。物流企业的经营内容主要是提供诸如仓储、运输、配送、信息咨询等物流业务。 根据作业类别不同,分为运输企业、仓储企业、流通加工企业和配送企业等。 根据所有制形态不同,分为外资或合资物流企业、国有物流企业和民营物流企业等。 根据管理水平不同,分为传统物流企业和现代物流企业等。 根据服务主体不同,分为第一方物流企业、第二方物流企业、第三方物流企业和第四方物流企业。

  4. 5.1.2 物流企业的职能 5 物流企业与第三方物流 (1) 物流企业是社会物流活动的主要承担者; (2) 物流企业是社会商品流通的鼎力支持者; (3) 物流企业是社会商品储存的主要承担者; (4) 物流企业是社会信息的重要管理者。 5.1.3 物流企业的经营目标 (1) 提高快速反应能力,加速商品流转,缩短流通时间; (2) 整合运输,降低物流成本,提高物流效率; (3) 提供增值服务,提高服务质量; (4) 扩大经营规模,减少变异。

  5. 5.1.4 物流企业的经营策略 5 物流企业与第三方物流 (1) 坚持质量创新,实施全面质量管理 (2) 注重信息化建设,开展网络化经营 (3) 发展物流企业战略联盟 (4) 建立高效的物流管理体系 (5) 积极提高企业的供应链管理水平 (6) 加强客户关系管理 返回

  6. 5.2 我国物流企业的经营现状与发展趋势 5 物流企业与第三方物流 5.2.1 我国物流企业的经营现状 (1) 物流企业正成为推动我国物流产业发展的主导力量; (2) 我国物流市场正处于加速形成期; (3) 我国物流企业发展前景看好。 5.2.2 我国物流企业存在的问题 (1) 物流企业技术水平低,系统功能不强; (2) 专业化物流企业的规模小、经营与服务水平低; (3) 物流从业者素质不高,缺乏专业物流人才; (4) 物流企业信息化水平不高。 5.2.3 我国物流企业的变革与发展 (1) 加快向第三方物流的转型,提高物流专业化水平; (2) 加快物流技术信息化与网络化的进程; (3) 推进物流企业管理水平的现代化。 返回

  7. 5.3 第三方物流 5 物流企业与第三方物流 5.3.1 第三方物流的概念与特征 (1) 第三方物流(Thirdparty Logistics,3PL,TPL) 是物流专业化的一种重要形式,是指由商品的供方与需方以外的第三方提供物流服务。第三方不参与商品供、需方之间的直接买卖交易,而只是承担从生产到销售过程中的物流业务,包括商品的包装、储存、运输、配送等一系列服务过程活动。 (2) 第三方物流的特征: ① 第三方物流是契约物流服务;② 第三方物流是个性化的物流服务; ③ 第三方物流的核心能力专业化;④ 第三方物流的信息网络化; ⑤ 企业之间是联盟关系。

  8. 5.3.2 第三方物流产生的背景与优势 5 物流企业与第三方物流 (1) 第三方物流产生的背景: ① 企业对核心竞争力的关注; ② 对物流市场过剩的基础资源整合的需要; ③ 跨国公司对第三方物流的需求; ④ 信息技术发展的要求。 (2) 第三方物流的意义: ① 第三方物流有助于企业大幅度降低物流成本; ② 第三方物流可以使企业获得增值性的物流服务和能力; ③ 第三方物流可以使企业将精力集中于主营业务,提高竞争力; ④ 第三方物流有助于缓解城市交通压力,提高社会效益。

  9. 5.3.3 第三方物流的类型 5 物流企业与第三方物流 (1) 按照物流企业完成的物流业务范围的大小和所承担物流功能的不同可将物流企业分为单向型物流企业和综合型物流企业; (2) 按照企业的运作方式还可以将物流企业分为物流自理企业和物流代理企业。 5.3.4 第三方物流的经营模式与经营策略 (1) 第三方物流的经营模式: ① 企业独立经营型;② 大企业联营型;③ 代理方式。 (2) 第三方物流的经营策略: ① 以合作双赢为出发点 ;② 以客户满意为中心; ③ 以信息技术为支撑;④ 以人力资源为核心; ⑤ 以战略发展为导向。

  10. 5.3.5 国内外第三方物流的发展现状与趋势 5 物流企业与第三方物流 (1) 国外第三方物流的发展现状 (2) 国内第三方物流的发展状况 (3) 我国第三方物流的发展趋势 (4) 加强我国第三方物流发展的措施 返回

  11. 知识归纳 5 物流企业与第三方物流 物流企业是指从事物流活动的经济组织。物流企业的经营内容主要是提供诸如仓储、运输、配送、信息咨询等物流业务。 根据不同的标准,可以对物流企业进行分类:根据作业类别不同,可以将物流企业分为运输企业、仓储企业、流通加工企业和配送企业等;根据所有制形态不同,可以将物流企业分为外资或合资物流企业、国有物流企业和民营物流企业等;根据管理水平不同,可以将物流企业分为传统物流企业和现代物流企业等;根据服务主体不同,可以将物流企业分为第一方物流企业、第二方物流企业、第三方物流企业和第四方物流企业。 物流企业是社会物流活动的主要承担者;物流企业是社会商品流通的鼎力支持者;物流企业是社会商品储存的主要承担者;物流企业是社会信息的重要管理者。 物流企业的经营目标主要有:提高快速反应能力,加速商品流转,缩短流通时间;整合运输,降低物流成本,提高物流效率;提供增值服务,提高服务质量;扩大经营规模,减少变异。 从总体上来讲,我国物流企业普遍存在着“小”、“少”、“弱”、“散”等方面的不足。具体来讲,我国物流企业存在的主要问题表现在以下几个方面:物流企业技术水平低,系统功能不强;专业化物流企业的规模小、经营与服务水平低;物流从业者素质不高,缺乏专业物流人才;物流企业信息化水平不高。

  12. 知识归纳 5 物流企业与第三方物流 就长远发展而言,我国物流企业要注重以下经营策略的实施:坚持质量创新,实施全面质量管理;注重信息化建设,开展网络化经营;发展物流企业战略联盟;建立高效的物流管理体系;积极提高企业的供应链管理水平;加强客户关系管理。 第三方物流有广义和狭义之分,从广义来看,第一方物流是指由卖方、生产者或供应方组织的物流;第二方物流是指由买方或再销售者组织的物流;第三方物流则是指由专业的物流组织提供的物流服务。从狭义来看,第一方物流指的是物流服务的需求方自行组织的物流;第二方物流指的是运输、仓储、流通加工等基础物流服务的提供者组织的物流;第三方物流则是指系统物流服务的提供者组织的物流。 第三方物流是20世纪80年代中期在欧美等发达国家发展起来的,经过近20年的发展,在西方发达国家已经形成了具有一定规模的产业,企业规模和服务范围越来越大。从宏观上来讲,第三方物流出现的最大意义就是推动了物流社会化的发展,使得现代物流有了更多的发展内涵。从微观上来讲,厂商利用第三方物流服务,获得了优于过去的增值性服务,从而强化了竞争能力。 我国的第三方物流,起步于20世纪90年代初,由于处于发展的初期,第三方物流企业多数处于微利水平,多集中于东南沿海地区。不过,我国第三方物流市场极具潜力,目前存在信息化建设、人才等发展瓶颈,这些问题一旦解决,我国第三方物流企业必将获得快速发展。

  13. 习题与思考题 5 物流企业与第三方物流 5.1 物流企业如何分类? 5.2 物流企业具有哪些职能? 5.3 简述传统物流企业与现代物流企业的区别。 5.4 面对竞争,我国物流企业应采取哪些经营策略? 5.5 目前我国物流市场有哪些发展特征? 5.6 谈谈你对广义和狭义的第三方物流的理解。 5.7第三方物流产生的意义有哪些? 5.8 我国第三方物流的发展存在哪些问题? 返回

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