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なぜ志金は循環しないのか 循環するために、 誰が、なにをすべきか？ - 課題先進国だからこそ、 社会を変えるしかけをつくる！ -

なぜ志金は循環しないのか 循環するために、 誰が、なにをすべきか？ - 課題先進国だからこそ、 社会を変えるしかけをつくる！ -. ＩＩＨＯＥ [ 人と組織と地球のための国際研究所 ] 代表者 川北 秀人 http://blog.canpan.info/iihoe/. IIHOE って？. 組織目的： 地球上のすべての生命にとって、 （１９９４年） 調和的で民主的な発展のために 社会事業家 （課題・理想に挑む NPO ・企業） の支援 隔月刊誌「ＮＰＯマネジメント」発行 育成・支援のための講座・研修（年１００件以上）

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なぜ志金は循環しないのか 循環するために、 誰が、なにをすべきか？ - 課題先進国だからこそ、 社会を変えるしかけをつくる！ -

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Presentation Transcript

  1. なぜ志金は循環しないのか循環するために、誰が、なにをすべきか？- 課題先進国だからこそ、社会を変えるしかけをつくる！ - ＩＩＨＯＥ[人と組織と地球のための国際研究所] 代表者 川北 秀人 http://blog.canpan.info/iihoe/

  2. IIHOEって？ • 組織目的： 地球上のすべての生命にとって、 （１９９４年） 調和的で民主的な発展のために • 社会事業家（課題・理想に挑むNPO・企業）の支援 • 隔月刊誌「ＮＰＯマネジメント」発行 • 育成・支援のための講座・研修（年１００件以上） • 地域に根ざして活動する団体のためのマネジメント講座 • 行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修 • 企業の社会戦略（責任・貢献）のデザイン • ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決 • ２０２０年の地球への行動計画立案 • 専従３名＋客員２名、東京（新川）、約４０００万円

  3. なぜ「志金」は循環しない？（みなさまのやりとりから）なぜ「志金」は循環しない？（みなさまのやりとりから） • 本当に循環してないの？ • ＮＰＯってリスクマネーじゃん！しくみも制度もないし！ • 地域循環のイメージがない！預金者も知らないのでは？ • 情報がないから選べない！ • 地域内で完結する事業がなければ、循環しないし！ • 寄付に比べて、融資はこれから！

  4. なぜ「志金」は循環しない？ • 循環しうる志金とは？ ①投資：出資し、決定権を持ち、配当を受けるが、 　リスクを負い、損失もあり得る。 ②融資：貸し出し、関与し、利子を受け取るが、 　リスクを負い、損失もあり得るため、担保を取る。 ③助成：ニーズと手法の合理性に共感して 　資金提供し、成果（=よりよい社会の実現）に 　期待するが、ほとんどは積極的に関与しない。 　（もちろん、専門家が関与する方が成果は高い）

  5. なぜ「志金」は循環しない？ • 循環しうる志金（源）はどれだけある？ ３行で預金４,０８３億円増、貸出２,２８５億円増 あと１兆７０７２億円のほとんどは国公債+外国債！ うち１％でも地域に回れば１７０億円！ （09年の県民所得は297万円、世帯760万円！） ※大垣共立+十六=預金:1兆0853億円増 貸出:1兆0022億円増 　　預金-貸出=１兆７３４８億円

  6. なぜ「志金」は循環しない？ • 投融資されるべき事業・組織に求められるもの ① 具体的な事業のしくみ（business model） ② ある程度の収益性（return） ③ 説得力のある説明責任（accountability） ④ 現場を支える品質管理（quality management） ⑤ 現場をつくる人材組織開発（human resource and organization development） → これを育てられるかどうかが、 NPO・事業家と、その支援者の問題！

  7. 「志金」を循環するために！（みなさまのやりとりから）「志金」を循環するために！（みなさまのやりとりから） • ＮＰＯの支援センターに求められる機能？ • 強くする人材を増やすには？ • 商議所などがSB支援にどうかかわる？ • スキルがない人のボランティアのニーズ？ • 資金提供側の動機付け？ • 有料で支援するために？

  8. ろうきんは、「地域再投資」をどう加速できるか？ろうきんは、「地域再投資」をどう加速できるか？ • 都市再生機構（ＵＲ）の団地再開発に、生活クラブ（生協+社福）が医療・介護・住宅・買物・生活相談で支援（千葉市） • 商店街の「所有・利用分離」で若者入居促進 （０９年４月、アーケード名店街：静岡県沼津市） • 労働者・生活者の不安は「底が見えない負担増」 • 所得の格差は貯蓄の格差へ • 不動産を持っていても、活用できる力と資金がない！ → 所有の分散（孤有）から共有（協融）へ → 「組合型」協働社会という日本型地域再投資へ！

  9. 「事業」とは？ • 目標を合理的に実現するプロセス • 目標は明確か？ • 対価性の３つのパターン （１）対価収入で継続可能 （２）対価も取れるが、補助が不可欠 （３）対価が取れない「基本的人権保障」 →（２）（３）は「社会制度化」も事業！ • 「自分はやらない」もプロデュース

  10. 事業の自立性？→対価と事業がめざす運営形態事業の自立性？→対価と事業がめざす運営形態

  11. 愛知県も、これまで２０年と、これから２０年は違う愛知県も、これまで２０年と、これから２０年は違う

  12. ２０２０年の愛知県は？ • 高齢者率は？ →２５.７％！ • 高齢者１人を支える生産人口は、２.４人！ • ７５歳以上は？ →97.4万人（10年比47%増）！ • ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？ • 社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？ • 健康増進活動の可視化を急ぐ！ • 生産人口は？ → ４％減（００年比 ６％減） ！ • 県税収入は？ • 既存インフラの補修コストは？ • 道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・ • 県債残高は？ • 消費税は、いくら必要？

  13. 愛知県の高齢者・後期高齢者のくらしは？

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