110 likes | 124 Views
C O N C E P T Kadernota sociaal domein Oosterschelderegio. 2019 - 2022. Vooraf. evaluatie Kadernota 2015 – 2018 werkgroep maakt concept versie 2019 – 2022. Wat is een Kadernota?. Kadernota = hoofdlijnen voor de regio Kadernota ≠ standpunten of lokale ontwikkelingen.
E N D
C O N C E P TKadernota sociaal domein Oosterschelderegio 2019 - 2022
Vooraf • evaluatie Kadernota 2015 – 2018 • werkgroep maakt concept versie 2019 – 2022
Wat is een Kadernota? Kadernota = hoofdlijnen voor de regio Kadernota ≠ standpunten of lokale ontwikkelingen
Belangrijkste conclusies • Samenwerking gemeenten en zorgaanbieders positief; • Beleid en uitvoering Participatiewet, Wmo en Jeugdwet integreren; • Aantal mantelzorgers gestegen • Vergrijzing en ontgroening • Zorg beschikbaar én betaalbaar
4 kaders voor 2019 - 2022 1. Inwoner staat centraal. Samen met zijn sociaal netwerk heeft hij de regie over de ondersteuning en zorg die nodig is. De gemeentelijke toegang tot zorg en ondersteuning is integraal ingericht en zonder bureaucratie.
2. De gemeente heeft een regierol en stelt inhoudelijke kaders en budgetten vast waarbinnen zorg- en welzijnsorganisaties kunnen opereren. Hierbinnen krijgt de professional de ruimte. Deze kan beslissingen nemen die nodig zijn.
3. Innovatie en preventie zijn noodzakelijk voor transformatie in het sociaal domein
4. We organiseren lokaal wat kan en regionaal of provinciaal wat moet, of meerwaarde heeft.
Hoe verder? • suggesties en opmerkingen verzamelen; • december in Algemeen Bestuur; • daarna ter kennisname aan de gemeenteraden • gemeenten aan zet