280 likes | 289 Views
Phương pháp c hẩn đoán hoạt động và nhận diện lãng phí. NỘI DUNG Phương pháp chẩn đoán hoạt động của doanh nghiệp 2. Nhận diện lãng phí. 1. Phương pháp chẩn đoán hoạt động của doanh nghiệp. Bước đầu chẩn đoán Mô hình kinh doanh theo tầm nhìn tổng quát (Bird eye) Phân tích chi phí.
E N D
Phươngpháp chẩn đoán hoạt độngvànhậndiệnlãngphí
NỘI DUNG Phươngphápchẩnđoánhoạtđộngcủadoanhnghiệp 2. Nhậndiệnlãngphí
Bướcđầuchẩnđoán • Môhìnhkinhdoanhtheotầmnhìntổngquát (Bird eye) • Phântích chi phí
Môhìnhkinhdoanhtheotầmnhìntổngquát (Bird eye) Tạisaovànólàgì Chúng ta cầnhiểuđượcmôhìnhkinhdoanhvàcấutrúcchuỗicungứngbaoquanhcông ty đểchẩnđoán. Thêmvàođó, Ngoài ra nó cònmô tả cácthànhphầntrong chuỗi cung ứng giúp công ty cho lựa chọn chiến lược củamình. Nhữngđiểmcầnphảiđượclàmrõ: 1. Đặcđiểmkinhdoanh, 2. Tỷlệ chi phívàdoanhthu, 3. Cácbênliênquantrongchuỗicungứng, những thông tin nàygiúp chúng ta những hiểu biết tốt hơn công ty khách hàng. Thựchiệnbằngcáchnào Thu thậpthông tin bằngnghiêncứutạibànvàphỏngvấn Vẽsơđồchuỗicungứngtrướcvàsaucông ty
Trườnghợp: Nhàsảnxuấtkẹo Kháchhàng Nhàcungcấp Nhàsảnxuất Bánhàng Bộphậnkinhdoanh (Thànhphố S) ●kẹo Sảnxuấtchính Nguyênliệu(váng men) Nhàmáy 1 (Thànhphố S) Đónggói KháchhàngkhuvựcphíaĐông GMS Doanhsố: 60% Nhàbánsĩ Chủyếucácchuỗiquán cafe Cáccửahàngđộcquyền (Thành phố S) ●kẹo Doanhsố:35% Nhàmáy 2 (Thànhphố S) Bộphậnsảnxuất Doanhsố:5%
Điềukiệntiênquyếtcầnđượclàmrõ A. Kháchhàng Thờigianđặthàng?→ Dựbáonhucầuvàkếhoạchsảnxuất Thờigiangiaohàng?→ Kếhoạchsảnxuấtvàkếhoạchphânphối B. Nhàcungứng 1. Điềukhoảngiaohàng?→Kếhoạchtìmnguồncungứng 4. Quymô, kíchcỡ?→VE, Cảitiếnchấtlượng
Hìnhthứcsảnxuất • Các hình thứcsản xuất có thể được phân loạitheo 3 phươngthức. • Cách quản lý sẽ khác nhau tùy thuộc vào hình thức sản xuất. Sảnxuấtítchủngloại, lôlớn Phânloạidựatrênthờigianđặthàng Loạivàsốlượngsảnxuất Sảnxuấtdựatrêndựbáo Sảnxuấtliêntục Phươngthứcsảnxuất Sảnxuấttheolô Sảnxuấtchủngloạitrungbình, lôtrungbình Sảnxuấtdựatheođơnhàng Sảnxuấttừngsảnphẩmriêngbiệt Sảnxuấtnhiềuchủngloại, lônhỏ
Bướcđầuchẩnđoán Môhìnhkinhdoanhtheotầmnhìntổngquát (Bird eye) Phântích chi phí
BàitậpnhómCông ty A vàcông ty B cócơcấu chi phínhưsau: Chỗnàobạn sẽ chẩn đoán? Những gì có thể được cải thiện?
“Côngviệc/sảnxuất (tạoGiátrịgiatăng)” và “Chuyểnđộng (khôngtạoGiátrịgiatăng)” • Giảm “chuyểnđộng” khôngsinhlợivàtăng “côngviệc” sinhlợi • “Côngviệc” : Hànhđộngtạogiátrịgiatăng • “Chuyểnđộng” : Nhữnghànhđộngkhôngtạoragiátrịgiatăng • Kaizen bắtđầuvớiviệcgiảm “chuyểnđộng”. Cácđiểmchính • “Côngviệc” cónghĩalàquátrìnhvànhiệmvụđượchoànthành • Di chuyểnkhôngđượcxemlàđanglàmviệc. Vídụ, di chuyểngiữacácquátrìnhchỉcónghĩalàchuyểnđộngvànhiệmvụkhôngđượchoànthành. Máychỉlàmviệckhichúngsảnxuấtrasảnphẩmtốt. • Các nhà quản lý phải quản lý cấp dưới của họ để chuyển “chuyểnđộng" thành “công việc" Chuyểnđộng Chuyểnđộng Côngviệc Côngviệc
Câuhỏi! Đâylà “côngviệctạo GTGT” hay “chuyểnđộngkhôngtạora GTGT”? Câu 1 Anh A chấtthànhphẩmvàokho Câu 2 Anh B đang may quầnáonam trongchuyền Work Câu 3 Bánhmìđược di chuyểnvànướng tronglò
Bàitập Xácđịnhtừngcôngviệctạinhàmáysảnxuấtthựcthẩmxemcôngviệcnàotạogiátrịgiatăng, côngviệcnàokhông
ViếtcáccôngviệctạicôngtymìnhvàxácđịnhcáccôngviệctạogiátrịgiatăngvàkhôngtạogiátrịgiatăngViếtcáccôngviệctạicôngtymìnhvàxácđịnhcáccôngviệctạogiátrịgiatăngvàkhôngtạogiátrịgiatăng
1. Lãngphísảnxuấtthừa 7 loại lãng phí thường gặp Sảnxuấtcácsảnphẩmkhôngđượcyêucầu • Lãngphí NVL, nhâncông, MMTB, … • Phát sinhtồnkho Sảnxuấtdưthừacheđậycácvấnđềkhác Sảnxuấtdưthừatạora 6 loạilãngphíkhác
2. Lãngphísảnxuấthàngkhuyếttật Thành phẩm, bánthànhphẩm khuyếttật Lãngphí: • Thờigiansảnxuất, xửlý, làmlại, • Tiêutốn NVL Phảitìmnguyênnhângốcrễ ?
NhàmáylưugiữnhiềuhơnsốlượngcầnthiếtđểsảnxuấtkinhdoanhNhàmáylưugiữnhiềuhơnsốlượngcầnthiếtđểsảnxuấtkinhdoanh 3. Lãngphítồnkho Tồnkho Kho Quytrìnhsảnxuất Nguyênvậtliệu, linhkiện,… nếubịđìnhtrệsẽgâytồnkhotrongquytrìnhchứkhôngchỉtồnkhotrongkho Ảnhhưởngđếnchấtlượnghànghóa, chi phí,….
4. Lãngphíchờđợi • Làloạilãngphíphátsinhtrongthờigianchờđợido: • Thayđổisảnphẩm, • Hànghư, • Côngviệccủakhâutrướcchưaxong, • Thiếtbịhưhỏng,…
5. Lãngphívậnchuyển • Vậnchuyển NVL từkhonơisảnxuất • Vậnchuyểnthànhphẩmkho • Vậnchuyểnbánthànhphẩmgiữacáccôngđoạntrongquytrìnhsảnxuất
6. Lãngphíthaotácthừa Nhữngchuyểnđộng, cửchỉkhôngcầnthiếtcủacơthể, củatay, châncủangườilaođộng hay củamáymócthiếtbị Lãngphígâyrabởithaotáckhôngcầnthiết Do nhàmáybốtrínhânsự, vịtrí, quytrìnhsảnxuất, mặtbằng, phươngtiện, phươngpháplàmviệc,… khônghợplý
Lãngphí do côngđoạnkhôngtạogiátrịgiatăng 7. Lãngphícôngđoạnthừa Gia côngrachấtlượngsảnphẩmvượtyêucầucủakháchhàng Thiếtkế, phươngphápsai (cắtquákhổ, loạibỏgờ,…)
7 loạilãngphí Nội dung chi tiết 1. Lãngphísảnxuấtthừa • Sảnxuấtcácsảnphẩmkhôngđượcyêucầu 2. Lãngphísảnxuấthàngkhuyếttật • Lãngphíthờigiansảnxuất, xửlý, làmlại • Chi phíkiểmsoáthàngtồnkho,.., chi phíkho,chiphívậnchuyển, chi phíquảnlý • Hàngbịgiảmchấtlượng, vídụ, rỉsét 3. Lãngphítồnkho 4. Lãngphíchờđợi • Khikhôngthểtựbắtđầucôngviệccủamình. • Chờđợicôngđoạntrước 5. Lãngphívậnchuyển • Lãngphítrongkhoảngcáchvàthờigianvậnchuyển 6. Lãngphíthaotácthừa • Lãngphígâyrabởithaotáckhôngcầnthiết 7. Lãngphícôngđoạnthừa • Lãngphí do côngđoạnkhôngtạogiátrịgiatăng 26
Phântích 7 loạilãngphí Mụctiêu Xemxétquátrìnhhiệntạiđểtìmrathờigiankhôngtạogiátrịgiatăng, côngviệckhôngtạogiátrịgiatăng. Phương pháp ①Xácđịnhquátrình. ② Xemxéttừngcôngviệcvàghinhậncôngviệctheoquanđiểm 7 loạilãngphí. ③ Tìmkiếmthờigianvàcôngviệcthừa, khôngtạogiátrịgiatăng. ④ Xâydựngkếhoạchcảitiến