670 likes | 867 Views
Szoftvertechnológia. 2. előadás. Ismétlés. Az 1. előadás tartalmából. Projekt A vezető feladatai A projekttervezési és vezetési folyamat Hierarchikus tevékenység/feladat lebontás Mérföldkövek és részeredmények Tevékenység – Időtartam – Függőségek - Erőforrások Ütemezés
E N D
Szoftvertechnológia 2. előadás Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Ismétlés Az 1. előadás tartalmából Projekt A vezető feladatai A projekttervezési és vezetési folyamat Hierarchikus tevékenység/feladat lebontás Mérföldkövek és részeredmények Tevékenység – Időtartam – Függőségek - Erőforrások Ütemezés Kockázatkezelés Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Ismétlés A projekttervezési és vezetési folyamat 1. Projektcél? A projekt megszorításai Szervezeti keretek, felelősök A projekt paramétereinek kezdeti összegzése A projekt részeredményeinek és mérföldköveinek definiálása A dokumentálás módjának és szabályainak lefektetése Kockázatelemzés Kiinduló ütemterv elkészítése Projekt indító értekezlet Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Ismétlés A projekttervezési és vezetési folyamat 2. • Amíg a projekt nincs kész, vagy nem vonták vissza, addig • elindítani az ütemtervnek megfelelő tevékenységeket • átvizsgálni a projekt előrehaladását • felülvizsgálni a projekt paramétereinek becslését • frissíteni a projekt ütemtervét • ha probléma merül fel elindítani a műszaki felülvizsgálatokat és a lehetséges átdolgozásokat • újratárgyalni a projekt megszorításait és részeredményeit ciklus vége • Projekt lezárása Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
SWOT elemzés Belső tényezők Strengths erősségek Weaknesses gyengeségek Külső tényezők Opportunities lehetőségek Threats veszélyek Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Erősségek • Meghatározó a vállalat piaci szerepe? • Jó a vásárlók véleménye? • Fejlett technológiát használ a vállalat? • Egyedülálló versenyelőnnyel rendelkezik? • Jók a piaci erőforrásai? • Gazdaságos üzemméretet használ? • Jó a vállalat menedzsmentje? • Kimagasló szakértelműek az alkalmazottak? • Sikeres a vállalati stratégia? Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014 Forrás: Dr. RutkovszkyEdéné: Projektmenedzsment
Gyengeségek • Elavult a technológia? • Romlik a piaci pozíció? • Nincs egyértelműen meghatározott stratégia? • Hiányzik a megfelelő szakértelem? • Elhasználódtak a létesítmények? • Rossz a vállalat imázsa? • Nem sikeres a kutatás-fejlesztési részleg? • Rosszul funkcionál a menedzsment? • A pénzügyi háttér nem rendezett? Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014 Forrás: Dr. RutkovszkyEdéné: Projektmenedzsment
Lehetőségek • Gyorsabb piaci növekedés? • Kiegészítő termékek fejlesztése? • Új piacokra való belépés? • Új technológia alkalmazása? • A termékcsoport továbbfejlesztése? • További célcsoportok feltérképezése? • Egy nyersanyagforrás megszerzése? • Beszállítás helyett saját előállítás? • Új szervezeti felépítés kidolgozása? Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014 Forrás: Dr. RutkovszkyEdéné: Projektmenedzsment
Veszélyek • Új versenytársak megjelenése a piacon. • A piaci növekedés lassulása. • Változó fogyasztói igények. • Szigorodó szabályozás. • Helyettesítő termékek megjelenése. • Hátrányos demográfiai változások. • Kedvezőtlen gazdasági ciklusok hatása. • A beszállítók javuló alkupozíciója. • Fogyasztói érdekvédelem fokozódó nyomása. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014 Forrás: Dr. RutkovszkyEdéné: Projektmenedzsment
Kockázat tervezése és menedzselése Stratégiák Elkerülési stratégiák Minimalizációs stratégiák Vészhelyzeti tervek Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Kockázat tervezése Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014 Forrás: IanSommerville: Szoftverrendszerek fejlesztése
A kockázat figyelése Változott-e az azonosított kockázatok bekövetkezési valószínűsége hatása Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Információgyűjtés Kitöltött űrlapok jelentések, jegyzőkönyvek, programok kimenetei, értekezleteken elhangzott információk Óraelszámolások Állapotjelentések Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Elemzés - alapfogalmak ACWP– ActualCost Of WorkPerformed – az elvégzett munka tényleges költsége BCWP– BudgetCostOf WorkPerformed – az elvégzett munkára ennyi költséget terveztünk BCWS– BudgetCost Of WorkScheduled– a tervezett (ütemezett) munkára ennyi költséget terveztünk Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Elemzés – származtatott fogalmak CV– CostVariance – költségeltérésCV=BCWP-ACWP SV– Schedule Variance – ütemezéstől való eltérésSV=BCWP-BCWS CPI– Cost Performance Index – költséghatékonysági mutatóCPI=BCWP/ACWP SPI– Schedule Performance Index – ütemterv teljesülési mutatóSPI=BCWP/BCWS CR – Critical Ratio – kritikus arányCR=SPI*CPI Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Diagram Forrás: LangerTamás: Projektmenedzsment a szoftverfejlesztésben Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Felügyelet Beavatkozási határokat meghatározni Pl. 0,9…1,1 - OK 0,8…0,9 vagy 1,1…1,2 - tendenciafigyelés 0,8 alatt vagy 1,2 felett - cselekvés Az SPI és CPI értékét folyamatosan figyelni Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Minta Forrás: LangerTamás: Projektmenedzsment a szoftverfejlesztésben Dr. JohanyákZs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Projekt lezárása • A projekt akkor fejeződik be, ha teljesül a projektcél (elfogadták a projekt eredményét) • Projektzáró dokumentum • Projektadatok (…, tervezett és tényleges befejezési idő, bevétel, tervezett és tényleges költségek, emberóra ráfordítás) • Lezárást követő teendők • Vevői elégedettség • Projekt általános értékelése • Projektzáró értekezlet – értékelik a projekt lefutását Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
A projekt utóélete • Szoftverrendszerrel kapcsolatos költségek 1/3-a fejlesztés és 2/3-a működtetés • Projektzárást követő tevékenységek • Üzemeltetés • Garanciális javítások • Későbbi karbantartás • Támogatás (tanácsadás) • Követés (változó jogi, hardver és szoftver környezet) • Továbbfejlesztés Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Bejelentések fogadása • Service LevelAgreement (SLA) rögzíti • Bejelentések súlyosság és prioritás szerinti kategorizálása • Vállalt reakcióidők • Informatikai infrastrukturális szolgáltatások módszertana (ITILv3) - InformationTechnologyInfrastructureLibrary (ISO/IEC 20000) • Informatikai rendszerek üzemeltetésére és fejlesztésére szolgáló módszertan, illetve szabvány- és ajánlás-gyűjtemény Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Bejelentéskezelés Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Szoftvertechnológia Szoftver életciklus modellek Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Mi a szoftver? • A számítógépes programok, a hozzájuk kapcsolódó dokumentációk és konfigurációs adatok összessége Két fő csoport • Általános termékek és • Rendelésre készített Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Igény a rendszerezett munkára • Kezdetben kis programok • Hardverfejlődés → bonyolultabb feladatok • Folyamatábra, metanyelvű algoritmus leírás, stb. • Szoftvertechnológia Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Boehm - 1976 A szoftvertechnológia tudományos ismeretek gyakorlati alkalmazása • számítógépes programok előállításához, • a fejlesztéshez, a használathoz és karbantartáshoz szükséges dokumentációk tervezésében és előállításában. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
IEEE - 1983 A szoftvertechnológia olyan technológiai és vezetési alapelvek összessége, amelyek lehetővé teszik • a programok termékszerű gyártását és • karbantartását a költség- és határidő korlátok betartásával. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Alap tevékenységek • Követelményelemzés(Mit is kellene csinálni? Mikorra, és mennyiért? – megvalósíthatóság vizsgálata) • Tervezés (architekturálistervezés, absztrakt specifikáció, interfész tervezés) • Implementálás (komponens tervezés, adatszerkezet tervezés és algoritmus tervezés) • Kipróbálás, validálás, bevezetés (szoftverátvizsgálás és tesztelés) • Működtetés, karbantartás, továbbfejlesztés, leállítás Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Szoftverfolyamat modellek • Vízesés • Boehm féle spirál • Inkrementális (evolúciós) • Újrafelhasználás orientált (komponens alapú) • V • RUP (RationalUnifiedProcess) • ISO/IEC 12207 (1995, 2008) Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Vízesés modell Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014 Ábra forrása: Ficsor Lajos: http://www.iit.uni-miskolc.hu/iitweb/opencms/users/ficsorl/Targyak/Sweng/Segedletek/
Vízesés modell A következő fázis addig nem indulhat el, amíg az előző be nem fejeződött. Ez a modell akkor működik jól, ha a követelmények teljesen ismertek. Előny: Jól menedzselhető és ellenőrizhető. Minden fázisban jól definiált feladatok. Minden fázis jól dokumentálható. Előre jól definiálható követelmények esetén jól alkalmazható. Hátrány: Nagyon sok probléma csak az utolsó fázisban derül ki, így a javítás nagyon költséges. Korán kell jelentős döntéseket hozni, ez hibás döntésekhez vezethet. Nehéz a rendszert a fejlesztés közben változó követelményekhez igazítani. Sok dokumentációs munkát igényel. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Spirál modell • megvalósíthatóság • a rendszer követelményeinek meghatározása • rendszertervezés, • stb. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Spirál Modell Elemzés Prototípus 3 Igények és Célok Prototípus 2 Prototípus 1 Megvalósítás Tervezés
Spirál modell • megvalósíthatóság • a rendszer követelményeinek meghatározása • rendszertervezés, • stb. Ábra forrása: http://sloanreview.mit.edu/the-magazine/articles/2008/spring/49315-3/the-spiral-model-of-software-development/ Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Spirál modell Előny: a kockázati tényezőkkel explicite számol. A spirális modellben nincsenek rögzített fázisok, és felölelhet más folyamatmodelleket is (vízesés, evolúciós, stb.). Hátrányai: a modell alkalmazása bonyolult, munkaigényes feladat; a párhuzamos foglalkoztatás csak a 3. szektorban lehetséges. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
V modell Forrás: http://softwareandme.wordpress.com/2009/10/20/software-development-life-cycle/sdlc_v_model Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
V modell Egy módosított vízesés modell. Megkülönbözteti a fejlesztésen belül a konstrukciós és a tesztelési fázisokat. Definiálja a tesztelés szintjeit. Szemlélteti, hogy a tesztelési munka végigköveti a teljes fejlesztési folyamatot. Összefüggést tételez fel az egyes konstrukciós fázisok és az egyes tesztelési szintek között. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Inkrementális (evolúciós) Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014 Ábra forrása: Ficsor Lajos: http://www.iit.uni-miskolc.hu/iitweb/opencms/users/ficsorl/Targyak/Sweng/Segedletek/
Evolúciós modell Ki kell fejleszteni egy kezdeti implementációt (prototípust), azt a felhasználókkal véleményeztetni, majd sok-sok verzión át addig finomítani, amíg megfelelő nem lesz. Iterációs modellnek is nevezik. Objektum orientált fejlesztésben gyakran használják. Ez a modell a felhasználó kívánságait jobban kielégítő programot eredményez. A kis (<100.000 programsor) és közepes (<=500.000 programsor) rendszerek fejlesztéséhez ideális. Hátrányai: a folyamat nem látható; a rendszerek gyakran szegényesen strukturáltak; a gyors fejlesztés rendszerint a dokumentáltság rovására megy. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Újrafelhasználás orientált fejlesztés (komponens alapú) • Komponenselemzés • Követelménymódosítás • Rendszertervezés újrafelhasználással • Fejlesztés és integráció Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Komponens alapú modell Előnye: lecsökkenti a kifejlesztendő részek számát, így csökkenti a költségeket és a kockázatot. Ez általában a kész rendszer gyorsabb leszállításához vezet. Hátrányai: a követelményeknél hozott kompromisszumok elkerülhetetlenek, és ez olyan rendszerhez vezethet, ami nem felel meg a felhasználó valódi kívánságának. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
RUP Munkafolyamatok Munka- folyamatok Követelmények Tervezés Implementáció Teszt Fázisok: Előkészítés Kidolgozás Megvalósítás Átadás Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014 Ábra: http://www.quattrosoft.hu/szolgaltatasok/szoftverfejlesztes
RUP - dimenziók Az ábra vízszintes dimenziója az időbeliséget, a függőleges dimenziója a különböző munkafolyamatokat (tevékenységeket) szimbolizálja. Az ábra harmadik dimenziója – amit a sávok magassága jelent –, az egyes tevékenységek intenzitását, erőforrás igényét szimbolizálja. Egy-egy fázis elkészítése során több munkafolyamatot érint, ugyanakkor az egyes munkafolyamatok a különböző fázisokban különböző intenzitásúak, erőforrás igényűek. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
ISO 12207 Forrás: Tarczali Tünde: UML diagramok a gyakorlatban [link] Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
CASE eszközök • Computer-Aided Software Engineering • Követelményspecifikáció: grafikus rendszermodellek, üzleti és domain • Elemzés/tervezés során: adatszótár kezelése, mely a tervben található egyedekről és kapcsolataikról tartalmaz információt; felhasználói interfész generálását egy grafikus interfész-leírásból, melyet a felhasználóval együtt készíthetünk el.; a terv ellentmondás mentesség vizsgálata • Implementáció során: automatikus kódgenerálás (Computer Aided Programming - CAP);verziókezelés • Szoftvervalidáció során: automatikus teszt-eset generálás, teszt-kiértékelés, -dokumentálás • Szoftverevolúció során: forráskód visszafejtés (reverse engineering); régebbi verziójú programnyelvek automatikus újrafordítása újabb verzióba. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
CASE eszközök • Automatikus dokumentumgenerálás; • Projektmenedzsment támogatás (ütemezés, határidők figyelése, erőforrás-tervezés, költség- és kapacitásszámítás, stb. ) Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
Szoftvertechnológia UML Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014
UML • UnifiedModelingLanguage • Egységes modellező nyelv • 2.4.1 (2.1.2 ISO/IEC 19505 ) http://www.uml.org • Object Management Group • Eric J. Naiburg, Robert A. Maksimchuk: UML földi halandóknak. Kiskapu Kiadó, Budapest, 2006. Dr. Johanyák Zs. Csaba - Szoftvertechnológia - 2014