+ 7 ( 495 ) 787 9373

1. integrating communications +7(495)7879373 КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879377

2. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879373 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫЕ, СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ +7(495)7879377 ICCG — крупнейшая российская консалтинговая компания, специализирующаяся в области стратегического, коммуникационного и правового консалтинга в бизнесе и политике. основана в 1989 году Со дня основания • проведено 400 избирательных кампаний федерального и регионального уровней • избрано более 300 президентов, губернаторов, мэров, депутатов • реализовано более 350 проектов в области PR, кризис-менеджмента, организационного и управленческого консалтинга, правового консалтинга и аудита.

3. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879373 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫЕ, СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ +7(495)7879377 В процессе своей деятельности Мы обратили внимание, что наши Партнеры не всегда могут самостоятельно реорганизовать существующий бизнес или развить новое направление в уже существующем бизнесе, так чтобы бизнес был наименее затратный и максимально прибыльный. На какие вопросы Вам предстоит ответить, для того чтобы построить эффективный бизнес? Какой должна быть архитектура эффективного предприятия? Как правильно управлять персоналом? Как оптимально организовать систему налогового планирования предприятия?

4. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879373 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫЕ, СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ +7(495)7879377 • В результате этих наблюдений мы пришли к выводу, что эффективный бизнес возможно создать путём: • Проведения реинжиниринга бизнес-процессов предприятия. • Внедрения системы целевого управления персоналом. • Построения оптимальной системы налогового планирования предприятия.

5. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879373 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫЕ, СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ +7(495)7879377 • РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ • В результате реинжиниринга Вы получаете: • Четкое понимание основной стратегии и функций компании. • Оптимальные пути реализации основной стратегии компании с учетом растущей конкуренции и развивающихся технологий. • Повышение качества взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании. • Обеспечение контроля финансовых и временных затрат, а также оценка их долевого участия в конечной цене продукта. • Создание механизма выработки должностных инструкций, положений, регламентов и прочих документов.

6. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879373 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫЕ, СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ +7(495)7879377 • Последовательность действий при реализации проектов по реинжинирингу: • Выявление бизнес-процессов компании. • Разработка модели бизнес-процессов "как есть". • Анализ построенной модели и определение бизнес-процессов, подлежащих перепроектированию. • Детальное моделирование выбранных бизнес-процессов. • Определение критериев эффективности. • Анализ бизнес-процессов "как есть". Моделирование процессов "как должно быть".  

7. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879373 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫЕ, СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ +7(495)7879377 Во время моделирования бизнес-процессов описывается "базовый набор" параметров оптимизации: • Дублирование функций. • Узкие места. • Затратные центры. • Качество выполнения отдельных операций. • Избыточные операции. • Возможности автоматизации. • Возможности внедрения систем управления качеством. • Возможности сертификации по ISO 900х.

8. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879373 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫЕ, СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ +7(495)7879377 Создание модели «бизнес-архитектуры» организации позволяет достичь, двух принципиально важных результатов: • Систематизировать и документировать (формализовать) информацию (знания), значимые для деятельности предприятия. • Создать методологическую и технологическую основу для поэтапной оптимизации (реинжиниринга) организации, позволяющей производить технико-экономическую оценку мероприятий по модернизации, выявлению организационных, функциональных и технологических резервов для повышения эффективности деятельности организации.

9. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879373 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫЕ, СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ +7(495)7879377 ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ: Для построения оптимальной системы налогового планирования предприятия необходимо проанализировать существующую налоговую политику предприятия и состояние налогового учета, выявить участки с возможной минимизацией налогообложения и пути снижения налоговой нагрузки.

10. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879373 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫЕ, СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ +7(495)7879377 В ходе анализа состояния налоговой политики и налогового учета предприятия Вы получаете: • Выявление «благоприятных» и «неблагоприятных» хозяйственных сделок. • Анализ учетной политики предприятия, соответствия ее действующему налоговому законодательству и наличие в ней взаимоисключающих положений. • Выявление ошибок в налоговом учете основных блоков хозяйственных операций предприятия. • Определение величины налоговых платежей в соответствии с реальными результатами хозяйственной деятельности предприятия. • Корреляцию осуществления налоговых платежей и представления необходимой для исчисления налогов документации в строго определенные законом сроки (анализ соблюдения временного принципа). • Выявленные налоговые риски.

11. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879373 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫЕ, СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ +7(495)7879377 В ходе выявления участков с возможной минимизацией налогообложения Вы получаете: • Рекомендации по путям и методам устранения выявленных ошибок. • Разработанные схемы и способы снижения налоговых платежей только на законных основаниях. • Пути изменения величины элементов, уменьшающих налогооблагаемую базу. • Пути устранения налоговых рисков по каждому участку.

12. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ИМИДЖ-КОНТАКТ» +7(495)7879373 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫЕ, СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ +7(495)7879377 На основании проведенного анализа проводится построение системы налогового планирования, основанной на принципах законности, оперативности и оптимальности. Построенная система подразумевает не механическое сокращение налогов, а построение эффективной системы управления предприятием с помощью: • Проведения анализа всех сделок на стадии их оформления и выявления. • Создания бухгалтерской модели хозяйственной операции, что позволяет оперативно просчитать все налоговые последствия по возможным вариантам сделки и определить наиболее выгодный. • Внедрения оптимальной учетной политики. • Внедрения оптимальных графиков документооборота. • Введения новых условий хозяйствования. • Корректировки действующих планов предприятия в соответствии с изменениями внутрифирменных приоритетов. • Оценки возможных правовых последствий при использовании минимизации платежей с учетом позиции контролирующих органов.