150 likes | 484 Views
PERTEMUAN 13. Komunikasi dalam organisasi. PENTINGNYA KOMUNIKASI BAGI MANAJER. Komunikasi merupakan proses melalui fungsi-fungsi manajemen Komunikasi adalah kegiatan bagi para manajer mencurahkan sebagian besar proporsi waktu mereka. KOMUNIKASI.
E N D
PERTEMUAN 13 Komunikasi dalam organisasi
PENTINGNYA KOMUNIKASI BAGI MANAJER • Komunikasi merupakan proses melalui fungsi-fungsi manajemen • Komunikasi adalah kegiatan bagi para manajer mencurahkan sebagian besar proporsi waktu mereka
KOMUNIKASI • Proses yang digunakan manusia dalam usaha untuk berbagi arti lewat pesan simbolik • Proses yang menggambarkan orang-orang bermaksud memberikan pengertian melalui pengiriman berita secara simbolis, dapat menghubungkan para anggota di berbagai organisasi
UNSUR KOMUNIKASI • Suatu kegiatan untuk membuat seseorang mengerti • Suatu sarana pengaliran informasi • Suatu sistem bagi terjalinnya komunikasi di antara individu
PERAN KOMUNIKASI BAGI MANAJER • Peran antar pribadi • Peran informasi • Peran keputusan
PROSES KOMUNIKASI • Message (pesan) Informasi yang sudah disandikan dikirimkan oleh pengirim kepada penerima • Sender (pengirim) Pemrakarsa suatu komunikasi • Receiver (penerima) Individu yang menanggapi pesan dari pengirim
PROSES KOMUNIKASI • Encoding (penyandian) Penterjemahan informasi menjadi serangkaian simbol untuk komunikasi • Decoding (peng-artian) interpretasi dan menterjemahkan suatu pesan menjadi informasi yang berarti
PROSES KOMUNIKASI • Noise (gangguan) Segala sesuatu yang membingungkan, mengganggu, mengurangi, atau mencampuri komunikasi • Channel (saluran) Medium komunikasi formal antara seorang pengirim dan seorang penerima
SALURAN KOMUNIKASI ORGANISASI • Komunikasi vertikal Terdiri atas komunikasi ke atas dan komunikasi ke bawah • Komunikasi diagonal Komunikasi yang memotong secara menyilang diagonal rantai perintah organisasi
SALURAN KOMUNIKASI ORGANISASI • Komunikasi lateral/horizontal • Komunikasi di antara para anggota dalam kelompok kerja yang sama • Komunikasi yang terjadi antar departemen pada tingkatan organisasi yang sama
HAMBATAN KOMUNIKASI EFEKTIF • HAMBATAN ORGANISASIONAL • Tingkatan hirarki • Wewenang manajerial • Spesialisasi
HAMBATAN KOMUNIKASI EFEKTIF • HAMBATAN ANTAR PRIBADI • Mendengar apa yang kita ingin dengar • Mengabaikan informasi yang bertentangan dengan apa yang kita ketahui • Menilai sumber
HAMBATAN KOMUNIKASI EFEKTIF • PERSEPSI BERBEDA • KATA YANG BERARTI LAIN BAGI ORANG YANG BERBEDA • SINYAL NON-VERBAL YANG TIDAK KONSISTEN • PENGARUH EMOSI • GANGGUAN
MENGATASI HAMBATAN TERHADAP KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI • Gunakan umpan balik • Gunakan komunikasi tatap muka • Peka terhadap dunia penerima pesan • Peka terhadap arti simbolis • Gunakan bahasa yang langsung & sederhana • Gunakan jumlah kelebihan kata-kata yang tepat