Petroleumforskninga si rolle i verdiskaping på norsk sokkel

1. Petroleumforskningasirolleiverdiskapingpånorsksokkel OLF Skatteseminar05.mai.2011 AC Gjerdseth Styreleder OG21 1 Les mer på www.og21.org

2. Dessverre er de fleste av lysarkene på engelsk…………

4. Energy for more people Acknowledging the importance of energy in reducing poverty & that fossil fuels will remain a significant energy source… 4

5. Petroleum is important for Norway! The petroleum industry is Norway’s leading industry Technology has been critical for the development, resulting in; • ¼ of the Norwegian government’s income • ½ of Norway’s export • ¼ of the Norwegian GDP 5

6. Inntekt av FoU gjennomeksport av teknologi Oljeselskaper utvikler Ny teknologi i Norge Kompetanse utvikles hos leverandørindustri Får suksess og eksporterer 120 Mrd.NOK i 2008 Beskattes i Norge

7. Leverandørklynger God utvikling i klynger i Nord-Norge Ca 4 000 ansatte Leverandørindustrien:- 100 000 direkte ansatte (250 000 totalt)- 2 000 bedrifter- 240 mrd kroner i omsetning(hvorav 118 mrd internasjonalt)- Sysselsetting i 415 (av 430) kommuner knyttet til O&G Fabrikasjon/fornybar 17 bedrifter 2 500 ansatte Offshore-service 179 bedrifter 19 000 ansatte Oslo/Akershus Engineering/management 7 000 ansatte Drift/vedlikehold 11 bedrifter 18 000 ansatte FPSO-klynge Ca 1 150 ansatte. Offshore-verksteder 5 bedrifter 5 000 ansatte Subsea/maritimt 34 bedrifter 6 200 ansatte Boring/brønn 100 bedrifter 28 000 ansatte Node/boreutstyr m.m. 50 bedrifter 6 250 ansatte

8. Remaining potential NCS still large – but not easy • The remaining potential indicates a long future for petroleum on the NCS • The discovery rate is very good, volumes found are SMALL • Norway has the cleanest petroleum industry in the world 8

10. 300 ”Oljeproduksjonen på norsk sokkel kan foregå i 50 år og gassproduksjonen i 100 år.” 250 200 Årlig produksjon av olje og gass (mill Sm3 o.e.) 150 Den langsiktige utviklingsbanen 100 Lukking av gap må i vesentlig grad skje gjennom utvikling av ny kunnskap og teknologi 50 Forvitringsbanen 0 2002 2006 2010 2014 2018 2022 2026 2030 2034 2038 2042 2046 2050 Fremtidsutsikter for olje- og gassproduksjonen på Norsk sokkel Anno 2001

11. Demonstration and piloting Research and Development OG21 – funded in 2001 to focus and coordinatetechnologyeffort Two main objectives : • Develop new knowledge and technology to ensure a sustainable, economical and environmental development of resources on the NCS • Increase export of technology OG21 is responsible for developing a national technology strategy and act as an advisory body to the authorities 11

12. OG21 Strategic goals • Value creation through production and reserve replacement • Reserve growth of 5 billion bbl o.e. by 2015 • Energy efficient and cleaner production • the most energy efficient oil and gas province • Value creation through increased export • Maintain 2008 level though 2012 • Value creation through employment and competence development • Further develop Norway’s position as a leading and competitive oil and gas technology cluster 12

13. OG21 Technology Target Areas • Energy efficient and environmentally sustainable technologies • Exploration and increased recovery • Cost-efficient drilling and intervention • Future technologies for production, processing and transportation Kilde: FMC Technologies

15. Teknologi utvikling i Nordsjøen30 år med implementering av ny teknologi Subsea til land Subsea & flytere Ny teknologi SnøhvitOrmen Lange2007 Plattformløsninger Kristin2005 Åsgard1999 Norne1997 Troll1996 Heidrun1995 Større teknologiske sprang Sleipner1993 Statpipe 1985 Statfjord 1979 Tid 15

16. What is thenew Ekofisk? It’s Ekofisk!

17. Horisontal Drilling TechnologyTroll OilSuccess Story

18. SubseaDevelopment- platformontheseabed • Extensive R&D fundingthroughPetromaks & Demo 2000 • IncreasedoilrecoveryprovenonTordis IOR • Significantexportdemonstrated • Stronginvestment in nextgeneration – compressionthrough Ormen Lange • Norway is the #1 Subseatechnology provider!! FMC Technologies Aker Solutions

19. Technology Development is profitable • Contributed to higherproduction and recovery rates on NCS • Motivatedstrongcompetentsupplierclusters • Createdknowledge base for thefuture

20. F&U positivt for produksjonsnivå og eksport av teknologi Samordnet nasjonal FoU-innsats Eksport av teknologi Videreforedling av gass - Nye områder Økt utvinning Felter i produksjon 2002 2010

22. F&U Verdikjede Strategisk Forskning Infrastruktur midler MARKED Utdanning og fri grunnforskning Anvendt forskning (BIP) Utvikling og Pilotering/Demo Realisering/første bruk anvendelse Skattefunn Strategisk grunn- forskning (FP&KMB) FOT Strategiske programmer PETROMAKS DEMO 2000 ASSET FORUM Alle Op selskap SIP SUP SFF SFI NCE Industri Offentlig

23. PETROMAKS Key figures • Programme period: 2004 -13 • Total est. activity: 4 mrd NOK • Industry share is ~ 50 % • Budget 2011: 226 mill NOK • Portfolio 2011: 140 running projects • Total periode: 341 projects • Internationalcooperation (Russia & US) • Financed291 PhDs & 136 post-docs

24. 2 500 000 000 DEMO 2000 Program 1999 - 2008 2 000 000 000 1 500 000 000 NOK Tildelinger over statsbudsjet (kumulativ) 1 000 000 000 DEMO 2000 tildelinger (kumulativ) Total projectkostnad (kumulativ) 500 000 000 0 01.01.99 01.01.00 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.05 01.01.06 01.01.07 01.01.08 01.01.09 År Statlig engasjement – utløser store private midler

25. Stattefunn & FOT

26. Hvor trengs det statlig engasjement for å realisere teknologien For høy risiko Kun samfunns- økonomisk nytte Økt avkasting (Addisjonalitet) OG21 Anbefalinger for Statlig finansiering 2012 De viktigste satsingsområdene for statlig finansiering kan defineres i tre hovedgrupper: • Strategisk grunnforskning innen sektoren (bl.a.utdanning, rekruttering) • Samfunnsøkonomisk lønnsomme prosjekter som ikke vil bli igangsatt uten statlig engasjement • Økt utdanning Risikoavlastende tiltak for leverandør industrien bør vurderes Opprettholde gunstige ordninger for industrien generelt og sørge for fortsatt tilstedeværelse i Norge med de ringvirkninger dette medfører

28. Energy realities… Norway hydro power: 142 TWh(2008) Norway wind target 2016: 30 TWh EU wind production: 120 TWh(2007) EU wind max 2033: 530 TWh(15% of future EU el energy need) NCS energy production: 2467 TWh (2006) Eq. to 110000 offshore windmills at 5MW, 58% thermal efficiency ) (Kilder; Rockefeller foundation/IEA/European Wind Energy Association)

29. SnøhvitPåvist Produksjon 1984 2007 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 0 6 It takes time….. 16

30. Ny virkelighet på Norsk Sokkel • Fall i reservetilvekstenMindre funnstørrelser • Fallende produksjonsboring • Aldrende infrastrukturTidskritisk med tiltak for økt utvinning • For liten tilgang på kompetanse in Norge • Sterk global konkurranse • Incentiver er ikke synkronisert med en moden Norsk Sokkel • Knapphet på kapital (incentiv) til investeringer i teknologiutvikling og pilotering • DEMO2000 og JIP viktigere enn noen sinne • OSK bør motivere til F&U innsats…

32. OG21 Strategi- Anbefalinger Implementeringkreverfortsattsamarbeid og; • Øktstatligdirektefinansieringav R&D • Merpiloteringavnyteknologi • Insentiver for økt prototype utviklingilverandørindustrien • Styrketstatligfinansieringavkompetanseutvikling Økte fellesskapsmidler til petroleumsforskning avgjørende for at; • Teknologiutvikling skjer for hele samfunnet og ikke bare de enkelte selskapene • Teknologi og kompetanse forblir i Norge • Norsk petroleumssektor kan utvikle de nye teknologiske løsningene verden trenger for å møte klima- og miljøutfordringene • Sikre bærekraftig petroleumsaktivitet på Norsk sokkel (og i Nord) 32

33. OG21: Norges nasjonal teknologistrategiPetroleumsnæringens visjon • En bærekraftig petroleumsnæring for de neste 100 år gjennom kollektiv satsing på kunnskap og teknologi.

34. ….engasjer neste generasjon! Takk for oppmerksomheten 34