АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УВЕЛИЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА КЛИЕНТА

2. БЕЛСОФТ-БОРЛАС ГРУПП • Создание: 2006 • Специализация:проектирование, разработка, внедрение и сопровождение ERP-систем для промышленных предприятий • Член ассоциации ИНФОПАРК • Резидент ПВТ • 1С-Франчайзи • Oracle GOLD partner • IBM Core Supplier • Количество сотрудников: более 70 2

3. Квалификация • Сертифицированные специалисты 1С: • 1С:Специалист: 9 человек • 1С:Профессионал: 22 человека. • Более 10 лет работы с платформой 1С; • Специализация на крупных корпоративных проектах; • Более 100 успешно реализованных проектов, в ходе которых автоматизировано более 2000 рабочих мест и внедрено более 650модулей за последние 3,5 года. 3

4. Качество • Используемые методологии (AIM/OUM, PJM, Scrum, etc) гарантируют качество выполнения работ на всех стадиях разработки информационных систем • Практически все проектызавершены в строгом соответствии с их планами и бюджетами (on-time on-budget) СМК соответствует ISO 9001-2008 Международный сертификат IQNet 4

5. Внедрение и сопровождение ERP-систем на базе OeBS и 1С: Предприятие; Проектирование и разработка корпоративных порталов и систем документооборота; Проектирование, разработка и внедрение различных  типов приложений (SCM, CRM, CMS и т.д.) под заказ для различных отраслей промышленности ; Разработка мобильных и планшетных приложений; Разработка и проектирование аналитических  систем на базе Oracle BI; Проектирование и построение хранилищ данных; Интеграция корпоративных приложений. Услуги 5

6. Наши клиенты 6

7. Текущие заказчики • БЕЛАРУСЬ • СНГ • ЕВРОПА • США 7

8. Примеры проектов • ОАО «Крыница» — лидер пивоваренной отрасли Республики Беларусь Заказчик Результаты проекта В итоге внедрения системы потребности предприятия были закрыты на 90%. На основе решения были учтены и автоматизированы такие особенности функционирования предприятий пивоваренной промышленности как учет зернового и незернового сырья, автоматизация цеха розлива, учет выпуска и отгрузки продукции в различных видах объема, большой ежедневный объем документооборота, сложная иерархическая структура предприятия с наличием филиалов и удаленных складов, повышенные требования к отказоустойчивости программного комплекса. Была устранена разрозненность в деятельности различных служб предприятия, проведена централизация баз данных. Параметры Разработанное решение эксплуатируется уже почти 10 лет с минимальными изменениями и доработками. Сегодня в системе работают около 250 пользователей. 8

9. Примеры проектов • РУПП «Брестхлебпром»: самое крупное предприятие по выпечке хлебобулочных и кондитерских изделий Республики Беларусь. Предприятие является территориально-распределённым. • Общая численность сотрудников компании: 2200 • Общее число автоматизированных рабочих мест: 50 Заказчик • Проведены работы по проектированию, разработке и внедрению интегрированной системы для предприятия, специализирующегося на производстве хлебобулочных и кондитерских изделий и представляющее собой объединение 8 предприятий. • Система включает в себя 5 модулей-подсистем: «Учет банковских и валютных операций», «Учет готовой продукции», «Учет продаж», «Учет взаиморасчетов с покупателями», «Учет на удаленных складах». • По подсистемам налажен оперативный, бухгалтерский и налоговый учет. Результаты проекта Параметры Клиент-сервер, количество АРМ-50, среднее количество подключений к базе в день- 25;Справочники - 38;Документы – 32;Отчёты - 30;Объём информационной базы - 12ГБ. 9

10. Примеры проектов • РУП "Производственное объединение "Белоруснефть"  — ведущее нефтяное предприятие в Республике Беларусь. Заказчик Результаты проекта Цельюавтоматизацияявляласьунификациябухгалтерскогоучета и централизациябазыданных, организациявзаимодействия с рядомавтоматизированныхсистемуправлениятехнологическимипроцессами, системой «Белнефтепродукт АЗС-Сервис», повышениеполноты и достоверностиотчетнойинформации, заменаморальноустаревшихпрограммныхпродуктовединойсовременнойкомплекснойинформационнойсистемой. Разработанное программное решение охватывает практически все сферы деятельности предприятия, позволяет организовать единую информационную систему для учета финансово-хозяйственной деятельности и управления предприятием. Общее количество автоматизированных рабочих мест - порядка 1100.Среднее количество подключений к базе в день - 1000.Количество справочников - 218 Количество видов документов - 201Количество регистров - 181 Количество отчетов - 338 Количество вводимых документов в день – 500 Параметры 10

11. Примеры проектов ИТ-РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПО «БЕЛОРУСНЕФТЬ» Заказчик: ПО «Белоруснефть» • Предоставление достоверной оперативной, периодической, статистической и аналитической информации о ресурсах и деятельности объектов НПО для выработки эффективных управленческих решений. • Замена существующей системы разрозненных автоматизированных рабочих мест (АРМ) единой комплексной информационной системой • Оперативный доступ к информации • Просмотр подробной оперативной информации об отпуске нефтепродуктов, сопутствующих товаров и услуг; • Отображение информации на электронной карте Республики Беларусь; Автоматизация деятельности предприятий нефтепродуктообеспеченияПО «Белоруснефть» • 5 консультантов, 4 разработчика; • Более 20 подсистем и 300 модулей расширений (формы, отчеты, программы, миграция данных, интеграция между системами, потоки операций и др.) Время участия: 06.2006 – по настоящее время 11

12. Предприятия нефтепродуктообеспеченияПО «Белоруснефть»

13. Основные сложности эксплуатации предыдущих систем 13

14. Основные цели созданияКИС «Нефтепродуктообеспечение»

15. Организационная структура проекта Центр компетенции КИС (ПУ «Связьинформсервис») Методологический совет ПО «Белорусьнефть» Координационный совет по информационным технологиям Разработчик КИС ООО «Белсофт-Борлас Групп» (г. Минск) Предприятия по обеспечению нефтепродуктами 15

16. Основные примененные технические нормативы

17. Основные этапы созданияКИС «Нефтепродуктообеспечение»

18. Функциональная структураКИС «Нефтепродуктообеспечение»

19. Методологическая основа проекта 19

20. Результат внедрения 20

21. Преимущества сотрудничества • Опыт проведения разработок на основе минимально детализированных функциональных требований заказчика; • Опыт проведения обследований и анализа текущей инфраструктуры и бизнес процессов заказчика, участия в разработке функциональных спецификаций. • Комплексный подход к автоматизации предприятия; • Наличие отработанных схем внедрения ERP-систем на промышленных предприятиях; • Производственные подразделения Белсофт-Борлас групп находятся в г. Минске и в г. Гомеле, Бресте; • Белсофт-Борлас групп поддерживает привлекательное для клиентов отношение цена/качество оказываемых услуг. 21

22. Коллективные результаты За время работы коллектива были закреплены • Организационные стандарты ведения проектов • Типовые структуры проектных команд • Внутренние стандарты ведения документации • Стандарты разработкидля различных платформ • Системы подготовки новых специалистов 22

23. Клиенты о нас Сотрудники "Белсофт-Борлас групп" оказались высококвалифицированными, опытными и добросовестными разработчиками. В процессе участия в проекте компания зарекомендовала себя как ответственный партнер, способный планировать и соблюдать сроки разработки. Мы полностью ходом реализации проекта и его результатами. ИТ-директор Александр Анисимов Работа с компанией Белсофт-Борлас групп всегда доставляет удовольствие, и я могу рекомендовать Белсофт-Борлас групп как профессионального, надежного и опытного партнера по аутсорсингу для разработки любого программного обеспечения. Dr. Torsten Becker, ManagingDirector, Bestgroup • Мы очень рады, что Белсофт-Борлас групп является одним из наших партнеров. Сотрудничество с компанией Белсофт-Борлас групп помогло Datacon оптимизировать процесс разработки и таким образом предоставить клиентам наилучший программный продукт. • Helmut Rutterschmidt, President, Datacon 23

24. Приглашаем к сотрудничеству