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Plan de la présentation

The United Nations Declaration of Human Rights states that every human should have access to clean water. Anyway, a child dies every ten seconds from water disease. Plan de la présentation. Point de vue des ONG. Présentation du cas Analyse des problèmes et de leurs raisons

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Presentation Transcript

  1. The United Nations Declaration of Human Rights states that every human should have access to clean water. Anyway, a child dies every ten seconds from water disease.

  2. Plan de la présentation Point de vue des ONG • Présentation du cas • Analyse des problèmes et de leurs raisons • Parallèles: Cochabamba • Méfaits de la privatisation Aude Tinguely, Julien Senn, Patrice Nyffeler, Patrick Narbel

  3. Mise en contexte • Argentine • Années 80: • Crise de la dette des pays d’Amérique latine • Début 90: hyperinflation • Paupérisation (surtout classe moyenne) • Présidence: Carlos Menem; politique libérale. Pressions BM et FMI pour plus d’ouverture. • 91: Parité avec le dollar • « Miracle argentin » début 90’ : • Les privatisations ont généré US$ 44miliards dans les télécoms/énergie et ont amélioré l’infrastructure

  4. Situation géographique, économique et politique • Province de Tucumán • La plus petite d’Argentine • La plus pauvre • Paradoxe: eau douce abondante! • Économie principalement agricole

  5. Problématique • Province de Tucumán. • 30% pas eau potable • Réseau vétuste (+ de 40 ans) • Contrôle de qualité inexistant • 40% de fuites • 70% pas eau usée • Productivité faible des travailleurs • Coût croissant de gestion de l’eau • Déficit budgétaire croissant

  6. 1990: Solution retenue: privatisation, pourquoi? • Obtention de liquidité (Etat Tucumán) • Suppression de subsides • Attraction de gestionnaires efficaces • Capitaux étrangers

  7. Finalement: offreur unique CGE (compagnie générale des eaux, futur Vivendi) 1 offreur = négociation quasi unilatérale • Création d’un consortium • Investissement sur 30 ans • Financé par: • Augmentation prix (68%) • Capitaux étrangers • Vivendi  profit

  8. Mais tout ne fut pas rose Problèmes: • Augmentation finale du prix de 104%!!! • Quelques mois plus tard: eau brune  Population pas contente

  9. Final • Renégociation • Arbitrage • Sentence arbitrale: Vivendi coupable • Appel • 2ème sentence: Argentine doit payer des dommages à Vivendi (2 fois le montant investit en Argentine!)

  10. Parallèle • Cochabamba (Bolivie) • Aguas Argentina (mêmes acteurs, mêmes problèmes)

  11. Aspects négatifs de la privatisation • Capitaux étrangers, dividendes repartent • Faut-il aller contre la volonté de la population? • Prostitution de l’Etat auprès des multinationales • Perte de souveraineté

  12. Capitaux étrangers, dividendes repartent • Oxygène • Investissement • Dividendes

  13. Faut-il aller contre la volonté de la population? • Désobéissance civile • Augmentation du prix • Exploitation des ressources naturelles • Conséquences écologiques • Privatiser = profit, à quel prix?

  14. Dommages-intérêts • Après appel (instance dépendante BM) Cas jugé: $105 mio. de dédommagement • Légitimité et éthique: ressource nécessaire

  15. Prostitution de l’Etat auprès des multinationales • L’Etat subit • David contre Goliath • Crédibilité

  16. Perte de souveraineté • Traités de promotion et protection des investissements étrangers  Pas possibilité de favoriser entreprises nationales • Normes larges (marge de manœuvre) • Perte de contrôle sur services essentiels • Possibilité d’attaquer les gouvernements

  17. CONCLUSION

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