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Comediación. REDES ALTERNATIVAS Centro de Mediación y Capacitación. COMEDIACIÓN. ACCIÓN CONJUNTA Y COORDINADA DE DOS MEDIADORES EN EL PROCESO DE MEDIACIÓN TENDIENTE A AMPLIAR LA CAPACIDAD DE ESCUCHA ACTIVA, FORTALECER LA MULTIPARCIALIDAD, SERVIR DE IDENTIFICACIÓN
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Comediación REDES ALTERNATIVAS Centro de Mediación y Capacitación
COMEDIACIÓN ACCIÓN CONJUNTA Y COORDINADA DE DOS MEDIADORES EN EL PROCESO DE MEDIACIÓN TENDIENTE A AMPLIAR LA CAPACIDAD DE ESCUCHA ACTIVA, FORTALECER LA MULTIPARCIALIDAD, SERVIR DE IDENTIFICACIÓN PARA LAS PARTES DESDE LA INTEGRACIÓN DE SUS DIFERENTES POSTURAS O DISCIPLINAS, DINAMIZAR LA PARTICIPACIÓN Y FORTALECER EL ROL DEL MEDIADOR. Redes Alternativas 2007
DESVENTAJAS POSIBLES DE UNA COMEDIACIÓN • LA COMPETENCIA ENTRE LOS CO-MEDIADORES PUEDE CREAR CONFLICTOS Y HACER MÁS DIFICULTOSA LA COMEDIACIÓN. • CUANDO LAS PARTES TRATAN DE DIVIDIR Y CONQUISTAR A CADA UNO DE LOS MEDIADORES, ESTOS PUEDEN PERDER LA FOCALIZACIÓN DEL PROCESO. • SI HAY DESACUERDO ENTRE LOS MEDIADORES, CUANDO LAS PARTES ESTÁN ACORDANDO, LA DIFERENCIA DE ENFOQUE OBSTRUYE LA TAREA. • DOS CO-MEDIADORES NECESITAN MÁS TIEMPO DE TRABAJO QUE UNO. • LA DESAPROBACIÓN O NO LEGITIMACIÓN DE UN CO-MEDIADOR, CON RELACIÓN AL OTRO, CONVIERTE AL PROCESO EN DISFUNCIONAL. Redes Alternativas 2007 Fuente: Victoria Aloiso, 1997
EFECTOS DE UNACOMEDIACIÓN EFECTIVA • AUMENTAR LA CAPACIDAD DE ESCUCHAR LAS INTERFERENCIAS QUE LAS PARTES PRESENTAN. • AUMENTAR LA TOLERANCIA Y LA PACIENCIA COMPARTIENDO EL PESO DEL PROCESO. • CREAR UN BALANCE CUANDO HAY DESBALANCE DE PODER. • PROVEER UN MODELO DE COMUNICACIÓN MÁS OPERATIVO. • FAVORECER LA INTERDISCIPLINA. Redes Alternativas 2007 Fuente: Victoria Aloiso, 1997