به نام خدا

1. به نام خدا

2. روشهاي انتقال تكنولوژيمطالعه امكان سنجي اجرای یک پروژه در صنعت و درخواست تصویب پروژه : دانشجو يان: حسين بهبود*_ مهران احمد لو * : سرگروه

3. كليات 1: • انتقال و جذب تكنولوژي در جهان سوم: • مفاهيم: • انواع انتقال فناوري: • عوامل موفقيت : • نتيجه گيري: • يك مثال از انتقال تكنولو‍ژي:

4. كليات 2: • امکان سنجی چیست ؟ • انواع.... • منابع • مراحل

5. كليات 3: • درخواست تصویب يك پروژه • اطلاعات مربوط به مشخصات مجري طرح • مشخصات همكاران اصلي طرح • اطلاعات مربوط به موضوع طرح • مراحل اجراي طرح

6. انتقال موفق تكنولوژي • شناخت اهداف صنعت • منابع تكنولوژي • نحوه ابداع و نحوه انتقال • روشهاي انتقال • فاكتورهاي تاثيرگذار • نحوه جذب • نحوه توسعه

7. مفاهيم: • تكنولوژي: به منزله تمامي دانشها، محصولات، فرآيندها، ابزارها، روشها، و سيستم‌هايي است كه در خلق كالاها يا ارائه خدمات مورداستفاده قرار مي‌گيرد.

8. انتقال تكنولوژي: عبارت است از بكارگيري و استفاده از تكنولوژي در مكاني بجز مكان اوليه ايجاد و خلق آن.

9. انتقال فناوري به دوگونه صورت مي‌گيرد: انتقال عمودي در انتقال عمودي يا انتقال تحقيق و توسعه‌، اطلاعات فنيويافته هاي تحقيقات كاربردي به مرحله توسعه و طراحي مهندسي انتقال مي‌يابد انتقال افقي در انتقال افقي ، تكنولوژي از يك سطح توانمندي در يك كشور به همان سطح توانمندي در محل ديگري منتقل مي‌شود.

10. عوامل موفقيت : • فراگيري و انتقال گسترده تكنولوژي‌هاي مناسب و مدرن به اين كشورها، آنها را قادر مي سازد. تا بر بهره وري خود بيفزايند • بعنوان مثال ، كشورهايي نظير كره جنوبي ،تايوان ، برزيل و مكزيك

11. بطوركلي عوامل موفقيت اين كشورها را مي توان به دوعامل دروني و بيروني تقسيم كرد: • در دروناين كشورها، عزم ملي براي توسعه تكنولوژي سرلوحه همه برنامه ريزيها و اقدامات قرارگرفته و كليه بسترها و ساختارهاي لازم براي تحقق اين امر آماده شده است . در بيروننيز، به دليل اشباع شدن فضاي سرمايه گذاري در كشورهاي پيشرفته ، سرمايه گذاران غربي و شركتهاي بين المللي به همكاري مشترك و سرمايه گذاري در اين كشورها راغب بوده‌اند.

12. نتيجه گيري: • انتقال تکنولوژي مقوله اي مهم واساسي در ارتقاي سطح تکنولوژي يک کشور و درنهايت حرکت به سمت توسعه پايدار است. • براي اين کار بايد فعاليتهاي زير در تمامي ارکان تصميم گيري موردتوجه قرار گيرد

13. 1 - بستر سازي فرهنگي.2 - فعال­شدن دانشگاه در انتقال تكنولوژي و رابطه موثر دانشگاه وصنعت.3 - نقش مديريت. 4 - همکاري با کشورهاي درحال پيشرفت نظير چين ، کره ، مالزي ، هند و ... .5 - ايجاد مراکز تحقيقاتي وحمايت از کارآفرينان

14. يك مثال از انتقال تكنولو‍ژي: • نحوه انتقال تكنولوي جديد و استقبال خريداران : • شركت تيوا پليمر و تكنولوژي RTM • گروه پليمر دفتر مطالعات توسعه تكنولوژي دانشگاه صنعتي امير­كبير طي گفتگويي با مهندس احمدي قائممقام مديرعامل شركت تيواپليمر، به بررسي تجارب اين شركت در انتقال تكنولوژي RTM و موانع توسعه آن به خصوص از منظر خريداران عمده­اي همچون خودروسازي پرداخته است:

15. معرفي شركت: • اين شركت داراي 110نفر كارمند وكارگر مي­باشد كه 10درصد از آنها داراي تحصيلات كارشناسي و بالاترمي­باشند. يكي از شاخص­هاي اصلي اين شركت ميانگين سني جوان اين شركت (27 سال( ميباشد كه موجب پويايي سيستم شده است.

16. فرايندهاي مورداستفاده: • در ابتدابا روشHand Layupشروع به كار شد، ولي بعد با كسب تكنولوژيRTMبه توليد قطعات بهاين روش پرداخته شد. تكنولوژي RTM نسبت به Hand-Layup داراي مزاياي زير مي­باشد: • 1سهولت كار با قطعاتRTM براي كارگر خط توليد خودروسازي • 2 خواص فيزيكي مكانيكي بهتر

17. نحوة انتقال تكنولوژي در شركت • به بررسي شركتهاي ايرانيكهقبل از ما اقدام به وارد كردن تكنولوژي RTM كردند پرداختيم.، اين شركتها توفيقچنداني در توليد محصولات به اين روش نداشتهاند. لذا با مطالعه دلايل اين عدمتوفيق، ما به 4 شاخص مهم در انتخاب و استفاده كارآمد از اين تكنولوژي پي برديم.

18. 4شاخص: • 1- ماشينآلات • 2- نيروي انساني ماهر • 3- ساخت قالب • 4- مواد اوليه

19. ماشينآلات: • درمورد خريد دستگاه مشكل چنداني نداشتيم. تنها مشكلي كه در مورد دستگاه وجود داشت، عدم توانايي در ظرفيتسنجي بود كه بالاخره با مطالعات انجام شده دستگاه مورد نظرخريداري شد كه خوشبختانه تاكنون از اين خريد راضيهستيم.

20. نيروي انساني ماهر • بعد از انتخاب دستگاه، مساله نيروي انساني بود كهبراي اين كار ابتدا به جذب نيروي فارغ التحصيل در رشته پليمر و ديگر رشتههايمربوطپرداختيم. اين افراد در چند دورة آموزشي در خارج از كشور آموزش ديدند و سپسزمينه مناسب براي بروز قابليتهاي اين افراد را در شركت فراهم آورديم

21. مواد اوليه : • البته در اين مدت مشكل مواد اوليه نيز مشكل بزرگي بود. زيرا هيچ يك از مواد اوليه مورد نياز در روش RTM داخل كشور توليد نميشوند براي وارد كردنميبايست مقدار زيادي مواد اوليه سفارش دهيم كه سرمايهدرگردش بالايي را نيازدارد. خوشبختانه با حمايت سرمايهگذار توانستيم مشكل مواد اوليه را حلكنيم.

22. موانع و مشكلات موجود: • از سوي ديگر بنا به دلايلي كهدر زير گفته ميشود ما مجبوريم كه قطعات RTM خود را با قيمت قطعات ساخته شده به روش Hand Lay up بفروشيم. • دلايل :

23. اولين دليل: • اولين دليل اين امر وجود كارگاههاي كوچك (زير پلهاي) فراوان دراين صنعت ميباشد كهتنها بر اساس تجربه استاد شاگردي و بدون دانش مهندسي، قطعاتكامپوزيتي توليد ميكنند. • از سوي ديگر…خودروسازان به صنايع توليدكننده مواد كامپوزيتي با همان ديد كارگاههاي زيرپلهاينگاه ميكنند

24. نتيجهگيريهاي مهم: • به اين نتيجه رسيد كه علاوه بر مطالعات اوليه قبل از خريدماشينآلات، در هنگام انتقال ماشينآلات نيز حتما" به انتقال دانش فني از طريقآموزش نيروي انساني در خارج از كشور توجه شود.

25. توجه : • عدم وجوداطلاعات كافي و دانش امروز در صنايع خودروسازي، يكي از موانعي ميباشد كه مانعتوسعه اين صنعت گرديده است.

26. مطالعه امكان سنجي اجرای یک پروژه در صنعت :

27. نکاتی که باید بدانیم : • امکان سنجی چیست ؟ • انواع.... • منابع • مراحل

28. امکان سنجی چیست ؟What is a Feasibility Study? • امکن سنجی عبارت است از آنالیز قابلییت به عمل نشستن یک ایده در یک مسیر مشخص ومنطقی و ترتیب و نظم دادن به مراحل انجام کار از ابتدا تا انتها

29. امکان سنجی چیست ؟What is a Feasibility Study? • در واقع fs یک تابع تحقیقاتی ایجاد میکند که به این پرسش پاسخ می دهد که آیا ما می توانیم این ایده مطرح شده را ادامه دهیم و آیا می تواند به صورت یک فعالیت تجاری به آن نگاه کرد ؟

30. انواع: • امکان سنجی عملیاتی (آیا ایده واقعا کار می کند ؟) • امکان سنجی تکنیکی (آیا امکان ساخت آن وجود دارد ؟) • امکان سنجی اقتصادی (در صورت کار کردن یا سا ختن منفعت اقتصادی دارد ؟)

31. منابع مورد استفاده در امکان سنجی: • منابع اولیه : • منابع ثا نویه :

32. منابع اولیه : • بخشهاي سرويس دهنده به پرسنل يا همان بخشهاي اداري مي باشد • بسیار وقت گیر و پر هزینه

33. منابع ثا نویه : • بخشهاي سرويس دهنده به توليد يا همان بخشهاي پشتيباني مي باشند.

34. مراحل : • 1- مطالعه بازار و پيش بيني فروش پروژه : • 2- تعيين شرح و مشخصات محصول پروژه : • 3- تدوين روشهاي ساخت : • 4- طرحريزي بخش هاي توليدي پروژه : • 5- طرحريزي بخشهاي غير توليدي در پروژه : • 6- تعيين چارت سازماني و استقرار کلي پروژه • 7- تجزيه و تحليل مالي پروژه • 8 –نرم افزار های مورد استفاده

35. مثال : مطالعه امكان سنجي تجارت الكترونيكي (متا)

36. كليد واژه‌هاي معرف پروژه: • تجارت الكترونيكي ، بازرگاني، خريد و فروش، اينترنت، اطلاعات، اركان، سنجش، آمادگي فني …………

37. تعريف مساله: • پروژه مطالعه امكان‌سنجي تجارت الكترونيكي به پرسشهاي زير پاسخ مي دهد:

38. وضعيت تجارت الكترونيكي ايران در حال حاضر چگونه است؟ • براي رسيدن از وضعيت كنوني به وضعيت مطلوب تجارت الكترونيكي، چه كمبودها و نارساييهاي بايد برطرف شوند؟ • نقش بخش خصوصي در توسعه تجارت الكترونيكي چيست و چگونه بايد انگيزش لازم را در بخش خصوصي ايجاد كرد؟؟؟؟؟

39. اهداف و جهت‌گيري‌هاي مورد نظر از اجراي پروژه:

40. همكاران پروژه (شخصيت‌هاي حقوقي يا حقيقي با ذكر مسئوليت هركدام)

41. زمان شروع پروژه • طول مدت پروژه مرداد ماه 1387 15 ماه

42. كل اعتبار تخصيص يافته به پروژه (به تفكيك سهم تكفا و سهم دستگاه(

43. درخواست تصویب یک پروژه در صنعت :

44. مثال

45. درخواست تصویب پروژه: • مثال: • طراحی و ساخت هولتر براي ذخيره سيگنال قلب بر روی ميكرو مالتي مديا كارت و نمایش بر روی LCD، دارای پورت USB:

46. پرسشنامه طرح پژوهشي: • عنوان طرح به زبان فارسي: • عنوان طرح به زبان انگليسي : كليد واژه‌هاي انگليسي : كليد واژه‍‍هاي فارسي:

47. اطلاعات مربوط به مشخصات مجري طرح • نام و نام خانوادگي : • رشته و آخرين مدرك تحصيلي : • شغل : • نشاني محل كار و تلفن : • نشاني منزل و تلفن : • تلفن همراه:

48. سوابق تحصيلي: • مدرك تحصيلي: • رشته تحصيلي : • تخصصومحل اخذمدرك : • سال دريافت:

49. مشخصات همكاران اصلي طرح : • نام‌ ونام‍ خانوادگي • نوع همكاري • مرحله‌فازهمكاري ‍ درطرح • درجه‌تحصيلي ومرتبه ‍‌عملي • امضاء

50. اطلاعات مربوط به موضوع طرح : • 1بنيادي Basic • 2 كاربردي Applied * • 3 توسعه اي Developmental