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Riorganizzazione processi corrispondenza Posta retail in J+1

Riorganizzazione processi corrispondenza Posta retail in J+1. Incontro con le OO.SS. Nazionali. Roma, 7 marzo 2006. Effetti sul processo e logiche di riorganizzazione. L’AUMENTO DEI VOLUMI DEL PRIORITARIO RICHIEDE L’AMPLIAMENTO DELLA FINESTRA DI LAVORAZIONE IN CRA.

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Presentation Transcript

  1. Riorganizzazione processi corrispondenzaPosta retail in J+1 Incontro con le OO.SS. Nazionali Roma, 7 marzo 2006

  2. Effetti sul processo e logiche di riorganizzazione L’AUMENTO DEI VOLUMI DEL PRIORITARIO RICHIEDE L’AMPLIAMENTO DELLA FINESTRA DI LAVORAZIONE IN CRA. OBIETTIVO PRIMARIOampliare il CRA Riorganizzazione Situazione attuale IL CRA E’ L’ULTIMA FASE DEL PROCESSO E PER MODIFICARE QUELLA FINESTRA DI LAVORAZIONE OCCORRE INTEVENIRE PREVENTIVAMENTE SU TUTTE LE FASI PRECEDENTI

  3. Per avvicinarsi alla situazione descritta ….. Occorre subito: • Anticipare fase di raccolta e consolidare la nuova organizzazione dei trasporti di bacino (marzo/aprile sui bacini pilota di Emilia Romagna, Lombardia, Piemonte, Puglia e Toscana); • Adeguare la fase di smistamento in CRP (testando la capacità macchina, nuovi programmi di smistamento, saturazione contenitori ecc).

  4. Gli impatti sull’organizzazione del lavoro ANTICIPAZIONE DELLA RACCOLTA TRASPORTI - Anticipo generalizzato di circa 2 ore della turnistica relativa alla Rete di Bacino per la fase di raccolta;- Sostanziale conferma dell’attuale dimensionamento delle risorse a seguito del passaggio dalla Rete di Base alla Rete di Bacino.

  5. Gli impatti sull’organizzazione del lavoro ANTICIPAZIONE DELLA RACCOLTA SMISTAMENTI • E’ stata condotta una simulazione circa gli effetti dell’anticipazione della raccolta ipotizzando un CMP composto da: 1-2 SIACS, 1 CFSM-V, 1 CFSM-R • Le curve riportate nei grafici rappresentano lo stato: • Attuale: distribuzione delle risorse allo stato attuale • Transitorio: distribuzione delle risorse con anticipo della raccolta e riorganizzazione del CRP • Regime: distribuzione delle risorse con completamento azioni di anticipo volo SAN e riorganizzazione del CRA

  6. Gli impatti sull’organizzazione del lavoro LC Meccanizzabile

  7. Gli impatti sull’organizzazione del lavoro LC Voluminoso

  8. Gli impatti sull’organizzazione del lavoro Roma Fiumicino – Reparto LC meccanizzabile

  9. Gli impatti sull’organizzazione del lavoro Distribuzione risorse in VCD

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