第二节 辅助生产成本的分配

1. 第四章 辅助生产的归集和分配 学习要点 第一节 辅助生产成本的归集 第二节 辅助生产成本的分配

2. 重 点 难 点 学习要点 熟悉辅助生产成本归集和分配应设置的账户，以及辅助生产成本归集和分配的程序。 掌握辅助生产成本分配的三种分配方法，即直接分配法、交互分配法和计划成本分配法以及相应的账务处理、优缺点和适用范围。 直接分配法、交互分配法和计划成本分配法 交互分配法和计划成本分配法 成本会计>>第四章>>学习要点

3. 第一节 辅助生产成本的归集 一、辅助生产的特点 二、辅助生产成本的归集 成本会计>>第四章>>第一节

4. 概念 工业企业的辅助生产，是指为基本生产车间服务而进行的产品生产和劳务供应。 一、辅助生产的特点 辅助生产的主要任务是为企业内部的生产和管理服务。 辅助生产产品和劳务成本的高低，对于企业产品成本的水平有着较大的影响；同时，也只有在辅助生产产品和劳务成本确定以后，才能计算企业的产品成本。因此，正确及时组织辅助生产成本的归集和分配，对于节约费用，降低成本，以及正确及时地计算企业产品成本具有十分重要的意义。 成本会计>>第四章>>第一节

5. 请注意 如果辅助生产车间不对外提供商品，而且规模较小，制造费用少，制造费用也可以直接计入“辅助生产成本”账户及其明细账，不必通过“制造费用”账户归集。 二、辅助生产成本的归集 辅助生产成本的归集，是通过“辅助生产成本”账户进行的。 辅助生产车间发生直接成本，如直接材料、直接人工等： 借：辅助生产成本 贷：有关科目 辅助生产车间发生的制造费用： 借：制造费用——××辅助生产车间 贷：有关科目 月末： 借：辅助生产成本 贷：制造费用 成本会计>>第四章>>第一节

6. 举 例 二、辅助生产成本的归集 【例1】庆丰工厂2008年6月辅助生产供汽车间和运输车间发生的成本如下： (1)6月8日，以银行存款支付辅助生产车间办公用品费419.80元，其中供汽车间159.40元，运输车间260.40元。 (2)6月10日，运输车间以银行存款支付柴油费1 215.60元。 (3)月末，汇总本月辅助生产车间领用的低值易耗品，计供汽车间510元，运输车间2 014元，均采用一次摊销法。 要求：编制会计分录。 成本会计>>第四章>>第一节

7. 解 答 1.编制会计分录； (1)借：辅助生产成本——供汽车间 159.40 ——运输车间 260.40 贷：银行存款 419.80 (2)借：辅助生产成本——运输车间 1 215.60 贷：银行存款 1 215.60 (3)借：辅助生产成本——供汽车间 510 ——运输车间 2 014 贷：银行存款 2 524 成本会计>>第四章>>第一节

8. 解 答 6 159.40 8 付办公费 159.40 2.登记供汽车间辅助生产成本明细账。 (1)供汽车间办公费159.4元； 成本会计>>第四章>>第一节

9. 材料分配表 表4-1 辅助生产成本明细账 供汽车间 解 答 单位名称：庆丰工厂 2008年6月 2008年 凭证号 数 摘要 费用项目 月 日 材 料 费 职 工 薪 酬 折旧费 低值易耗品摊销 办 公 费 水 电 费 租 赁 费 其 他 合计 应 借 账 户 共同耗用原材料的分配 直接领用的 原材料/元 耗用原材料 合计/元 总账账户 明细 账户 成本费用 项目 产量 /件 单位消耗 额/元 定额 /元 分配率 应分配 材料 甲产品 直接材料 1000 20 20000 25000 150000 175000 6 159.40 8 付办公费 159.40 基本生 产成本 250000 325000 乙产品 直接材料 1500 40 60000 75000 分配材料费(表3-4) 470 470 30 小 计 100000 400000 500000 80000 1.25 运输 车间 材料费 3530 3530 辅助生 产成本 供汽 车间 470 材料费 470 机物料 消耗 基本生 产成本 3400 3400 制造费用 2400 管理费用 2400 其他 其他 营业费用 3000 3000 合 计 100000 412800 512800 2.登记供汽车间辅助生产成本明细账。 (2)供汽车间材料费470元； 成本会计>>第四章>>第一节

10. 表3-5 燃料成本分配表 单位名称：庆丰工厂 2008年6月 单位：元 表4-1 辅助生产成本明细账 供汽车间 解 答 2008年 凭证号 数 摘要 费用项目 应 借 账 户 成本或 费用项目 直接 计入 分 配 计 入 燃料成本合计 月 日 材 料 费 职 工 薪 酬 折旧费 低值易耗品摊销 办 公 费 水 电 费 租 赁 费 其 他 合计 定额燃料成本 分配率 分配金额 甲产品 直接材料 6 159.40 8 付办公费 159.40 5950 5950 7000 0.85 分配材料费(表3-4) 470 470 30 乙产品 直接材料 基本生产成本 4200 3570 3570 2160 2160 分配燃料费(表3-5) 30 小 计 9520 11200 9520 材料费 运输车间 1520 1520 辅助生产成本 2160 材料费 2160 供汽车间 其他 2710 管理费用 2710 合 计 15910 6390 9520 2.登记供汽车间辅助生产成本明细账。 (3)供汽车间燃料费2160元； 成本会计>>第四章>>第一节

11. 表3-10 工资成本分配表 单位名称：庆丰工厂 2008年6月 单位：元 表4-1 辅助生产成本明细账 供汽车间 解 答 应借账户 成本或 费用项目 直接计入 分配计入 工资费用合计 2008年 凭证号 数 摘要 费用项目 生产 工时 分配金额 (分配率2) 月 日 材 料 费 职 工 薪 酬 折旧费 低值易耗品摊销 办 公 费 水 电 费 租 赁 费 其 他 合计 甲产品 12000 直接人工 24000 9935 33935 基本生 产成本 10630 10065 5315 20695 直接人工 乙产品 34630 20000 17315 54630 小 计 6 159.40 8 付办公费 159.40 制造费用 职工薪酬 基本生产车间 3490 分配材料费(表3-4) 470 3490 470 30 运输车间 职工薪酬 2540 2160 2160 分配燃料费(表3-5) 2540 30 辅助生 产成本 2290 2290 30 分配工资(表3-10) 供汽车间 职工薪酬 2290 2290 4830 小 计 4830 管理费用 7590 职工薪酬 7590 1610 销售费用 职工薪酬 1610 在建工程 5360 职工薪酬 5360 职工薪酬 1210 应付职工薪酬 1210 合 计 44090 78720 34630 2.登记供汽车间辅助生产成本明细账。 (4)供汽车间人工费2290元； 成本会计>>第四章>>第一节

12. 表3-11 职工薪酬计算分配表 庆丰工厂 2008年6月 单位：元 表4-1 辅助生产成本明细账 供汽车间 解 答 应借账户 生产或费用项目 工资 总额 应计提额 合计 2008年 凭证号 数 摘要 费用项目 社会保险费 住房基金费 职工福利费 月 日 材 料 费 职 工 薪 酬 折旧费 低值易耗品摊销 办 公 费 水 电 费 租 赁 费 其 他 合计 基本生 产成本 甲产品 直接人工 33 935 8 483.75 4 411.55 4 750.70 17 646 乙产品 直接人工 20 695 5 173.75 2 690.35 2 896.90 10 761 小计 54 630 13 657.50 7 101.90 7 674.60 28 407 6 159.40 8 付办公费 159.40 制造费用 基本生 产车间 职工薪酬 3 490 872.50 435.70 488.80 1 815 分配材料费(表3-4) 470 470 30 2160 2160 分配燃料费(表3-5) 30 辅助生 产成本 运输车间 职工薪酬 2 540 635 330.20 354.80 1 320 2290 2290 30 分配工资(表3-10) 供汽车间 职工薪酬 2 290 572.50 297.70 320.80 1 191 1191 1191 30 分配福利费(表3-11) 小计 4 830 1 207.50 627.90 675.60 2 511 管理费用 职工薪酬 8 800 2 200 1 144 1 332 4 576 销售费用 职工薪酬 1 610 402.50 209.30 225.20 837 在建工程 职工薪酬 5 360 1 340 698.80 750.20 2 787 合 计 78 720 19 680 10 233.60 11 019.40 40 933 2.登记供汽车间辅助生产成本明细账。 (5)供汽车间福利费1191元； 成本会计>>第四章>>第一节

13. 表4-1 辅助生产成本明细账 供汽车间 解 答 2008年 凭证号 数 摘要 费用项目 月 日 材 料 费 职 工 薪 酬 折旧费 低值易耗品摊销 办 公 费 水 电 费 租 赁 费 其 他 合计 6 159.40 8 付办公费 159.40 分配材料费(表3-4) 470 470 30 2160 2160 分配燃料费(表3-5) 30 2290 2290 30 分配工资(表3-10) 1191 1191 30 分配福利费(表3-11) 950 分配折旧费(表3-12) 950 30 2.登记供汽车间辅助生产成本明细账。 (6)供汽车间折旧费950元； 成本会计>>第四章>>第一节

14. 表4-1 辅助生产成本明细账 供汽车间 解 答 2008年 凭证号 数 摘要 费用项目 月 日 材 料 费 职 工 薪 酬 折旧费 低值易耗品摊销 办 公 费 水 电 费 租 赁 费 其 他 合计 6 159.40 8 付办公费 159.40 分配材料费(表3-4) 470 470 30 2160 2160 分配燃料费(表3-5) 30 2290 2290 30 分配工资(表3-10) 1191 1191 30 分配福利费(表3-11) 950 分配折旧费(表3-12) 950 30 30 1169.60 1169.60 分配待摊费用(表3-13) 2.登记供汽车间辅助生产成本明细账。 (7)供汽车间待摊费1169.6元； 成本会计>>第四章>>第一节

15. 表4-1 辅助生产成本明细账 供汽车间 解 答 2008年 凭证号 数 摘要 费用项目 月 日 材 料 费 职 工 薪 酬 折旧费 低值易耗品摊销 办 公 费 水 电 费 租 赁 费 其 他 合计 6 159.40 8 付办公费 159.40 分配材料费(表3-4) 470 470 30 2160 2160 分配燃料费(表3-5) 30 2290 2290 30 分配工资(表3-10) 1191 1191 30 分配福利费(表3-11) 950 分配折旧费(表3-12) 950 30 30 1169.60 1169.60 分配待摊费用(表3-13) 30 领用低值易耗品 510 510 30 2630 3481 950 510 159.40 1169.60 8900 本月合计 2.登记供汽车间辅助生产成本明细账。 (8)供汽车间领用低值易耗品510元； Excel表 成本会计>>第四章>>第一节

16. 第二节 辅助生产成本的分配 一、直接分配法 二、交互分配法 三、计划成本分配法 成本会计>>第四章>>第二节

17. 概念 直接分配法是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品情况，而是将各辅助生产成本直接分配给辅助生产以外的各受益单位。 该辅助生产车间 归集的成本总额 辅助生产以外的受 益部门应分配成本 ＝该部门受益劳务数量×分配率 分配率＝ 该辅助生产车间 提供劳务总量 对其他辅助生产 车间提供的劳务量 － 一、直接分配法 在这种分配方法下，其基本计算公式： 成本会计>>第四章>>第二节

18. 举 例 一、直接分配法 【例2】庆丰工厂的供汽、运输两个辅助生产车间，2008年6月，供汽车间发生成本8 900元，运输车间发生成本13 900元。其供应的对象和数量如表所示。 要求：采用直接分配法分配辅助生产成本。 成本会计>>第四章>>第二节

19. 解 答 13900 8900 22800 待分配费用 1.计算各辅助生产车间对外分配劳务量； 3700 33400 供应辅助生产车间以外的劳务量 35600 2200 4000 300 － － 成本会计>>第四章>>第二节

20. 表4-4 辅助生产成本分配表 (直接分配法) 单位名称：庆丰工厂 2008年6月 单位：元 解 答 辅助生产车间名称 运输车间 供汽车间 合计 13900 8900 22800 待分配费用 3700 33400 供应辅助生产车间以外的劳务量 8900 33400 13900 3700 ÷ ÷ 2.计算各辅助生产车间费用分配率； 费用分配率 3.7568 0.2665 成本会计>>第四章>>第二节

21. 表4-4 辅助生产成本分配表 (直接分配法) 单位名称：庆丰工厂 2008年6月 单位：元 解 答 辅助生产车间名称 运输车间 供汽车间 合计 13900 8900 22800 待分配费用 3700 33400 供应辅助生产车间以外的劳务量 费用分配率 3.7568 0.2665 29800 耗用数量 应借“基本生 产成本”账户 甲产品 基本 生产 车间 耗用 7941.70 分配金额 7941.70 耗用数量 2800 1600 一般 耗用 应借“制造 费用”账户 10519.04 分配金额 246.40 10945.44 分配金额小计 10519.04 8368.10 18887.14 耗用数量 900 2000 企业管 理部门 应借“管理 费用”账户 分配金额 531.90 3912.86 3380.96 22800 合 计 8900 13900 3.计算各辅助生产车间以外的各受益对象应负担的成本； Excel表 成本会计>>第四章>>第二节

22. 解 答 4.编制会计分录。 借：基本生产成本——甲产品(制造费用) 7 941.70 制造费用 10 945.44 管理费用 3 912.86 贷：辅助生产成本——运输车间 13 900 ——供汽车间 8 900 成本会计>>第四章>>第二节

23. 表4-5(续表4-1) 辅助生产成本明细账 供汽车间 解 答 2008年 凭证号 数 摘要 费用项目 月 日 材 料 费 职 工 薪 酬 折旧费 低值易耗品摊销 办 公 费 水 电 费 租 赁 费 其 他 合计 付办公费 6 8 159.40 159.40 分配材料费(表3-4) 470 470 30 分配燃料费(表3-5) 30 2160 2160 分配工资(表3-10) 30 2290 2290 分配福利费(表3-11) 30 1191 1191 (略) 分配折旧费(表3-12) 30 950 950 30 分配待摊费用(表3-13) 1169.60 1169.60 30 领用低值易耗品 510 510 30 2630 3481 950 510 159.40 1169.60 8900 本月合计 2630 3481 950 510 159.40 1169.60 8900 30 分配辅助生产费用 4.登记辅助生产成本明细账。 Excel表 成本会计>>第四章>>第二节

24. 表4-6(续表4-2) 辅助生产成本明细账 运输车间 解 答 2008年 凭证号 数 摘要 费用项目 月 日 材 料 费 职 工 薪 酬 折旧费 低值易耗品摊销 办 公 费 水 电 费 租 赁 费 其 他 合计 6 260.40 8 付办公费 260.40 30 支付燃油费 1215.60 1215.60 3530 3530 30 分配材料费(表3-4) 30 1520 1520 略 分配燃料费(表3-5) 2540 30 2540 分配工资(表3-10) 1320 30 1320 分配福利费(表3-11) 30 1500 分配折旧费(表3-12) 1500 30 2014 领用低值易耗品 2014 13900 30 2014 1500 5050 3860 260.40 1215.60 本月合计 2014 1500 5050 3860 260.40 1215.60 30 13900 分配辅助生产费用 (略) 4.登记辅助生产成本明细账。 Excel表 成本会计>>第四章>>第二节

25. 概念 Z 交互分配法是先根据各辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的实际单位成本，进行一次交互分配，然后将各辅助生产车间交互分配后实际成本(即交互分配前的费用加上交互分配转入的成本，减去交互分配转出的成本)再按劳务耗用量，在辅助生产车间以外的其他受益单位之间进行分配。 二、交互分配法 成本会计>>第四章>>第二节

26. 交互分配金额 ＝该辅助生产车间耗用劳务数量×交互分配单位成本 辅助生产车间 实际费用 其他辅助生产车间交互分配转入成本 该辅助生产车间交互分配前成本总额 本车间交互分 配转出成本 ＝ ＋ － 某辅助生产车间交互分配前成本总额 交互分配率(单位成本)＝ 该辅助生产车间提供的劳务总量 二、交互分配法 第一次交互分配： 成本会计>>第四章>>第二节

27. 某受益单位应负担该辅助生产成本 该受益单位耗用劳务量 该辅助生产车间对外分配率 ＝ × 对外分配率 (单位成本) 该辅助生产车间实际成本 ＝ 该辅助生产车间 提供的劳务总量 对其他辅助生产 车间提供的劳务量 － 二、交互分配法 第二次对外分配： 成本会计>>第四章>>第二节

28. 举 例 二、交互分配法 【例3】庆丰工厂的供汽、运输两个辅助生产车间，2008年6月，供汽车间发生成本8 900元，运输车间发生成本13 900元。其供应的对象和数量如表所示。 要求：采用交互分配法分配辅助生产成本。 成本会计>>第四章>>第二节

29. 解 答 待分配费用 13900 8900 22800 供应劳务量 4000 35600 1.计算交互分配率； 费用分配率 3.475 0.25 13900÷4000 8900÷35600

30. 解 答 待分配费用 13900 8900 22800 供应劳务量 4000 35600 辅助 生产 车间 耗用 应借“辅助生 产成本”账户 分配金额小计 1042.50 1592.50 550 2.计算交互分配金额； 2200×0.25 费用分配率 3.475 0.25 耗用数量 2200 运输 车间 分配金额 550 550 300 耗用数量 供汽 车间 分配金额 1042.50 1042.50 300×3.475

31. 解 答 待分配费用 13900 8900 22800 供应劳务量 4000 35600 辅助 生产 车间 耗用 应借“辅助生 产成本”账户 分配金额小计 1042.50 1592.50 550 3.计算各辅助生产部门实际成本； 13407.56 费用分配率 3.475 0.25 耗用数量 2200 运输 车间 分配金额 550 550 300 耗用数量 供汽 车间 分配金额 1042.50 1042.50 13900 ＋ － 1042.5 550

32. 解 答 待分配费用 13900 8900 22800 供应劳务量 4000 35600 辅助 生产 车间 耗用 应借“辅助生 产成本”账户 分配金额小计 1042.50 1592.50 550 3.计算各辅助生产部门实际成本； 22800 13407.56 9392.50 费用分配率 3.475 0.25 耗用数量 2200 运输 车间 分配金额 550 550 300 耗用数量 供汽 车间 分配金额 1042.50 1042.50 8900 － ＋ 1042.5 550

33. 解 答 待分配费用 13900 8900 22800 供应劳务量 4000 35600 辅助 生产 车间 耗用 应借“辅助生 产成本”账户 分配金额小计 1042.50 1592.50 550 4.计算各辅助生产部门对外分配率； 22800 13407.56 9392.50 3700 33400 0.2812 费用分配率 3.6236 3.475 0.25 耗用数量 2200 运输 车间 4000－300 35600－220 分配金额 550 550 300 耗用数量 供汽 车间 13407.56÷3700 9392.50÷33400 分配金额 1042.50 1042.50

34. 解 答 待分配费用 13900 8900 22800 供应劳务量 4000 35600 辅助 生产 车间 耗用 应借“辅助生 产成本”账户 分配金额小计 1042.50 1592.50 550 耗用数量 29800 应借“基本生 产成本”账户 甲产品 基本 生产 车间 耗用 分配金额 8379.76 8379.76 耗用数量 2800 1600 一般 耗用 应借“制造 费用”账户 分配金额 449.92 10596 10146.08 分配小计 10146.08 8829.68 18975.76 耗用数量 900 2000 企业管 理部门 应借“管理 费用”账户 分配金额 3261.42 562.82 3824.24 9392.50 分配合计 5.计算各辅助生产车间以外的各受益对象应负担的成本； Excel表 22800 13407.56 9392.50 3700 33400 0.2812 费用分配率 3.6236 3.475 0.25 耗用数量 2200 运输 车间 分配金额 550 550 300 耗用数量 供汽 车间 分配金额 1042.50 1042.50

35. 解 答 6.编制会计分录； (1)交互分配 借：基本生产成本——运输车间 550 ——供汽车间 1 042.50 贷：辅助生产成本——运输车间 550 ——供汽车间 1 042.50 (2)对外分配 借：基本生产成本 ——甲产品(制造费用) 8 379.76 制造费用 10 596 管理费用 3 824.24 贷：辅助生产成本——运输车间 13 407.50 ——供汽车间 9 392.50 成本会计>>第四章>>第二节

36. 解 答 6 30 2630 3481 950 510 159.40 1169.60 8900 本月合计 交互分配 6 30 30 对外分配 2630 3481 950 510 159.40 1169.60 9392.50 492.50 ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ 7.登记辅助生产成本明细账。 (略) 492.50 492.50 1042.5－550 Excel表 成本会计>>第四章>>第二节

37. 解 答 2014 6 30 13900 本月合计 1500 5050 3860 260.40 1215.60 交互分配 6 30 30 13407.50 492.50 对外分配 2014 1500 5050 3860 260.40 1215.60 ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ 7.登记辅助生产成本明细账。 (略) 492.50 492.50 550－1042.5 Excel表 成本会计>>第四章>>第二节

38. 概念 Z 计划成本分配法是指辅助生产为各车间、部门(包括受益的其他辅助生产车间在内)提供的劳务或产品，一律按劳务或产品的计划单位成本进行分配；辅助生产实际发生的成本(包括辅助生产车间交互分配转入的成本在内)与按计划单位成本分配的成本的差额，再分配给辅助生产以外的各受益单位负担，为简化核算工作，一般由管理费用负担。 三、计划成本分配法 成本会计>>第四章>>第二节

39. 某辅助生产车间对外分配计划总成本 该辅助生产车间提供的劳务总量 该车间计划 单位成本 ＝ × 某辅助生产车间 实际总成本 该辅助生产车间归集的成本 其他辅助车间分配 转来的计划成本 ＝ ＋ 某辅助生产车间 成本差异 该辅助生产车间间实际总成本 该辅助生产车间已 对外分配的计划总成本 ＝ － 三、计划成本分配法 计算步骤： 第一步，根据各辅助生产车间提供的劳务总数量，按计划成本分配给各受益车间或部门，包括其他辅助生产车间； 第二步，将各辅助车间的实际总成本与已分配的计划总成本之间的差额即成本差异，转入管理费用。分配完成后，各辅助生产成本账户应无余额。 成本会计>>第四章>>第二节

40. 举 例 三、计划成本分配法 【例4】庆丰工厂的供汽、运输两个辅助生产车间2008年6月，供汽车间发生成本8 900元，运输车间发生成本13 900元。 假定机修车间计划单位成本3.50元／工时，供电车间计划单位成本0.26／m3 ，辅助生产成本差异全部计入管理费用。 要求：采用计划成本分配法分配辅助生产成本。 成本会计>>第四章>>第二节

41. 解 答 待分配辅助生产成本 13900 8900 22800 供应劳务量 4000 35600 计划单位成本 3.50 0.26 1.按计划成本计算各受益对象应负担的成本； 成本会计>>第四章>>第二节

42. 解 答 耗用数量 2200 运输 车间 分配金额 572 572 辅助生产 车间耗用 应借“辅助生 产成本”账户 耗用数量 300 供汽 车间 1050 分配金额 1050 1050 572 1622 分配金额小计 29800 耗用数量 应借“基本生 产成本”账户 甲产品 分配金额 7748 7748 基本生产 车间耗用 2800 1600 10216 耗用数量 一般 耗用 应借“制造 费用”账户 9800 17964 416 分配金额 分配金额小计 8164 9800 2000 900 耗用数量 企业管理部门耗用 应借“管理费用”账户 3150 分配金额 3670 520 按计划成本分配金额合计 9256 14000 23256 1.按计划成本计算各受益对象应负担的成本； 成本会计>>第四章>>第二节

43. 解 答 耗用数量 2200 运输 车间 分配金额 572 572 辅助生产 车间耗用 应借“辅助生 产成本”账户 耗用数量 300 供汽 车间 1050 分配金额 1050 1050 572 1622 分配金额小计 2.计算各辅助生产实际成本； 待分配辅助生产成本 22800 13900 8900 供应劳务量 4000 35600 3.50 0.26 计划单位成本 按计划成本分配金额合计 9256 14000 23256 14472 辅助生产实际成本 9950 24422 辅助生产成本差异 472 694 1166 8900 ＋ 1050 13900 ＋ 572 成本会计>>第四章>>第二节

44. 解 答 耗用数量 2200 运输 车间 分配金额 572 572 辅助生产 车间耗用 应借“辅助生 产成本”账户 耗用数量 300 供汽 车间 1050 分配金额 1050 1050 572 1622 分配金额小计 3.计算各辅助生产成本差异； Excel表 待分配辅助生产成本 22800 13900 8900 供应劳务量 4000 35600 3.50 0.26 计划单位成本 按计划成本分配金额合计 9256 14000 23256 14472 辅助生产实际成本 9950 24422 辅助生产成本差异 472 694 1166 9950 － 9250 14472 － 14000 成本会计>>第四章>>第二节

45. 解 答 4.编制会计分录； (1)借：辅助生产成本——运输车间 572 ——供汽车间 1 050 基本生产成本——甲产品(制造费用)7 748 制造费用 17 964 管理费用 3 670 贷：辅助生产成本——运输车间 14 000 ——供汽车间 9 256 (2)借：管理费用 1 166 贷：辅助生产成本——运输车间 472 ——供汽车间 694 成本会计>>第四章>>第二节

46. 解 答 6 30 2630 3481 950 510 159.40 1169.60 8900 本月合计 30 1050 机修车间分配转入 1050 2630 3481 950 510 159.40 1169.60 356 30 按计划成本转出 9256 30 694 694 成本超支转管理费用 (略) ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ 5.登记各辅助生产成本明细账； Excel表 成本会计>>第四章>>第二节

47. 解 答 13900 6 30 2014 1500 5050 3860 260.40 1215.60 本月合计 572 30 572 供电车间分配转入 2014 30 按计划成本转出 1500 100 5050 3860 260.40 1215.60 14000 30 472 成本超支转管理费用 472 (略) ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ 5.登记各辅助生产成本明细账； Excel表 成本会计>>第四章>>第二节