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“CENSOS NACIONALES 2007: UNA OPORTUNIDAD PARA TODOS”. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE LOS CENSOS 1993 Y 2007. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE LOS CENSOS 1993 Y 2007. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE LOS CENSOS 1993 Y 2007. % DE PREGUNTAS EN LOS CENSOS 1993 Y 2007.
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% DE PREGUNTAS EN LOS CENSOS 1993 Y 2007 PREGUNTAS DE LA CÉDULA CENSAL DEL AÑO 1993 • DEL TOTAL DE PREGUNTAS, EL 90% ESTUVIERON INCLUIDAS EN LA CÉDULA CENSAL DEL 2007. • A NIVEL DE VIVIENDA, ESTUVIERON INCLUIDAS EL 100% DE PREGUNTAS. • A NIVEL DE HOGAR, EL 80% DE PREGUNTAS. • A NIVEL DE POBLACIÓN, EL 90% DE PREGUNTAS.
PREGUNTAS EN LOS CENSOS 1993 Y 2007 PREGUNTAS DE LA CÉDULA CENSAL DEL AÑO 2007 • LA CÉDULA CENSAL CONTENIA 63 PREGUNTAS. • DEL TOTAL DE PREGUNTAS, EL 14 % FUERON PREGUNTAS NUEVAS INCORPORADAS EN ESTE CENSO. Y FUERON LAS SIGUIENTES: VIVIENDA 1. LA VIVIENDA TIENE SERVICIO DE AGUA TODOS LOS DIAS DE LA SEMANA. HOGAR 2. LA ENERGIA O COMBUSTIBLE QUE MÁS SE UTILIZA EN EL HOGAR PARA COCINAR LOS ALIMENTOS ES: 3. CUÁNTAS PERSONAS QUE PERTENECIAN A ESTE HOGAR, ESTÁN VIVIENDO PERMANENTEMENTE EN OTRO PAÍS.
PREGUNTAS EN LOS CENSOS 1993 Y 2007 POBLACIÓN 4. TIENE PARTIDA DE NACIMIENTO. 5. VIVE PERMANENTEMENTE EN ESTE DISTRITO. 6. CUÁNDO UD. NACIÓ, VIVÍA SU MADRE EN ESTE DISTRITO. 7. SE ENCUENTRA AFILIADO A: ESSALUD, SISTEMA INTEGRADO DE SALUD U OTRO SEGURO DE SALUD 8. EDAD QUE TENÍA UD. CUANDO NACIÓ SU PRIMER HIJO O HIJA. 9. TIENE DNI.
CENSO NACIONAL 2005 Tipo de censo: Derecho Area Urbana y Rural: 1 mes Nro. Preguntas: 20 Costo Total: 98 768 160 N.S. Costo Percápita: 3.65 N.S. Costo x Pgta: 4 938 408 N:S. Procesamiento: Scaner Tasa de omisión: 13.4 % Viv. Desocupadas: 18.5 CENSO NACIONAL 2007 Tipo de censo: Hecho Area Urbana: 1 día Nro. Preguntas: 63 Costo Total: 70 086 739 N.S. Costo Percápita: 2.68 N.S. Costo x Pgta: 1 112 487 N:S. Procesamiento: Scaner y digitación Tasa de omisión: 2,84 % Viv. Desocupadas: 15 COMPARACION 2005-2007
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES DIRECCION Y GERENCIA FIRMA DE CONVENIOS: ENTIDADES PUBLICAS • Gobiernos Regionales: 26 Convenio 100% • Municipalidades Provinciales: 168 100% • Municipalidades Distritales: 1,638 convenios (firmados 1,628 convenios). 99.4 %
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES DIRECCION Y GERENCIA FIRMA DE CONVENIOS: INSTITUCIONES EDUCATIVAS • Universidades Nacionales y Particulares: 83 Convenios • Institutos Superiores No Universitarios: 382 Convenios OTROS CONVENIOS: Cabe destacar los convenios con el Ministerio de Educación y de Salud, para asegurar la participación del personal administrativo, los docentes del magisterio nacional y alumnos del 5° Año de Secundaria, así como del personal médico y paramédico, son los principales sectores que tienen presencia en todos los centros poblados del país.
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES METODOS Y DOCUMENTOS • Desarrollo de reuniones de intercambio y consulta con usuarios públicos y privados e investigadores especializados, con la finalidad de conocer los requerimientos de información e identificar aquellos factibles de investigar en un cuestionario censal.
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES METODOS Y DOCUMENTOS • Se ejecutó pruebas conceptuales y metodológicas, así como pruebas pilotos y experimentales, para evaluar aquellas variables de investigación de cierto nivel de complejidad y el desarrollo de las principales actividades censales. • Se optó por el diseño de la cédula censal para la entrada de datos por DIGITACIÓN, en base a los resultados de las pruebas pilotos y experimentales, así como a las ventajas administrativas y técnicas para su impresión masiva y el diligenciamiento.
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES SEGMENTACION • Actualización cartográfica y directorio de viviendas de 332 distritos, de mayor dinámica poblacional de 1833 distritos. • Respecto Directorio de viviendas y establecimientos, se logró levantar la información de 4’952,509 viviendas, referida a la Dirección, Nombre del Jefe del Hogar y Número de Personas que la habitan.
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES SEGMENTACION • Sistematización de todo el proceso de la formación de las áreas de empadronamiento urbano. • Formación de las áreas de empadronamiento urbano a nivel de manzana.
METODOLOGIA Nº 01 METODOLOGÍA PARA LA FORMACIÓN DE A.E.U. PRIMER CRITERIO: MANZANAS COMPLETA El criterio básico que orienta la formación de las A.E.U., es la “Manzana Completa”, que consiste en agrupar las manzanas completas contiguas con un número de viviendas menores o iguales a 16. SEGUNDO CRITERIO: MANZANAS COMPLETA Y FRENTES COMPLETOS El criterio básico que orienta la formación de las A.E.U., es la “Manzana Completa y frente Completo”, que consiste en agrupar los frentes dentro de la manzana con viviendas menores o iguales a 16.
METODOLOGIA Nº 01 RESULTADOS
METODOLOGIA Nº 2 METODOLOGÍA PARA LA FORMACIÓN DE A.E.U. El criterio básico que orienta la Formación de las A.E.U., es el de “Manzana Completa”, que consiste en agrupar viviendas que estén ubicadas dentro de una misma manzana o la agrupación de viviendas de manzanas contiguas y completas dentro de cada zona censal. A. Cuando una Manzana contiene 16 viviendas En este caso, el total de viviendas de esta manzana formará un A.E.U. B. Cuando una Manzana contiene más de 16 viviendas. En este caso, en esta manzana se formará mas de un A.E.U. C. Cuando una manzana contiene menos de 16 viviendas Se agruparán con el total de viviendas de la manzana o manzanas consecutivas hasta que la suma sea menor o igual a 16 viviendas, formando una sola A.E.U
METODOLOGIA Nº 02 SECCIÓN CENSAL URBANA Empadronador 1 Empadronador 2 UNASECCION Empadronador 3 Empadronador 4 Empadronador 5 Empadronador 6
LISTADO DE VIVIENDAS DEL ÁREA DE EMPADRONAMIENTO URBANO (A.E.U)
METODOLOGIA Nº 02 RESULTADOS
PREPARACION CARPETAS CENSALES HACIENDO USO DE TECNOLOGIA DE CODIGO DE BARRAS
PREPARACION CARPETAS CENSALES HACIENDO USO DE TECNOLOGIA DE CODIGO DE BARRAS ETIQUETA QUE IDENTIFICA QUE EL AEU PERTENECE A LA CARPETA
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES CAPACITACION • Estrategia de capacitación en “cascada” o “efecto multiplicador”, es decir, la persona que ejerció el cargo superior tuvo la responsabilidad de capacitar y seleccionar a quienes ocuparon cargos siguientes. De esta manera se minimizó la distorsión en la transmisión de los conocimientos. • Se utilizó las técnicas de capacitación activa – participativa, garantizándose el recojo de la información en forma clara, precisa y con la calidad deseada. • Con la finalidad de facilitar la capacitación a los empadronadores, se elaboró una GUÍA DEL INSTRUCTOR para que el Jefe de Sección cumpla con eficiencia su rol de instructor.
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES RECLUTAMIENTO y SELECCIÓN DE PERSONAL • La convocatoria para el reclutamiento y selección del personal fue progresiva, de acuerdo al cargo y perfil requerido, iniciándose con el personal responsable de conducir el empadronamiento, hasta el personal operativo de campo. • Los funcionarios censales responsables de la conducción, principalmente los Jefes PROVINCIALES y DISTRITALES, fueron designados a propuesta de las respectivas Municipalidades, en algunos casos se trató de personal de planta y en otros contratados para dicho cargo.
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES RECLUTAMIENTO y SELECCIÓN DE PERSONAL • Para el reclutamiento del personal operativo, el INEI implementó un programa de ingreso de datos por INTERNET (reclutamiento masivo), que permitió identificar, en tiempo real, la inscripción, avance y cobertura de los postulantes. Este proceso fue complementado con la inscripción por FICHA IMPRESA. • Convocatoria a los funcionarios y servidores de la administración pública, quienes fueron capacitados, a fin de cubrir la reserva.
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES RECLUTAMIENTO
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO SECCIÓN CENSAL URBANA Empadronador 1 Empadronador 2 UNA SECCION Empadronador 3 Empadronador 4 Empadronador 5 Empadronador 6
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES EMPADRONAMIENTO • Constituido como medio de apoyo con la finalidad de garantizar el cumplimiento de las metas programadas mediante el permanente seguimiento y evaluación del cumplimiento de las tareas y normas establecidas para los Censos Nacionales (antes, durante y después). • Dicho equipo tenia como principales funciones: • Permanentemente comunicación con los funcionarios del censo para tomar conocimiento de las incidencias presentadas en campo. CONFORMACIÓN EQUIPO de MONITOREO NACIONAL DEL EMPADRONAMIENTO:
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES EMPADRONAMIENTO • Efectuar el seguimiento del avance del empadronamiento, garantizando la eficiente cobertura nacional. • Efectuar el seguimiento a la devolución del material diligenciado, informes, entre otras funciones. MEDIOS DE COMUNICACIÓN CON FUNCIONARIOS CENSALES: • Se proporciono al 80% de funcionarios un equipo celular corporativo (RPC). • Se creo cuentas de CORREO ELECTRONICO INSTITUCIONALES al 100% de los funcionarios censales.
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES EMPADRONAMIENTO FUNCIONARIOS CENSALES
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES ACTIVIDADES POSTCENSALES • CONSISTENCIA BASICA (CARTOGRAFICA) • DIGITACION • CONSISTENCIA FINAL (Cobertura, estructura, imputación)
ESTRATEGIAS UTILIZADAS, SEGÚN ACTIVIDADESCENSALES ACTIVIDADES POSTCENSALES • PRESENTACION DE RESULTADOS 9 DE JUNIO Primeros resultados Población, sexo y edad 20 DE JULIO Resto de variables a excepción de la económicas. 30 AGOSTO Variables económicas
PRODUCTOS CENSALES • El censo genera marcos muestrales ideales para efectuar otras investigaciones que pemiten analizar, con más detalle, aspectos específicos de la población en períodos intercensales. • Vinculación de la información del censo 2007 y asociada al medio físico (variables geográficas). • Obtener la información básica para elaborar el Marco Muestral actualizado, aplicable en la ejecución de Encuestas. • Actualizar la cartografía automatizada que dispone el país con los resultados de la validación de los mapas y planos de los censos nacionales del 2007
MUCHAS GRACIAS TE CONTAMOS PERU