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薪資管理策略 - 華碩. 班級 : 企 三丙 學號 :D10014365 姓名 : 范 祐禎. 目 錄. ◎ 關於華碩 ◎ 晉升制度 ◎ 薪酬制度 ◎ 福利措施 ◎ 績效獎金 ◎ 結論 ◎ 參考資料. 關於華碩. 從一個專業的自有品牌,到行銷全球的國際 3C 品牌,華碩自始至終都堅持不可妥協的品質與創新。 在中文命名以「華人之碩」為期許,而英文命名 的靈感則來自希臘神話中的天馬「 PEGASUS 」,其象 徵著聖潔、完美與純真的形象,代表著華碩永不懈怠 、追求卓越的精神。 華碩電腦股份有限公司創立於
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薪資管理策略-華碩 班級:企三丙 學號:D10014365 姓名:范祐禎
目 錄 ◎關於華碩 ◎晉升制度 ◎薪酬制度 ◎福利措施 ◎績效獎金 ◎結論 ◎參考資料
關於華碩 從一個專業的自有品牌,到行銷全球的國際3C 品牌,華碩自始至終都堅持不可妥協的品質與創新。 在中文命名以「華人之碩」為期許,而英文命名 的靈感則來自希臘神話中的天馬「PEGASUS」,其象 徵著聖潔、完美與純真的形象,代表著華碩永不懈怠 、追求卓越的精神。華碩電腦股份有限公司創立於 1989年,為全球最大的主機板製造商,並 躋身全球前三大消費性筆記型電腦品牌。
關於華碩 華碩始終對品質與創新全力以赴,不斷為消費者 及企業用戶提供嶄新的科技解決方案。2012年獲得全 球專業媒體與評鑑機構共4,168個獎項的肯定。 華碩亦投注心力於社會公益、教育文化及綠色環 保等方面,並在歐、美、日及台灣本地等國際環保標 章上領先取得多項肯定與認證,以設計體貼人性、感 動人心的3C科技產品為初衷,持續為消費 者帶來無與倫比的體驗價值。
關於華碩 華碩的品牌基礎,是來自華碩DNA的四大核心價 值:「華碩五德」、「崇本務實」、「精實思維」、 「創新惟美」 。
薪酬制度 同仁是華碩電腦最重視的珍貴資產,秉持著公司 營運績效與與同仁分享的理念,提供每一位同仁具競 爭力的薪資與獎酬制度。藉由完善的薪酬規劃及與同 仁共享經營績效的理念,吸引、留任、培育、激勵同 仁,讓ASUS與同仁一起成長。
績效獎金 每年度依據公司營運績效並結合完善、透明績效 考核制度,依循組織目標、個人目標達成率,核發上 下半年之績效獎金。
晉升制度 結合個人化教育訓練制度及透明化考核制度,每 年依據組織發展及個人發展職涯規劃,提供完善雙軌 晉升制度。
福利措施 ◎完善保險制度: 依據法令為每位同仁投保勞保、健保及勞退金, 除法定保險外,也規劃團體綜合保險,提供更完善 保險制度。 ◎彈性休假制度: 提供優於勞基法休假制度,彈性休假制度讓同仁 可依個人休假需求計畫假期,適當休息並 兼顧休閒生活。
福利措施 ◎福利制度: (1)福委會及勞安部門用心提供同仁無微不至的照 顧,除婚喪喜慶補助外,特殊佳節皆另舉辦各 式大型聯歡活動,三節及個人生日,還提供豐 富商品禮券讓同仁依個人喜好挑選。
福利措施 ◎福利制度: (2)每年發放多元文康券,讓同仁自由選擇自己喜 愛的福利方案:旅遊、健康檢查等,更能配合 ASUS產品不定期的優惠員購活動,讓同仁能透過 低於市價的優惠價格,購買公司商品。
福利措施 ◎福利制度: (3)為鼓勵同仁在職持續進修,每年另提供同仁暨 子女獎助學金補助,塑造長期發展的學習型組 織。
福利措施 ◎福利制度: (4)考量同仁每天辛勤的工作,ASUS特別為同仁規 劃便利營養的餐廳,提供同仁午晚餐的餐食補 助,並配合多元招商,提供飯麵食、素食、漢 堡、麵包與咖啡,且於企業總部B1設置便利商 店,提供同仁便利又優惠的購物環境,無 時無刻為同仁提供貼心服務。
結 論 華碩透過培育、珍惜、關懷同仁,讓華碩人盡情 地發揮最高潛力。 堅守誠信、勤儉、崇本、務實的正道,無止境地 追求世界第一的品質、速度、服務、創新、成本,躋 身世界級的高科技領導群,對人類社會真正做出貢 獻。
參考資料 ◎http://www.asus.com/tw/About_ASUS/Origin_of_the_Name_ASUS ◎http://ehr.asus.com/enjoy.htm ◎http://www.asus.com/tw/About_ASUS/ASUS_DNA/ ◎http://img.download.pchome.net/2m/ka/logo.jpg
報告結束 謝謝大家