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GPS FLEET TRACKING

GPS FLEET TRACKING. Summary of benefits and Return on investment. Overview. As of April 2014, approximately 380 County vehicles have been outfitted with GPS units

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Presentation Transcript

  1. 歡 迎 行政院 林信義副院長 蒞臨演講 講題：新世紀、新思維、新台灣 台灣經濟發展現況與展望 ~管理學院名人管理講座系列~

  2. 進行程序 開場致詞 詹世弘校長致歡迎詞 徐旭東董事長致勉勵詞 演講貴賓介紹 演講及Ｑ＆Ａ ～管理學院名人管理講座系列～

  3. 詹世弘校長 致歡迎詞 ~管理學院名人管理講座系列~

  4. 徐旭東董事長 致勉勵詞 ～管理學院名人管理講座系列～

  5. 演講貴賓介紹 林信義副院長 現任： ＞ 行政院副院長 ＞ 行政院經濟建設委員會主任委員 ＞ 行政院消費者保護委員會主任委員 學歷： 國立成功大學機械系畢業 經歷： ＞ 經濟部部長 ＞ 新安產物保險公司董事長 ＞ 華菱汽車公司董事長 ＞ 財團法人車輛研究測試中心董事長 ＞ 中華汽車公司副董事長、總經理、副總經理 ～管理學院名人管理講座系列～

  6. 演講及Ｑ＆Ａ ～管理學院名人管理講座系列～

  7. 行政院副院長林 信 義 新世紀‧新思維‧新台灣 －台灣經濟發展現況與展望

  8. 新世紀‧新思維‧新台灣 －台灣經濟發展現況與展望 壹、經濟情勢與展望 3 貳、新世紀的新思維與新作為 20 參、挑戰2008，打造新台灣 47 肆、結語 　 　 57 大 綱

  9. ◎2000至2003年第2季各國經濟成長率 單位：％ 註：主計處預測2003年第3季成長3.96 ％ 、第4季成長4.67 ％ ， 全年成長 3.06％。

  10. 壹、經濟情勢與展望一、2002年台灣經濟回顧

  11. ◎經濟成長率由谷底回升、逐步回穩 ％ (P) (P) 2003年第2季受SARS疫情嚴重衝擊 經濟成長率 2003年7月景氣燈號已轉為穩定的綠燈，顯示台灣已走出SARS陰影 2001年 2002年 2003年 全年平均值-2.18 全年平均值3.59 預計3.06 註：主計處預測2003年第3季成長3.96 ％ 、第4季成長4.67 ％ ，全年成長3.06％。

  12. ◎出口成長轉趨活絡 ＊2003年8月出口總額123.0億美 元，較上年同月增加13.0％。 ＊1至8月累計出口總額907.5億美 元，較上年同期增加7.6％。 億美元 ％ 出口成長率 (與上年同期比較) 出口金額668.3億美元 出口成長率7. 3％ 2001年出口金額1228.7億美元 出口成長率-17.2％ 2002年出口金額1306.0億美元 出口成長率6. 3％

  13. ◎外銷訂單持續成長 ＊2003年8月外銷訂單143.9億美 元，較上年同月增加11.85％。 ＊1至8月累計外銷訂單1,076億美 元，較上年同期增加9.51％。 ％ 億美元 外銷訂單成長率 (與上年同期比較) 1~6月金額787.1億美元 成長率8.38％ 2001年外銷訂單金額1,357億美元 成長率-11.54％ 2002年外銷訂單金額1,510億美元 成長率11.23％

  14. ＊2003年8月進口總額104.0億美 元，較上年同月增加14.3％。 ＊1至8月累計進口總額798.1億美 元，較上年同期增加10.0％。 ◎進口成長回升 億美元 ％ 進口成長率 (與上年同期比較) 2002年進口金額1125.3億美元 進口成長率5％ 2001年進口金額1072.4億美元 進口成長率-23.4％ 進口金額590.5億美元 進口成長率11. 8％

  15. ◎出超大幅擴張 1988年 以來新高 億美元 200 180.7 180 商品出超金額 160 156.3 140.4 133.2 135.7 140 109.0 120 125.0 110.0 94.6 100 81.1 80 83.1 80.3 77.0 76.6 60 59.2 2003年1至8月 109.4億美元 40 20 0 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

  16. ◎資本設備：機械進口成長止降回升 ＊2003年8月機械進口總額8.6億 美元，較上年同月增加8.3％。 ＊1至8月累計進口總額70.5億美 元，較上年同期增加13.7％。 億美元 ％ 機械進口成長率 (與上年同期比較) 機械進口金額97.6億美元 進口成長率-6.9％ 機械進口金額104.9億美元 進口成長率-38.5％ 機械進口金額51.5億美元 成長率19.5％

  17. ◎製造業生產成長率由負轉正 ％ 重工業 輕工業 製造業 1~8月

  18. ◎物價安定－無通貨緊縮 IMF定義：物價持續2年下跌即為通貨緊縮。 日本：CPI連續40個月(1999/9-2002/12)下跌 　 香港：CPI連續50個月(1998/11-2002/12)下跌  台灣現況：2001及2002年消費者物價上漲率僅分別下滑0.01％及0.2％，幅度輕微。若剔除新鮮蔬果、魚介及能源價格，核心物價仍續呈小幅上漲。惟2003年1~8月核心物價小幅下降0.61％，雖無通貨緊縮現象，但要有預防的戒心 。 ％ ％ 核心物價上漲率 (不含新鮮蔬果、魚介及能源) 消費者物價上漲率 -0.61 • 2001 2002 2003 • 2001 2002 2003 1~8月 1~8月

  19. ◎各國消費者物價指數年增率 % 註：台灣2003年為1~8月資料。

  20. ◎失業率和緩回降 ‧8月失業率通常較高，2003年8月失業率為5.21％，雖較7月 微幅上升0.05個百分點，但仍較2002年8月下降0.14個百分點(8月失業率經季節調整後為4.96％，反而下降0.06個百分點)。‧整體而言，2003年8月失業率並無惡化之虞，目標年底單月 失業率降至4.5％以下，全年為 4.8％。 ％ 第I季5.14 第II季5.04 第III季5.30 第IV季5.19 2002年平均5.17 (各月目標值) 2003年目標4.8 第I季5.09 第II季5.00 第III季4.8 第IV季4.4 月

  21. ◎各國失業率變化 ％ 德國 法國 香港 美國 日本 台灣 新加坡 南韓 1~8月 註：2003年除日本、新加坡及法國為1~7月資料外，其餘為1~8月資料。

  22. ◎台灣失業率快速攀升原因 產業處在轉型調整階段，形成「結構性失業」。 ◎企業勞動生產力上升 相較1996年，企業平均每位員工之勞動生產力↑23% ，企業平均雇用員工數↓0.4人。 ◎知識密集型產業吸納就業 有限 知識密集產業家數占11.2 ％ ，創造40 ％產值，從業員工僅占全體工商業28％ ，無法大量吸納傳統產業、營造業釋出的勞力及 新增的勞動供給。 比率上升 金融服務業 服務業 47.3 服務業 67.1 工業 47.1 比率下滑製造業 工業 31.0 農業 1.9 農業 5.6

  23. ◎創造就業機會 ‧照顧服務產業發展方案→就業↑0.6萬人(3年2萬人) ‧中長期永續促進就業方案→就業↑3.5萬人(3年11萬人) ‧勞工職業能力再提升方案→就業↑1.5萬人(3年5萬人) ‧國內旅遊發展方案→就業↑1.4萬人(4年5.5萬人) 中長期 措施 2003年目標 ‧全年失業率4.8% ‧年底前單月失業率有 機會降至4.5%以下 2003年8月 ‧失業率5.21% ‧ 200億元公共服務擴大就業計畫(9.5萬人) ‧ 577億元擴大公共建設方案(4萬人) 合計創造13.5萬個工作機會 短期 刺激措施

  24. 二、未來經濟展望 ◎Global Insight 經濟成長率及貿易量預測 (2003年8月) ％ 2004年 2003年 註：WEFA自2002年10月更名為環球透視預測機構(Global Insight Inc.) 。

  25. ◎ 2003年台灣經濟成長率預測值 單位：％ 國 內 預 測 機 構 國外預測機構 註： 3.52％係2003年國家建設計畫經濟成長目標值。

  26. ◎2003年台灣經濟展望 今年6月下旬SARS疫情已獲控制，國內外需求反彈回升，加以政府積極推動擴大公共建設與公共服務擴大就業方案，下半年景氣將加速復甦。主計處預估2003年Q3、Q4經濟成長分別為3.96％、4.67％，全年經濟成長3.06％。 Global Insight 2003年6月預測 ％ 主計處預測 3.06 2003 2003 年 Q3 3.6 2.2 0.6 1.1 3.3 3.4 Q4 4.3 2.9 0.5 1.6 4.0 3.3 全年 3.1 2.0 1.1 1.9 1.6 3.2 年經濟成長率 2.89 台灣 美國 日本 香港 新加坡 南韓 預測 時點 2003年5月 2003年8月

  27. 貳、新世紀的新思維與新作為 • 創新思維因應 • 產業定位新思維 • 產業轉型新思維 • 政策執行新思維 • 水電供應新思維 • 公共建設新思維 • 國家資產經營管理新思維 • 全球運籌新思維 • 投資台灣新思維 外在環境變遷 內在情勢轉變 全球分工 體系重組 勞力密集 產業外移 失業增加 資訊通信 科技進步 金融資產泡沫 企業競爭力 下降 大陸經濟 磁吸效應 政府財政赤字

  28. 附 加 價 值 HVA 產品及服務中心 創新研發中心 營運總部 附加價值高 替代性低 市 調 品 牌 創 新 行銷服務 提高產品附加價值 研 發 物流 設 計 裝 配 製 造 產業附加 價值鏈 研發 設計 市調 創新 行服銷務 品牌 裝配 物流 製造 一、產業定位新思維 高附加價值產業要件： 技術密集、資金密集 高價值(不一定是高價格) 多種少量、快速對應客戶需求 關鍵零組件、關鍵原材料

  29. ◎相較大陸，台灣具有相對優勢 ˙台灣產業上下游結構緊密完整，營運效率高。 ˙研發及技術商品化能力強，台灣的(R&D/GDP)＞大陸。 ˙企業國際競爭經驗豐富，掌握全球市場脈動。 ˙資本市場健全，規模與香港、上海、深圳相當。 ˙創投事業發展卓著，靈活整合技術、人才、商機與資金。 ˙地理位置優越，可成為外商前進大陸的重要入口。 ˙港口設施完整，大陸缺乏深水良港。 ˙產業電腦化程度高，正往電子化發展。 ˙台商在大陸設廠4-5萬家，可與台灣產業發展整合。 ˙大陸法規未健全，外商具高度戒心，台灣可補其不足。

  30. 二、產業轉型新思維 (一)獎勵產業研發 主要國家研發經費占GDP比率(2000) 註：研發經費經購買力指數平減。資料來源：行政院國科會編印中華民國科學技術統計要覽，民國91年版(2002) 。

  31. ◎企業在台設立研發中心成果(國外企業) 截至今(2003)年9月中旬止，已有11家跨國企業在台設立12個研發中心；另尚有葛蘭素藥廠等多家公司洽談中。

  32. ◎企業在台設立研發中心成果(國內企業) 截至今(2003)年9月中旬止，已有60家國內企業在台設立創新研發中心。 註：因國內企業成立研發中心家數眾多，僅列部分企業名稱。

  33. ◎台灣產業升級成效 % 高技術人力密集工業占製造業總產值比率 製造業占名目GDP比率

  34. ◎台灣研發潛力深受肯定 OEM Original Equipment Manufacturing ODM Original Design Manufacturing OBM Own Brand Manufacturing 進程： 資料來源：WEF, Global Competitiveness Report 2002~2003, 2002/11.

  35. (二)發展服務產業 ◎主要國家2002年服務業占GDP比率 單位：％ 資料來源：行政院主計處，主要國家重要社經指標，2003年6月。

  36. % 40 義大利 義大利 日本 35 65歲以上人口比率 台灣 30 美國 日本 法國 25 英國 20 新加坡 新加坡 15 台灣 10 5 0 年別 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 ◎發展照顧服務產業－同時解決失業及老人照護問題 台灣人口趨於高齡化，老年人口(65歲以上)比例上升；照護需求日益增加；配合服務業發展趨勢，行政院於2002年初核定「照顧服務產業發展方案」，期同時解決失業及老人照護問題。 老年人口(65歲以上)比率 ˙2003年： 9％ ˙2010年：10％ ˙2021年：16％ ˙2036年：25％ 2010年 2003年 10％ 9％ 2036年 25％ 2021年 16％

  37. ◎發展觀光、旅遊、休閒產業 台灣逐漸由製造業為主的經濟結構，蛻變為以服務業為主的新經濟體；生活方式也從基本的物質需要，深化為對品質提升的訴求。台灣的地理環境特殊，擁有豐富的自然資源及多樣化人文景觀，具有發展觀光產業的雄厚潛力。 來台旅客逐漸增加 觀光外匯收入持續成長 百萬人 ％ 億美元 註：2003年受SARS疫情影響，1~8月來台旅客共約132萬人次。 資料來源：交通部觀光局「92年8月來台市場分析」、「2002年觀光外匯收支統計」。

  38. ◎我國服務業發展方向及目標 目標 發展重點 ˙就業效果大之服務業 ˙知識密集服務業 ˙服務業每年成長 6%至6.5％。 政策規劃方向 重點產業輔導 ˙產業政策 ˙基礎環境 ˙創新研發機制 ˙發展範疇 ˙法令鬆綁 ˙投資誘因 ˙擴張需求 ˙人才培育 ˙研發及技術 ˙資訊 ˙流通運輸 ˙醫療/健康/照顧 ˙文化創意 ˙觀光/旅遊/休閒 ˙金融 ˙通訊媒體 ˙工程顧問 ˙環保 ˙產品設計 ˙人才培育訓練/ 人力資源派遣

  39. 三、政策執行新思維 ◎中央與地方相配合，部會之間先協調 中部科學園區開發期程 2002/9/23定案開發 第一次提前 2003/12 第二次提前 2003/10 實際完成開發 2003/7/28 (原訂2004/6完成開發) 開發過程僅費時10月又5天 展現政府行政效率的典範 土城頂埔高科技園區 2002/6/7 協調定案 7/8 計畫公開閱覽 環境評估 都市計畫變更 9/27 計畫完成 9/30 運輸兵學校遷移 10/1 可進廠 不到4個月完成細部計畫 部會協同，達成預定目標

  40. 台南 高雄 圖例 本計畫原水管線 既設自來水管線 四、水電供應新思維 ◎改善大高雄地區供水

  41. ◎治理基隆河

  42. 核一 核二 汐止 協和 林口 ● 頂湖 深澳 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 深美 ● ● ● ● ● ● 板橋 龍潭 ● 峨眉 ● ● ● 通霄 和平 中港 台中 ● ● ● ● 全興 ● 天輪 ● ● ● 彰濱 ● ● 中寮 南投 觀二 鳳林 麥寮 明潭 ● ● ● 嘉民 ● ● ● ● ● 龍崎 ● ● ● ● 興達 ● ● ● ● ● ● 南部 ● ● 高港 ● ● ● ● 大林 ● 大鵬 ● 核三 ◎電力供應充裕 (2003年7月3日資料) 大型，集中，長途輸送 小型，分散，自給自足 北區： 淨尖峰能力：1001萬瓩 尖峰負載： 1223萬瓩 不足：222萬瓩 區域供需平衡分析 單位：萬瓩 中送北 220 430 430 430 430 430 430 430 430 430 430 430 430 北部 不足 -431 -455 -436 -310 -237 -263 -271 -126 -74 -5 -32 -32 -104 中部 餘裕 371 310 317 304 298 377 411 402 370 339 313 282 255 南部 餘裕 360 467 462 434 331 455 427 392 354 312 270 229 187 南送中 220 220 220 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 中區： 淨尖峰能力：1099萬瓩 尖峰負載 ： 627萬瓩 餘 裕 ： 472萬瓩 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 南區： 淨尖峰能力：1200萬瓩 尖峰負載：816萬瓩 餘 裕：384萬瓩

  43. 五、公共建設新思維(一) 善用市場機制，精算成本效益 －以大潭電廠採購案延後招標為例 單位：新台幣億元

  44. RISK Sharing PROFIT Sharing (二)善用民間活力，投資公共建設 (單位：新台幣億元)

  45. ◎2003年預計民間參與公共建設案件金額 去(2002)年促參簽約案件僅8件、金額只有6.3億元；今年截至9月中旬，已有14件正式簽約、金額已達569億元。 截至9月23日成效 全年可望達成金額

  46. 六、國家資產經營管理新思維 加強國家資源管理，提升公營企業經營效率。 加強生產成本管理 提升組織經營效率 推動生產廠部 民營化 精簡用人：3年內優退精簡8922人 控管加班支出：91年度降低加班支出35% 組織縮編或 合併 確定無法再生者結束營業 降低利息負擔：91年度利息降幅36.4%

  47. ◎初步改革成效 中船：執行「再生計畫」，降低營運成本，裁員45％、留任人員減薪35％，加強爭取新船業務，並控管建造進度。2002年盈餘3.2億，轉虧為盈。 唐榮：執行「自救計畫」，推動部分部門民營化及人員縮編，並改善不銹鋼廠經營績效。 2002年度盈餘2.6億元，轉虧為盈。 12.6 3.2 2.6 2.6 2000年 2003年 （7月止） 2002年 中船 -44.9 稅前損益：億元 唐榮 -56.5 台灣菸酒：土地減帳繳庫125公頃、固定資產743億元，資產報酬率大幅提升。 台鹽：上繳5,242公頃土地，資本額由230億元降至25億元，資產報酬率(ROA)大幅提高。

  48. ◎近三年度國營事業經營績效 單位：新台幣億元 合計虧損 億元 合計盈餘 億元 合計盈餘 億元 合計虧損 億元 55 5.8 15.2 101.4

  49. ◎近三年度國營事業經營績效逐年成長 億元 163.0％ 78.7％ 72.5％

  50. 七、全球運籌新思維 利用台灣地理絕佳位置，創造台灣經濟優勢。 • 健全物流基礎環境，發展高附加價值轉運服務。 • 目前已有158家國內外企業在台成立企業營運總部、8家國際物流公司在台設立配銷中心。 營運總部 計畫 • 自由貿易港區 • 自由流通 • 單一窗口 • 自主管理 • 租稅減免 • 採「境內關外」模式，區內廠商自主，但享受優惠不減。預期將可創造物流轉運及高附加價值加工的利基。 • 估計在2008年以前，可降低企業貿易成本超過新台幣2,000億元。

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