1 / 17

MIERTA CAPAUL Product Leader Financial and Private Sector Development The World Bank Group

MIERTA CAPAUL Product Leader Financial and Private Sector Development The World Bank Group. Jakarta 15 Desember 2009. www.doingbusiness.org/Indonesia. Doing Business – Tinjauan Umum.

randall-randall
Download Presentation

MIERTA CAPAUL Product Leader Financial and Private Sector Development The World Bank Group

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MIERTA CAPAUL Product Leader Financial and Private Sector Development The World Bank Group Jakarta 15 Desember 2009 www.doingbusiness.org/Indonesia

  2. DoingBusiness – TinjauanUmum • Doing Business mengukurperaturan yang berlakuterhadapusahakecilmenengahdalamnegeriselamasikluskehidupanmereka • 10 indikatordi 183 negara • Obyektif: peraturan yang terancangdenganbaik, sederhana, dapatdiaksesolehsemuapihak • Doing Business 2010 merupakanlaporan ke-7

  3. Asia sebagaipelakureformasi Peringkatkemudahan melakukanusaha 2010 • Indonesia, diwakiliolehJakarta, merupakanpelakureformasikebijakan paling aktifdi Asia untukperiode 2008/09 • Reformasidi 3 bidangberhasilmemperbaikikedudukan Indonesia sehingganaik 7 peringlat

  4. Doing Businessditingkatdaerah • Memperluasjangkauanindikator DB diluarkotadenganjumlahpendudukterbesar • Merekamperbedaankebijakanataupelaksanaannyaditingkatdaerah • Mencakupaturandanperaturandisemuajajaranpemerintahan • Memberikankesempatanbagilokasi-lokasitertentuuntukmenceritakanpengalamanmereka • Menyajikaninstrumen yang dapatdigunakanolehlokasi-lokasi yang disurveiuntukdapatbersaingsecara global • Menyajikaninformasimengenaipraktek-praktekterpuji yang telahadadinegara yang bersangkutansehinggadapatdireplikasidenganmudah • Menggabungkandayatarik yang dimiliki DB terhadap media denganpartisipasiaktifdaripemerintahdaerahdalamprosesreformasi

  5. Doing Business di Indonesia 2010 • Mengukursetiaplangkah, waktudanbiaya yang harusdilaluiolehseorangpelakuusaha; mempelajariperaturanditingkatnasionaldandaerahdi 3 bidang: • Mendirikanusaha • Mengurusperizinanuntukmendirikanbangunan • Mendaftarkanproperti Data dihimpundenganbantuanlebihdari 160 kontributorswastadanpejabatpublik

  6. Doing Business di Indonesia 2010mencakup 14 kota Balikpapan Banda Aceh Bandung Denpasar Jakarta Makassar Manado Palangka Raya Palembang Pekanbaru Semarang Surabaya Surakarta Yogyakarta • Surakarta

  7. Yogyakarta dan Bandung mendudukiperingkatteratasdalam 3 bidang yang diukurolehlaporan

  8. Pengurusanperizinanuntukmendirikanbangunan—banyakperbedaanditingkatdaerahselamatahappra-konstruksiPengurusanperizinanuntukmendirikanbangunan—banyakperbedaanditingkatdaerahselamatahappra-konstruksi

  9. Waktudanbiayapengurusanperizinanuntukmendirikanbangunandi Indonesia Biaya(% PNB per kapita) Hari

  10. Waktudanbiayauntukmengalihkan alas hakpropertidi Indonesia Biaya(% nilaiproperti) Hari

  11. Pendaftaranpropertilebihcepatdi Manado dibandingkan Surakarta

  12. Waktudanbiayauntukmendirikanusahadi Indonesia Hari Biaya(% PNB per kapita)

  13. Mendirikanusahadi Yogyakarta—termudahdi Indonesia

  14. Sejumlahkotadi Indonesia mengambillangkah-langkah yang setaradenganstandarinternasionaldibidang-bidangtertentu

  15. PersaingandanprosespembelajarandarisesamakotalainnyamendorongdilakukannyareformasiPersaingandanprosespembelajarandarisesamakotalainnyamendorongdilakukannyareformasi Doing Business diMeksiko 2005, 2007 & 2009 Jumlahnegarabagian • ►Dampakbesar • Dukunganpolitisterhadapupayareformasitetapberlanjutbahkansetelahduaputaranpemilihanumumdaerahdansatupemilihanumumpresidensejakdilakukannyapengukuranpertama • 59 reformasiterekamdalamperiode 3 tahun • PengalihanmetodologikelembagaswadayasetempatdengandukungandaripemerintahMeksikodanpengendalianmutudari WBG 90% 75% 9 pelakureformasi 28 pelakureformasi 2005 - 2007 2007 - 2009 Pelakureformasi Bukanpelakureformasi

  16. Mengapahalinipenting? BuktihasilreformasipendirianusahadiMeksiko • Evaluasiterhadapdampakpenciptaanusahadisektor formal yang dihasilkanolehreformasiditingkatkotamadyayang mengurangiwaktuperolehanizinoperasionaldari rata-rata 30 menjadi 2 haridi 93 kota. • Peningkatanjumlahusahabaru yang berdirisebesarkuranglebih 4% (Kaplan, 2006) • Peningkatantenagakerja yang dipekerjakandiindustri-industri yang memenuhisyaratsebesar 2.8% (Bruhn, 2008) Mengindikasikanbahwareformasikebijakandapatmemilikidampaknyata yang substantif

  17. For more information visit: www.doingbusiness.org • TERIMAKASIH Untukinformasilebihlanjutkunjungi: http://www.doingbusiness.org/Indonesia http://www.doingbusiness.org/subnational

More Related