510 likes | 722 Views
Інноваційні бізнес центри & Європейська мережа центрів ВІС Джіордано Діхтер Менеджер EBN з якості, технічної підтримки та розвитку ринку Київ , 3 червня 2010. Інноваційні бізнес центри ( ВІС ) :.
E N D
Інноваційні бізнес центри &Європейська мережа центрів ВІСДжіорданоДіхтерМенеджер EBN з якості, технічної підтримки та розвитку ринкуКиїв, 3 червня 2010
Інноваційні бізнес центри (ВІС): • Ініціативою Європейської комісії з регіональної політики є підтримка розвитку регіональної економіки • Державно приватне некомерційне партнерство базується на сильному локальному консенсусі • Незалежний інструмент для підтримки інноваційних нових та існуючих підприємств
ВІС= відповідь на постійний виклик Як перетворити інноваційні підприємницькі проекти в успішний бізнес, шляхом додавання тривалої вартості до регіональної економіки?
Однорідне, але гнучке рішення: “Інноваційні бізнес центри” = регіональний координаційний центр для іноваторівта підприємців: • Просування інновацій та підприємництва • Виявлення інноваційних проектів, як серед нових, так і серед існуючих інноваційних МСП • Співпраця з іншими організаціями для забезпечення переліку послуг від А до Я з надання допомоги таким інноваційним бізнес проектам
Стрічка історії 2000 – 2002 Перебудова Асоціації EBN
Оточення BIC тапартнери Регіональні влади Університети Відділення зв'язку Наукові парки Технополіси Агентства регіональногоекономічного розвитку Інкубатори BIC Міжнародні консультанти Торгово-промислові палати Технологічні центри Інші міжнародні мережі Промислові групи Фінансові компанії Європейська Комісія та інші Європейські установи
Послуги BIC для підприємцівПеред-інкубаційна фаза
Послуги BIC для підприємців Інкубаційна фаза
Послуги центрів BIC для місцевих влад • Просування підприємницького духу • Виявлення інноваційних проектів та ініціаторів проектів • Аналіз вимог СМП схильних до інновацій • Каталізатор/ посередник між послугами щодо пропозицій та попиту для МСП • Просування та реалізація проектів місцевого розвитку • Компетенція у великій кількості програм ЄС для МСП
EBN • ведеться членство, організаціястворена для надання підтримки центрам BIC у їх місіях • Відправна точка для інновацій, підприємництва, МСП та регіонального розвитку
Мережа EBN • Європейська мережа центрів ВІС, інкубаторів, інновацій та підприємництва, та центрів старапів >>> «Інноваційних інкубаторів» >>> Інноваційних бізнес центрів (BIC) • Організована Мережа, що налічує понад 200 Інноваційних бізнес центрів, що покривають більшість регіонів ЄС – 27 + що межують та мають партнерство з іншими країнами • Ініціативу розпочато @ 25 тому Європейською Комісією (ГДРеджіо!), державними владами, промисловими лідерами, та університетами >>> Піонер у ДПП, зв’язок між знаннями та бізнесом • Динамічний кластер кластерів,нараховує 25.000+ підприємцівв активному портфелі >> зVillageTronic, Paravision, cyberMD, Idratek, Semiotix, Biofly, Altrabio, Skvely,…в мережі • Спільнота кваліфікованих та відданих посередників, серед яких Barcelona Activa, Atlanpole, Innotek, BioCity, Idis Foundation, BIC Berrilan, іншів мережі!
Європейська мережа BIC • Міжнародна некомерційна асоціація • Заснована у 1984 р. (25 річниця наприкінці 2009 р.) • Джерела прибутку: • Все ще підрядник ЄК, але не пряме фінансування. - Прибуток надходить від: • Плата за членство • Міжнародні проекти • Технічна допомога • Заходи та семінари • Стратегічні партнери та спонсори • Ціль – підтримувати членів, наших “ключових клієнтів” • Мережа складається з понад 150 акредитованих членів (ЄК-BIC), 70 Асоційованих членів, та 15 ЄКА-Інкубаторів • Управління торговими маркамиЄК-BIC & Esinet • Постійні працівники – 11 осіб, м. Брюссель • Рада представників національних мереж • Відкрита Мережа, що має угоди про співпрацю з іншими мережами (EEN, Eurada, IASP, Eban, …), та міцні зв'язки з приватним сектором.
EBN = послуги для центрів ВІС • Гарантія Якості: управліннязнаком ЄК-BIC • Розвиток: технічна допомога новим та існуючим центрам BIC • Впровадження проектів ЄС • Міжнародна B-2-B співпраця • N-2-N: зміцнення зв'язків з іншими мережами МСП: EEN, EURADA, ILS-LEDA,тощо. • Інформація, спілкування, заходи та обмін найкращими практиками • Представництво на рівні ЄС, національному та регіональному
Логотип “ЄК-BIC” знак якості та рівень послуг розроблені для підтримки інновацій, підприємництва та регіонального розвитку
Критерії знаку якості BIC • Загальна місія: інноваційне, інноваційне та інноваційне місцеве та стійке підприємництво • Організація: видима, адекватна, ДПП, стійка, незалежна • Послуги: підприємцям, МСП, надання орієнтирів • Виконання: відслідження, бенчмаркін, вдосконалення • Якість: послуг, виконуваних робіт та процесів
Оцінка виконання роботи мережею BIC • Щорічна оцінка • Щорічний огляд • Оцінка кожного центру BIC • Комітет знаку якості BIC (BQMC) • Опіка системи якості BIC • 7 голосуючих членів • Європейська Комісія DGE • 3 x Директори BIC (також члени Ради представників) • 3 x Зовнішніх експерта
Ініціатива якості - Процес База даних Наглядові відділи Послуга: Просування Q-light Послуга: Зв'язки Змагання за кращого Анкета для самооцінки Послуга: Бенчмаркінг BICBICs Індивідуальні звіти BQMC Візит з оцінки Звіт Рішення
Оцінка та визначення внесків, результатів, виконання робіт, регулярно та прозоро Розділ1: МІСІЯ ТА УПРАВЛІННЯРозділ 1.1: Створення центруBICРозділ1.2: Юридичний статус центру BIC та/абоВідповідальної організаціїРозділ1.3: Акціонери (засновники) та учасники Розділ 2: ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК Розділ2.1 Стратегічні альянси BIC (структурні та формальні угоди) Розділ2.2: Кадри BIC (команда) Розділ2.3 Робочий район (регіон) Розділ2.4 Кадрові резерви EBN Розділ3: ФІНАНСОВА ОЦІНКА (ПРИБУТОК ТАВИТРАТИ) Розділ3.1: Прибуток за 2004 р. Розділ3.2: Витрати за 2004 р.(BIC абоцентр витрат BIC всередині відповідальної організації) Розділ3.3: Активи/ Власність Розділ4: ЗАГАЛЬНИЙ ІНТЕРЕС, МІСІЇ BIC Розділ4.1: Просування інновацій/ підприємництва Розділ4.2: Заходи, програми та діяльність Розділ5: ПОСЛУГИ НОВИМ ПІДПРИЄМЦЯМ Розділ5.1: Оцінка/ Стратегічне наставництво/ Навчальні інструменти та процеси у 2004 р. Розділ5.2: Приміщення (розміщення клієнтів) Розділ 5.3: Навчальна діяльність Розділ6: ПОСЛУГИ ІСНУЮЧИМ МСП Розділ7: НАПРАВЛЕННЯ ДО ПАРТНЕРСЬКИХ ОРГАНІЗАЦІЙ Розділ8: ЯКІСТЬ Розділ8.1: Загальні показники Розділ8.2: Найкращі практики, які можна передати Розділ9: ВИКОНАННЯ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ Розділ9.1: Утворення підприємства Розділ9.2: Підприємства, яким надали підтримку (існуючі) Розділ 9.3: Розподіл за природою та сектором
Корисна інформація, яку Ви можете використати: Профіль центру BIC Виконання робіт центром BIC Пошуковий механізм
Діяльність з інкубації 82 % центрів BIC управляють інкубаторами 45 % центрам BICналежать інкубатори
Фокус на технологічні інновації – орієнтовані проекти
Портрет центру BIC • Легка та гнучка структура (від 10 до 15 працівників + зовнішні експерти) • Переважнодержавнаструктура, але й високо представлена і приватним сектором !!! (Юридичний статус: 51% державний, 14% змішаний приватно-державний, 35 % приватний) • Регіональний та міжнародний “зв’язок”: • Університети, наукові парки та науково-дослідні інститути • Торгові палати та Агентства регіонального розвитку • Крупні компанії та інвестори • Державні установи • Сильно зорієнтований на інноваційне підприємництво , переважно у : • ІКТ, Телеком та Мобільні прилади • Енергія, навколишнє середовище та чисті технології • Біологічні науки та біотехнології • Мехатроніка та програмне забезпечення
Портрет центру BIC • Надання послуг з додавання вартості для підприємців: • Бізнес планування та моделювання • Побудова сценарію та фінансове модулювання • Фінансування МСП, посівний капітал та венчурний капітал, вирощування капіталу • Міжнародна співпраця та пошук партнерів • Практична індивідуальна підтримка невеликим компаніям з високим ростом (після-інкубація) • Юридичні бізнес консультації, комерційні контакти, права Інтелектуальної власності • Стимулювання еко-системи • Пропонування “інкубаційнихприміщень”(в середньому 30 компаній, що створюють 155 робочих місць, що розташовуються разом у приміщенні площею в 3000 кв.м.) • Заохочувати кластери та допомагати спільним проектам досягти успіху (полюса конкурентності, місцеві кластери, тощо)
Вплив послуг EBN • Обмін найкращими практиками у мережі • Предметне навчання • Продукти та послуги, що мають практичні результати для МСП в одному регіоні, можна запропонувати у іншому • Тренінги EBN для центрів BIC щодо покращення можливостей з надання послуг підприємствам • Технічна допомога – індивідуальна підтримка від експерті EBN → покращення послуг для підприємств • Бенчмаркінг • Щорічний огляд допомагає центрам BIC просувати результати серед основних агентств → покращена підтримка та співпраця • Центри BIC можуть моніторити їх виконання робіт у всій мережі → наставництво від найкращих центрів ВІС
Вплив послуг EBN (2) • Проекти: • Міжнародні партнери генерують кордонну діяльність → можливості для підприємств з “інтернаціоналізації” • Фінансування для центрів BIC з роботи над проектами→ переважна користь для підприємств • Повідомлення про тендери • Створення нових інструментів: • Діагностичні інструменти для вживання разом з підприємствами • Бази даних та пошук механізмів для центрів BIC • Пошук партнерів/ можливостей для підприємств
Що робить команда проекту та з якою ціллю? • Управління Європейськими проектами (для та з членами EBN) • Розробка пропозицій (включаючи підтримку центрів існування BIC) • Повідомлення про тендери (відібрані можливості для центрів BIC та їх клієнтів МСП) • Служба підтримки (будь-яким ЄК запитам від наших членів надається чемна увага) • Консультації (глибока підтримка для центрів BIC з підготовки, реалізації та звітування щодо проектів ЄС) • Побудова консорціуму (пошук партнерів, поєднання учасників) • Просування можливостей клієнтів-МСП центрів BIC • Тематичні робочі групи: ESINET, Приморські центри BIC, харчові центри BIC, центри BIC з чистих технологій
Що робить команда з організації заходів? • Організація заходів EBN: • Щорічний конгрес(www.ebnburgos2010.com) • Навчальні практикуми • Мастер класи BIC • Семінари по проектам • Тематичні зустрічі робочої групи
За більш детальною інформацією… Команда з якості EBN: • ДжіорданоДіхтер Менеджер з якості та членства • +32 (0) 2 761 1083 • gdi@ebn.be • Гонсало Рейс Директор з якості та членства • +32 (0) 2 761 1082 • gre@ebn.be
Дякуємо за Вашу увагу … … та до зустрічі на Burgos!