1 / 19

" خمس خطوات نحو استراتيجية فعّالة" مشروع التكتيكات الجديدة في حقوق الأنسان

" خمس خطوات نحو استراتيجية فعّالة" مشروع التكتيكات الجديدة في حقوق الأنسان. استراتيجية فعالة خمس خطوات نحو. 5. إعداد خطة عمل للتنفيذ. 4. ابتكار واختيار التكتيكات. 3 . تحديد ساحة المناصرة. 2. بناء رؤيا مشتركة. 1. تحديد المشكلة. الغاية :

Download Presentation

" خمس خطوات نحو استراتيجية فعّالة" مشروع التكتيكات الجديدة في حقوق الأنسان

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. "خمس خطوات نحو استراتيجية فعّالة" مشروع التكتيكات الجديدة في حقوق الأنسان

  2. استراتيجية فعالةخمس خطوات نحو 5. إعداد خطة عمل للتنفيذ 4. ابتكار واختيار التكتيكات 3. تحديد ساحة المناصرة 2. بناء رؤيا مشتركة 1. تحديد المشكلة

  3. الغاية: في نهاية الجلسة سوف يكون كل مشاركومشاركة قادر\ة على وضع خطة عمللتكتيك يمكن تنفيذه

  4. ما هي خطة العمل؟ (وتعريف مكونات)

  5. خطة العمل مجموعة مُنظمة من المهام التي يُقصد بها تنفيذ هدف أو غاية أو أمر محدد

  6. خطة العمل في منهجيتنا مجموعة مُنظمة من المهام التي يُقصد بها تنفيذ التكتيك

  7. خطة العمل الهدف المباشر____________________________________________________________ المستهدف____________________________________________________________ التكتيكات المختارة_____________________________________________________________

  8. معرفةنفسك • معرفةخصمك إطار عمل Sun Tzu • معرفةساحة المناصرة

  9. اعرف نفسك – خطة العمل معرفةنفسك • الموارد البشرية • الموارد المالية • المهارات والقدرات والكفاءات

  10. اعرف خصمك – خطة العمل • معرفةخصمك • - المخاطر • - الفرص

  11. اعرف ساحة المناصرة – خطة العمل معرفةساحة المناصرة • التحديات • الأحداث أو الأمور الممكن حدوثها • النواحي الإقتصادية أو الإجتماعية أو السياسية...إلخ

  12. فرصة

  13. فرصة مراجعة الاستراتيجية تتطلب الاستراتيجيات الفعّالة والمبتكرة القيام بعملية مراجعة وتقييممستمرة ومتواصلة

  14. مراجعة مستمرة ومتواصلة • الهدف المباشر • الفئة المستهدفة • التكتيك المختار

  15. أهمية أداة خطة العمل

  16. خطة العمل الهدف المباشر: إشراك الرجال (ممن لا يمارسون العنف ضد المرأة) وجعلهم مناصرين في حملة «بطل كل يوم» في توكونو – جنوب إفريقيا خلال عام المستهدف: الرجال ممن لا يمارسون العنف ضد المرأة في توكونو التكتيك المختارة: الذهاب من منزل إلى منزل للتعرف على الرجال «ممن لا يمارسون العنف ضد المرأة» ودعوتهم ليصبحوا مناصرين

  17. النقاط الأساسية الهامة • تساعدك الخطوة 5 على تنفيذ التكتيك المختار وتطبيقه على الفئة المستهدفة لتحقيق الهدف المباشر والتقدم. • حتى لو لم تكن قادراً على وضع جميع النقاط على جدول خطة العمل – إنّ القصد من هذا الجدول المثال هو إعطائك فرصة لاكتشاف النواحي التي يجب أن تقوم بها وتأخذها بالاعتبار • من الهام إجراء مراجعة مستمرة ورصد وتقييم

  18. الغاية: وضع خطة عمل يمكن تنفيذها ومراجعتها لتنفيذ التكتيكات المُختارة في تحريك الفئة المستهدفة نحو تحقيق الهدف

  19. حضوري للدورة يكون مفيد: • محاولة تطبيق المنهجية أو أجزائها في عملي وحملات المناصرة • نقل ما تعلمته والمعرفة الجديدة لزملائي في العمل • الاستمرار في الإطلاع على المزيد من التكتيكات حول العالم لتوسيع نطاق معرفتي www.newtactics.org • توثيق التكتيكات الناجحة التي أقوم بها ليستفيد منها الآخرين

More Related