Kepemilikan Media

1. Kepemilikan Media Kuliah 3 – 11 Februari 2011

2. Ekonomipolitik media: • Apakahperbedaanpemilik media akanjugaberartiadanyaperbedaanpadakonten media? • Apakahperbedaanpemilik media dapatmemberikanimplikasi yang berbeda pula kepadamasyarakatselaku audience media? Siapapemilik media? • Dulu: wartawan, pejuang. • Sekarang: • businessman, pemilikmodal mencarikeuntunganekonomi. • elite bisnis/industri yang berhubunganeratelitkekuasaan. • Elitpolitik: Thaksindi Thailand, Silvio Berlusconi, di Italia (Mediaset Group)

3. Dennis McQuail

4. Dennis McQuail • Diversity of ownershippenting, karenakepemilikan media akanmempengaruhiisi media, danisi media selalumerefleksikankepentinganmereka yang membiayainya. • Konsentrasimedia inibanyakterjaditidakhanyadi Indonesia, melainkanjugadiluarnegeri, misalnyaDow Jones yang dibelioleh Rupert Murdoch dimana Dow Jones merupakanindukdaribeberapa media diAmerikaSerikat. • Di Amerikaada lima pemainbesar industry media massa, yaitu Time-Warner, Viacom, News Corp., Bertelsmann Inc., dan Disney. • Bentukutamadarikepemilikan : • Commercial firms, • Nonprofit Body, • Public Control

5. Competition and Concentration • Kompetisiyang bebasmengarahkankeberagaman. • Tigaaspekutamakompetisi: • Intermedia competition: beritadi internet, tv, cetak • intramedium competition: persaingan media dipasar/geografis yang sama • interfirmcompetition: persainganantarperusahaan

6. Konsentrasi Media Vertikaldan Horizontal • Vertikal : polakepemilikan yang menjangkaudaritahapanproduksihinggadistribusi (contoh : pemiliki studio film jugamemilikibioskop) atausecarageografi(media nasionalmembeli/memilikisuratkabarlokal). • Horizontal mengacukepada merger (contoh : duasuratkabar yang bersaingatauduaperusahaantepondankabel). • Merger bisadenganindustriyang berbeda media dapatdimilikiolehperusahaan non media. • mengurangikeberagaman media • menambahkekuasaan media massa • Keberagamanseringdilindungiolehkebijakanpublikdalammelawan cross-media ownership (media yang berbedadioperasikanolehperusahaan yang sama, terutamasamasecarageografisdanpasarnya).

7. Kepemilikan Media 1. Not-for-profit media organization. • Contoh radio komunitas (resmimaupuntidak), zine, e-zinedsb. • Memilikikebebasandalam editorial danisi. • Pekerjamedia relatiflebihbebasdanleluasamengartikulasikanide. 2. Public/state owned media organizations • Mendudukankontrolnegaradalamposisivital. • Manajemenmedia memainkanperanmenjadikan media sebagaialatpenanamideologinegaradanhegemoni. • Public owned media media untukkepentinganpublik, dibiayaipajak. 3. Privately owned media organizations • Media dimilikiswasta, dikontrololehindividu, keluarga, pemegangsahammaupun holding company • Manajemenmedia tidaklepasdarikepentinganpemilikmodal.

8. Konglomerasi Media di Indonesia • KelompokKompasGramedia (KKG) danJawa Pos Group  mengusaipangsapasar media cetakdi Indonesia. • Media Nusantara Citra (MNC)  menguasai media penyiarandi Indonesia melaluikepemilikansahamnyadi RCTI, TPI dan Global TV.

9. Manajemenmedia bisadi Indonesia lemah. • DewanPers yang menyebutkan • 30% manajemen media di Indonesia sehatsecarabisnis • 70% beradadalamkondisi yang sakit alias tidaksehat (Batubara, 2007:4).

10. TugasKelompok Mid Semester Penelitian: WajahPersJogja

11. DeskripsiPenelitian Tujuan • menjelaskankeadaanpersdiJogja, duludankini. • menerangkanfenomenapersdaerahdalamkotekssejarahpersdiIndonesia • menentukanisu-isuapa yang paling mempengaruhiperkembangannyadimasadepan. • Memahamikonteksperkembangan industry persdiJogja • Memahami performance media diJogja Pendekatan : • kualitatif(studipustaka, wawancara) Target: • Surat kabardaerah • Surat kabar regional yang dapatdibelisekaligusmenempatkanwartawandiJogja. • Surat kabarnasional yang beredarmaupunmemiliki biro diJogja.

12. Data Media • Nama • Jenis • Tiras • TahunBerdiri • Status • JumlahKaryawan Profil Media • Sejarah • Kepemilikan • Perjalanan Analisis • SWOT • Performance media • Masadepan media